欧美牲交a欧美牲交aⅤ,久久久国产成人一区二区三区,色噜噜亚洲男人的天堂

《蘋果CEO斯蒂芬·喬布斯的腦子在想什么》講述了：他親自見(jiàn)證并且直接推動(dòng)個(gè)人電腦的問(wèn)世和發(fā)展：他創(chuàng)立蘋果，又被逐出蘋果，10年后又回到蘋果，并令病入膏盲的蘋果起死回生、重放光芒；更重要的是，從個(gè)人電腦到iPod、iTunes、iPhone……，他改變了我們對(duì)電惱、音樂(lè)、電影、電話以及世界的認(rèn)識(shí)。他就是“酷人”斯蒂芬·喬布斯，一個(gè)自信、傲慢，性格暴躁、特立獨(dú)行，但卻篤信佛教的門徒；一個(gè)崇尚簡(jiǎn)潔和完美、夢(mèng)想著改變世界的天才。從《蘋果CEO斯蒂芬·喬布斯的腦子在想什么》中，我們可以看到蘋果公司起起伏伏的后面與斯蒂芬·喬布斯千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，以及他個(gè)人帶有傳奇色彩的經(jīng)歷：并可以學(xué)習(xí)到斯蒂芬·喬布斯對(duì)蘋果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷的獨(dú)到見(jiàn)解；當(dāng)然，更重要的是，喬布斯的故事是每一個(gè)懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會(huì)，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當(dāng)作生命的終點(diǎn)。

斯蒂芬·喬布斯應(yīng)該享受今天這么多人的崇拜以及他所擁有的一切榮光。盡管他的過(guò)錯(cuò)、失誤以及怪異的性格和習(xí)慣讓人很難理解。不過(guò)，試問(wèn)這個(gè)世界，還有誰(shuí)能和托馬斯·愛(ài)迪生相提并論？
答案只有一個(gè)，那就是本書(shū)的主人翁——斯蒂芬·保羅·喬布斯(Steve Paul Jobs)。他是那個(gè)見(jiàn)證并且直接推動(dòng)個(gè)人電腦問(wèn)世和發(fā)展的人；他不僅20多歲就成為億萬(wàn)富翁，還令一家病入膏肓的企業(yè)起死回生；更重要的是，他改變了我們的生活，改變了我們對(duì)音樂(lè)、電影、電話以及電腦的認(rèn)識(shí)。
如果這些都還不能讓人去崇拜，那么我們應(yīng)該把斯蒂芬·喬布斯搬上銀幕，那一定是一部充滿了美國(guó)式幽默與傳奇的大片。
事實(shí)上，斯蒂芬·喬布斯的故事也是每一個(gè)懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事�？梢哉f(shuō)，每個(gè)人都是自己的斯蒂芬·喬布斯。
(一)夢(mèng)想改變世界
斯蒂芬·喬布斯的成功實(shí)質(zhì)上是夢(mèng)想制造的成功。
和中國(guó)傳統(tǒng)教育里從小就有遠(yuǎn)大抱負(fù)才會(huì)成就偉業(yè)的理念不同，在斯蒂芬·喬布斯這個(gè)私生子的童年生活中，我們幾乎看不到他的遠(yuǎn)大抱負(fù)。他和中國(guó)的馬云以及史玉柱一樣，僅僅是一個(gè)頑皮的孩子。
這個(gè)頑皮的孩子，會(huì)對(duì)著鄰居做鬼臉，也會(huì)捉弄他的老師，同時(shí)讓他的父母不得安寧——甚至逼迫他們搬家。
斯蒂芬·喬布斯真正擁有夢(mèng)想，也許始自他17歲時(shí)在一本書(shū)上看到的一句話：“如果你把每一天都當(dāng)作生命的最后一天，總有一天你的假設(shè)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)�！北徽饝亓说乃沟俜摇滩妓褂涀×诉@句話。從那時(shí)起，他每天早晨都對(duì)著鏡子捫心自問(wèn)：假如今天是我生命中的最后一天，我還會(huì)去做今天要做的事嗎？這件事真值得我去投放激情嗎？
那么，生命中最該做的事是什么呢？
斯蒂芬·喬布斯很快找到了答案：那就是改變世界。而開(kāi)發(fā)個(gè)人電腦顯然是改變世界的一種途徑，這便成為他一生的事業(yè)。
