早在皇后區(qū)的街頭出售手工帽子的時候，戴蒙德·約翰就開始實踐絕地反擊的思維和力量了。戴蒙德手里握著僅有的40美元，跳出傳統(tǒng)的思維框架，用絕望催生創(chuàng)新，他憑借獨特的創(chuàng)意，創(chuàng)立了自己的品牌，并把它打造成為價值60億美元。如果戴蒙德并非白手起家，他未必能有這樣的成就。人們在一無所有的時候，如果能夠滿懷希望、憧憬未來，就能采用一切可以想到的辦法實現(xiàn)成功。
美國廣播公司《創(chuàng)智贏家》的明星們一再表明，一無所有并非只是劣勢，它反而會成為創(chuàng)業(yè)者的競爭優(yōu)勢。面對逆境，心存希望，擁有對成功熱切的渴望，會推動一個人產生更有創(chuàng)意的想法，鞭策我們優(yōu)化資源。也正因為如此，你會以更加真誠的態(tài)度對待你的顧客，提供別出心裁地營銷產品和服務。一無所有時，我們不得不更加相信自己，更專注，更有創(chuàng)意，想出更好的辦法完成工作，贏得更多的信任和支持。
本書結合大量實際案例，充分闡釋了，當你毫無退路，你的銀行賬戶空空如也時，你的創(chuàng)意和激情是你可以使用的資源，如此一來成功就會到來。你會學會如何從一無所有的境地出發(fā)，追尋夢想，實現(xiàn)絕地反擊。
2014年，《福布斯》400富豪榜單上有275名富豪是白手起家的企業(yè)家，這表明他們都曾一無所有，但都成功創(chuàng)立自己的事業(yè)。無論你是你執(zhí)行官、總裁、大型集團的經(jīng)理還是新成立公司的創(chuàng)始人，本書都會告訴你如何利用絕地反擊的思維創(chuàng)造巨額財富、實現(xiàn)成功。
作者戴蒙德·約翰憑借《創(chuàng)智贏家》節(jié)目在美國家喻戶曉，同時了解眾多創(chuàng)業(yè)項目，并結合自身經(jīng)歷，著成本書。
戴蒙德·約翰（Daymond John）
全球時尚品牌FUBU的創(chuàng)始人。他在美國廣播公司的《創(chuàng)智贏家》中作為備受矚目的企業(yè)家和投資人為觀眾熟悉。他獲得的各類獎項已經(jīng)超過了35項，包括1999年品牌周刊年度營銷大師和2003年安永年度紐約企業(yè)家大獎。戴蒙德作為夏克集團（Shark Group）的CEO,是美利堅公司的品牌顧問。夏克集團是美國知名營銷公司，其客戶包括《財富》500強公司、新媒體企業(yè)和公眾人物等。
丹尼爾·佩斯納（Daniel Paisner）
多本熱銷書作者。
第1章 置之死地而后生
第2章 奮發(fā)圖強
善用資源
史蒂夫·青木—尋找凌亂美
做你自己
阿卡恰·布林利—面對現(xiàn)實
義無反顧
羅布·戴爾德克—順其自然
率先行動
克里斯托弗·格雷—石縫里找硬幣：抓緊一切商機
第3章 金錢的意義
美味
吉吉·巴特勒—信仰和面粉
隨機應變
杰·亞伯拉罕—將問題變成解決方案
全心全意
凱文·普蘭克—保護好這個房子
第4章 絕地反擊
與眾不同
莫西亞·布里奇斯和特拉米卡·莫里斯—莫氏領結：對時尚的激情
為人和善
蒂莫西·費里斯—謙虛的力量
幽默風趣
喬�！づ蹇恕ノ以撊サ牡胤�
第5章 絕地反擊思維在組織機構中的應用
從小處著手
琳達·約翰遜·詹姆斯—聚沙成塔
適者生存
瑞安·戴斯—大不了從頭再來
要有夢想
羅琳·萊丁格—創(chuàng)造自己的風格
第6章 成為變革者
要有冒險精神
馬克·伯內特—生存和發(fā)展
結語
致謝
“絕地反擊”是一種思維模式。每個人都具備這種思維模式，它與一個人擁有的財富、機會和優(yōu)勢無關。問題是大多數(shù)人不相信絕地反擊的力量。人們經(jīng)常認為“逆襲”這一類事情跟自己無關，甚至不相信有“置之死地而后生”的可能。人們習慣于接受那些西裝革履、氣宇非凡的商界精英兜售的創(chuàng)業(yè)故事，盲從商學院發(fā)布的成功“圣經(jīng)”，認定創(chuàng)業(yè)只有一個套路—你得先有資金。
