《ERP生產(chǎn)制造管理應(yīng)用教程(第二版)》主要內(nèi)容包括:需求計(jì)劃的鎖定、鎖定生產(chǎn)計(jì)劃、鎖定采購(gòu)計(jì)劃、需求計(jì)劃的發(fā)放、生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)放、采購(gòu)計(jì)劃的發(fā)放、常用報(bào)表簡(jiǎn)介、品號(hào)供需明細(xì)表、品號(hào)供需統(tǒng)計(jì)表等。
鼎捷知識(shí)學(xué)院根據(jù)未來(lái)市場(chǎng)對(duì)FRP復(fù)合人才的迫切需求,在總結(jié)多年ERP專業(yè)人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特別組織了行業(yè)專家和資深顧問(wèn)成立ERP應(yīng)用教程編委會(huì),為高校師生、企業(yè)用戶及社會(huì)在職人員,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了一系列“ERP應(yīng)用人才培訓(xùn)課程”。從ERP的發(fā)展史、實(shí)施方法、案例分析到ERP系統(tǒng)的實(shí)務(wù)操作,課程設(shè)計(jì)深入淺出,以最通俗、最貼近企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)的思考模式來(lái)引導(dǎo)ERP初學(xué)者,使其對(duì)ERP在企業(yè)中的價(jià)值有正確的認(rèn)知和理解并掌握其應(yīng)用。本系列教材是“全國(guó)信息化工程師”認(rèn)證指定教材,是鼎捷軟件知識(shí)學(xué)院以易飛ERP軟件為平臺(tái)所編寫(xiě)而成的。本系列教材共分為《ERP應(yīng)用基礎(chǔ)教程》、《ERP供應(yīng)鏈管理應(yīng)用教程》、《ERP生產(chǎn)制造管理應(yīng)用教程》、《ERP財(cái)務(wù)管理應(yīng)用教程》四冊(cè)。其中,《ERP應(yīng)用基礎(chǔ)教程》主要介紹基礎(chǔ)理論和ERP實(shí)施方法,內(nèi)容簡(jiǎn)練易學(xué);《ERP供應(yīng)鏈管理應(yīng)用教程》、《ERP生產(chǎn)制造管理應(yīng)用教程》、《ERP財(cái)務(wù)管理應(yīng)用教程》采用模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景與功能模塊相結(jié)合的方法設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者身臨其境走進(jìn)ERP世界。為了協(xié)助學(xué)習(xí)者更好地理解ERP知識(shí),更順利地通過(guò)認(rèn)證考試,更好地提升ERP系統(tǒng)的應(yīng)用效益,經(jīng)過(guò)ERP專家們的共同努力,還研發(fā)了配套的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)E-Learning教學(xué)課件,內(nèi)容融合企業(yè)真實(shí)情境,并結(jié)合ERP應(yīng)用經(jīng)典案例解說(shuō),可以使ERP學(xué)習(xí)的更加高效、更加輕松自如!本教材可作為高等院校信息管理、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、電子商務(wù)等專業(yè)的教材和教學(xué)參考書(shū),也可作為從事企業(yè)管理、信息管理、企業(yè)信息化等高級(jí)管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書(shū)。在本書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中得到北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院茍娟瓊、常丹老師,中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院李倩老師,湖北汽車工業(yè)學(xué)院科技學(xué)院陳永、宋萍萍老師,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汪偉、王睿老師,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院安海忠、方偉老師,北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院裴艷麗老師,武漢科技大學(xué)管理學(xué)院張志清、秦嶺老師的大力支持和幫助,在此表示感謝。本套教材和課程體系我們努力追求盡善盡美,但疏漏之處在所難免,殷切希望讀者批評(píng)指正。
序
前言
第1章 生產(chǎn)制造主流程
1.1 一般企業(yè)生產(chǎn)制造整體流程概述
1.2 一般企業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)與易飛生產(chǎn)制造模塊對(duì)應(yīng)關(guān)系
1.3 案例公司——成功集團(tuán)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)概述
第2章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
2.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介
2.1.1 系統(tǒng)效益與特色
2.1.2 系統(tǒng)架構(gòu)與關(guān)聯(lián)
2.2 基礎(chǔ)設(shè)置
2.2.1 設(shè)置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單據(jù)性質(zhì)
2.3 BOM用量資料管理
2.3.1 作業(yè)流程
2.3.2 錄入BOM
2.3.3 復(fù)制BOM
2.3.4 BOM的生效
2.3.5 計(jì)算低階碼
2.4 BOM的變更管理
2.4.1 作業(yè)流程
2.4.2 手動(dòng)變更
2.4.3 批次變更
2.5 組合與拆解管理
2.5.1 組合作業(yè)流程
2.5.2 組合
2.5.3 拆解作業(yè)流程
2.5.4 拆解
2.6 報(bào)表簡(jiǎn)介
2.6.1 材料需求檢視表
第3章 批次需求計(jì)劃系統(tǒng)
3.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介
3.1.1 系統(tǒng)效益與特色
3.1.2 系統(tǒng)構(gòu)架與關(guān)聯(lián)
3.1.3 生產(chǎn)計(jì)劃處理流程
3.2 基礎(chǔ)設(shè)置
3.2.1 錄入倉(cāng)庫(kù)信息
3.2.2 錄入假日表
3.2.3 錄入品號(hào)信息
3.2.4 錄入BOM
3.2.5 設(shè)置批次計(jì)劃
3.2.6 需求計(jì)劃基本信息檢核表
3.3 生成批次需求計(jì)劃
3.4 需求計(jì)劃的檢核
3.4.1 批次生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表
3.4.2 批次采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表
3.4.3 維護(hù)批次生產(chǎn)計(jì)劃——按品號(hào)
3.4.4 維護(hù)批次采購(gòu)計(jì)劃——按品號(hào)
3.5 需求計(jì)劃的鎖定
3.5.1 鎖定生產(chǎn)計(jì)劃
3.5.2 鎖定采購(gòu)計(jì)劃
3.6 需求計(jì)劃的發(fā)放
3.6.1 生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)放
3.6.2 采購(gòu)計(jì)劃的發(fā)放
3.7 常用報(bào)表簡(jiǎn)介
3.7.1 品號(hào)供需明細(xì)表
3.7.2 品號(hào)供需統(tǒng)計(jì)表
第4章 工單/委外子系統(tǒng)
第5章 工藝管理子系統(tǒng)