《企業(yè)文化方略:中航工業(yè)集團文化縱論》在基礎(chǔ)理論篇中回顧了企業(yè)文化的基本理論，并對企業(yè)在并購重組中的文化整合與創(chuàng)新，從理論上做了深入的探討和總結(jié)。在回顧繼承篇中，對世界航空工業(yè)的發(fā)展概況和中國航空工業(yè)發(fā)展歷程進行了梳理和總結(jié)，以此為背景系統(tǒng)闡述了中國航空工業(yè)企業(yè)文化的演化歷程，總結(jié)出其在發(fā)展過程中積淀的特色文化。在開拓創(chuàng)新篇中，結(jié)合中航工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及面臨的內(nèi)外部環(huán)境，對中航工業(yè)進行文化創(chuàng)新的必要性做了分析，提出了中航工業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)容、體系結(jié)構(gòu)、具體策略和實施的建議。
《企業(yè)文化方略:中航工業(yè)集團文化縱論》適用于企事業(yè)單位的管理人員閱讀、借鑒。
《企業(yè)文化方略:中航工業(yè)集團文化縱論》是由航空工業(yè)出版社出版的。
基礎(chǔ)理論篇
第一章 企業(yè)文化理論
第一節(jié) 企業(yè)文化的相關(guān)概念
一、文化與企業(yè)文化
二、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)文化的特征與功能
四、企業(yè)文化建設(shè)的意義
第二節(jié) 企業(yè)文化理論的產(chǎn)生
一、企業(yè)文化理論產(chǎn)生的背景
二、企業(yè)文化理論的奠基
第三節(jié)企業(yè)文化理論的后續(xù)發(fā)展
一、企業(yè)文化理論的定性流派
二、企業(yè)文化理論的定量流派
三、企業(yè)文化理論的實證流派
四、國內(nèi)企業(yè)文化理論研究
第四節(jié) 中外企業(yè)文化比較
一、美國、日本、歐洲、中國的企業(yè)文化特征
二、中外企業(yè)文化的差異及中國企業(yè)文化建設(shè)中的不足
三、中外企業(yè)文化比較對中國企業(yè)文化建設(shè)的啟示
第二章 企業(yè)文化創(chuàng)新理論
第一節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的含義及必要性
一、企業(yè)文化創(chuàng)新的含義
二、企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性
第二節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的原則、基本思路及內(nèi)容
一、企業(yè)文化創(chuàng)新的原則
二、企業(yè)文化創(chuàng)新的基本思路
三、企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的研究進展
一、國外企業(yè)文化創(chuàng)新主要理論簡介
二、國內(nèi)企業(yè)文化創(chuàng)新主要理論簡介
三、企業(yè)文化創(chuàng)新研究狀況評述
第三章 企業(yè)并購重組中的文化整合與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)并購重組中的文化問題
一、企業(yè)并購重組的含義與類型
二、并購重組中的文化沖突
三、并購重組中的文化風險
第二節(jié) 并購重組企業(yè)的文化重構(gòu)
一、重構(gòu)價值觀
二、重構(gòu)行為規(guī)范
三、重構(gòu)文化儀式
第三節(jié) 并購重組企業(yè)的文化整合與創(chuàng)新的要求
一、強化企業(yè)目標的凝聚功能
二、突出以人為本的管理思想
三、發(fā)揮企業(yè)制度的保證作用
四、實施相同的行為規(guī)范
五、借助視覺形象產(chǎn)生認同感
六、領(lǐng)導(dǎo)者身體力行,率先垂范
七、注重員工和管理人員的培訓(xùn)
八、用科學(xué)的激勵手段激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性
回顧繼承篇
第四章 世界航空工業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 世界航空工業(yè)的發(fā)展進程
一、世界航空工業(yè)的發(fā)展歷程
二、當代世界航空工業(yè)概覽
第二節(jié) 世界航空工業(yè)調(diào)整重組的背景及動因
一、世界航空工業(yè)調(diào)整重組的背景
二、世界航空工業(yè)調(diào)整重組的動因
第三節(jié) 航空工業(yè)的行業(yè)特點
一、航空工業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)
……
第五章 中國航空工業(yè)發(fā)展歷程
第六章 中國航天工業(yè)企業(yè)文化的演化
開拓創(chuàng)新篇
第七章 當代中國航空工業(yè)集團公司企業(yè)文化現(xiàn)狀
第八章 中國航空工業(yè)集團公司企業(yè)文化創(chuàng)新概要
第九章 中國航空工業(yè)集團公司企業(yè)文化創(chuàng)新測量
第十章 中國航空工業(yè)集團公司企業(yè)文化創(chuàng)新的實施
參考文獻
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（二）企業(yè)的制度文化
企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，是約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的中介和橋梁，它把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和理念文化有機地結(jié)合成一個整體。
企業(yè)的制度文化包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營制度和管理制度。其中，企業(yè)法規(guī)。即企業(yè)的法律形態(tài)體現(xiàn)了社會大文化對企業(yè)的制約和影響，反映了企業(yè)文化作為社會大文化的一個亞文化的本質(zhì)。企業(yè)的法律形態(tài)和企業(yè)的經(jīng)營制度一起，制約和引導(dǎo)著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢，這兩個方面的差別促使不同企業(yè)文化的個性化發(fā)展。另外，企業(yè)的經(jīng)營制度又與企業(yè)的管理制度一起，相互影響，相互促進，制約和影響著企業(yè)文化的個性。
（三）企業(yè)的行為文化
企業(yè)的行為文化指的是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。它包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。企業(yè)的行為文化是企業(yè)經(jīng)營作風、精神風貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。根據(jù)行為人的不同，企業(yè)行為可分為企業(yè)家行為、企業(yè)模范人物的行為和企業(yè)員工的行為等，其中，企業(yè)的經(jīng)營決策方式和決策行為主要來自于企業(yè)家，企業(yè)模范人物的行為往往成為企業(yè)員工尊敬和效仿的對象，而企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風貌和企業(yè)文明的程度。
（四）企業(yè)的物質(zhì)文化
企業(yè)的物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，處在企業(yè)文化系統(tǒng)的表層。作為社會文化的一個子系統(tǒng)，企業(yè)文化的一個顯著特點是以物質(zhì)為載體，以物質(zhì)文化為外部表現(xiàn)形式。企業(yè)物質(zhì)文化的主要研究對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的物質(zhì)形態(tài)，例如，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，成為企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。除此之外，企業(yè)的物質(zhì)文化還包括企業(yè)的標識系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等。
企業(yè)文化的4個層面是由內(nèi)而外，互相影響、緊密聯(lián)系的。企業(yè)的理念文化作為企業(yè)行為文化和制度文化的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心和靈魂；制度文化既是理念文化的載體，又規(guī)范著行為文化，是聯(lián)系企業(yè)文化理念層和行為層的橋梁和紐帶；而物質(zhì)文化則是企業(yè)文化的外在載體和表現(xiàn)。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)可以用圖1-1表示。
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