然而，這種套路只適合少數(shù)人，而且是暫時的。為什么？請相信我，絕地反擊就是實干，而非空談。它關乎創(chuàng)新，而非早有定數(shù)；關乎主動出擊，而非謹慎行事。另外，你若無法創(chuàng)造財富，即使坐擁金山，散盡錢財也是遲早的事情。無論你現(xiàn)在口袋里有多少錢，總會有不夠花的時候。更何況，錢根本買不到從長遠看，能讓人功成名就的激情、真誠和果敢。你縱有能隨手調配的資金，也難保你一帆風順。說白了，你有多少錢不是重點，你需要多少錢，才是改變你人生的關鍵。本書談的就是這個問題，而絕地反擊絕不僅僅是發(fā)生在他人身上的勵志故事。
先正視一點：什么時候你只許成功，不能失��？一定是你困難重重、前途渺茫、身無分文的時候。為什么？因為你別無選擇。你能做的只有孤注一擲、拼盡全力。在這樣的情況下，常有奇跡發(fā)生。其實，所謂絕地反擊就是你在球場上，比賽馬上結束時，奮力投中半場球的狀態(tài)。那時得分優(yōu)先的球員不會隨便出手，為什么？因為他們知道當時進球的概率微乎其微，他們不想壞了自己在這個賽季里的打球節(jié)奏。他們只想穩(wěn)扎穩(wěn)打，而你要的是什么？是下場前最后一個贏的機會。對你來說，成敗在此一舉。別說我喜歡拿球賽打馬虎眼。正如偉大的冰球運動員韋恩·格雷茨基所說：“你不出擊，便百分之百錯失了得分的機會�！彼�，該出手時就得出手。本書就是一本督促我們及時出手的作品。曾幾何時，你仰望天空，心中猶豫是否該停下前行的腳步，你可能會問：“蒼天，我為何要這樣做？”此時，你的心中有一萬個聲音在問，你是否已經(jīng)喪失理智，為何要這樣奮不顧身。絕地反擊的思維模式會回應你心中揮之不去的膽怯，推動你去奮力一搏。你可以就此放手、打道回府，你也可以放棄理想，決心不再糾結于那些瘋狂的想法，但是絕地反擊的信念會催你繼續(xù)前行。也許曾有30 個信貸員拒絕了你的貸款申請，但你一定要試第31 次，也許這次你就找到了給你開綠燈的銀行。也許你的產品或服務已經(jīng)被30 個客戶拒絕，但第31 個客戶，可能就會對此前被貶得一無是處的產品或服務贊不絕口。而他的想法才是最重要的。
無論世態(tài)怎樣惡劣，遭遇如何不堪，堅持下去！這是真理。因為成功的大門可能就在下一刻打開。當你一無所有時，你便有了獲得一切的可能。你也許已經(jīng)傷痕累累、囊中羞澀，甚至走投無路。殊不知，正是這樣的困境才能讓你絕地反擊，闖出一條自己的路。因為你只有成功，才能生存，而你也一定會成功。相信我！
做真正的創(chuàng)新者
依我看，創(chuàng)新從來都是自下而上，而非自上而下的。霹靂舞、說唱音樂、即興詩、iPod（蘋果播放器）、智能手表、電動汽車等所有最有創(chuàng)意的、最成功的、最有開拓意義的新事物都有自己的發(fā)展規(guī)律。你提出自己的創(chuàng)意，它看起來不起眼，但它可能馬上就帶來改變。有時候創(chuàng)意就在一念之間。你可以積極響應，推進創(chuàng)新，也可以坐視不理。你往里面投了多少錢，你花了多少力氣包裝，都已不重要，它就是它，它就在那里。
創(chuàng)新過程自有其節(jié)奏。
你不需要我來告訴你，只要看看周圍的世界，就會發(fā)現(xiàn)：我們最喜愛的、贏得各種大獎的、我們和朋友熱議的電影，往往是那種扣人心弦、能引起共鳴的低成本電影。這些電影發(fā)出的聲音與眾不同、直擊心靈，它們并不是知名電影公司的大手筆、大制作。相反，那些噱頭大、華而不實的大片，卻是叫座不叫好。因為它們往往無法激發(fā)觀眾的想象力，也無法觸及觀眾的心靈。
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