在這個(gè)夢(mèng)想的牽引下，他可以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)作為合作伙伴沃茲尼克的助手；他也自作主張，帶團(tuán)隊(duì)研發(fā)麗莎電腦；當(dāng)然，他還“厚顏無(wú)恥”地占用別人的成果，成為麥金托什的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；更有意思的是，為了用電腦改變這個(gè)世界，即使被逼出蘋果公司之后，他依然在用NeXT續(xù)寫自己的夢(mèng)想。
多年以后，重新回到蘋果也是斯蒂芬·喬布斯主動(dòng)的選擇。他不斷去騷擾那些蘋果的負(fù)責(zé)人，讓他們領(lǐng)教——斯蒂芬·喬布斯可不是那么容易放棄的人。
也許，斯蒂芬·喬布斯所做的那些輝煌業(yè)績(jī)并不值得過(guò)多地?cái)⑹觯驗(yàn)橛脷v史唯物主義的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有他斯蒂芬·喬布斯，也會(huì)有另一個(gè)斯蒂芬·喬布斯來(lái)創(chuàng)造這個(gè)傳奇。
但是，一個(gè)私生子、一個(gè)輟學(xué)青年、一個(gè)有嚴(yán)重性格缺陷的人，為著夢(mèng)想勇往直前的精神永遠(yuǎn)值得敬佩。
更重要的是，不僅有自己的夢(mèng)想，斯蒂芬·喬布斯還把自己的夢(mèng)想變?yōu)樗臀制澞峥斯餐膲?mèng)想，變?yōu)樗退脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同的夢(mèng)想，變成他和蘋果公司共同的夢(mèng)想。
馬云說(shuō)，如果他馬云能夠成功，那么80％的人都能成功；斯蒂芬·喬布斯說(shuō)，如果他斯蒂芬·喬布斯能夠成功，那么所有的人都應(yīng)該成功，除非他沒(méi)有夢(mèng)想。
(二)自信成就夢(mèng)想
是什么讓斯蒂芬·喬布斯那么咄咄逼人？有人認(rèn)為那是來(lái)自他作為私生子的內(nèi)心不安。正是隨時(shí)覺(jué)得自己低人一等，所以，極度自卑之下，他會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向努力向前沖。
也許，這個(gè)分析是有道理的。當(dāng)然，斯蒂芬·喬布斯咄咄逼人的氣勢(shì)更來(lái)自于他對(duì)自己無(wú)比的信心。
斯蒂芬·喬布斯的自信來(lái)自于他要改變世界的偉大夢(mèng)想，也來(lái)自于那些比他優(yōu)秀的合作伙伴，更來(lái)自于他不斷制造的成功以及學(xué)會(huì)自我鼓勵(lì)的精神原動(dòng)力。
所有的創(chuàng)業(yè)者必須像斯蒂芬·喬布斯學(xué)習(xí)的是，在尋找合作伙伴的時(shí)候，一定要選擇那些比自己優(yōu)秀的人，而招聘的人才也一定是比自己優(yōu)秀的人才。
梳理一下斯蒂芬·喬布斯的合作伙伴，無(wú)論是沃茲尼克還是馬克庫(kù)拉，沒(méi)有一位不是在某一方面的能力高人一等的人才。
準(zhǔn)確地說(shuō)，斯蒂芬·喬布斯是一個(gè)敢于賭博的人，不然，1976年7月，零售商保羅·特雷爾來(lái)前來(lái)訂購(gòu)50臺(tái)整機(jī)的時(shí)候，斯蒂芬·喬布斯是不敢接招兒的。
保羅·特雷爾的要求是苛刻的。他要求一個(gè)月內(nèi)交貨，但斯蒂芬·喬布斯還是毫不猶豫地答應(yīng)了。需要知道的是，斯蒂芬·喬布斯，什么都沒(méi)有，他必須馬上去貸款購(gòu)買各種零配件。他的合作伙伴韋恩，就因?yàn)楹ε陆訂沃鬅o(wú)法完成而承擔(dān)無(wú)限個(gè)人責(zé)任，選擇了退出蘋果公司。
而賭博的心理邏輯就是越得手越自信。
不過(guò)，過(guò)度的自信也會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題，比如，斯蒂芬·喬布斯曾自信以一己之力就能開(kāi)發(fā)麗莎電腦，也曾以為自己的N。XT能代替蘋果，然而最終都無(wú)疾而終。
當(dāng)然，斯蒂芬·喬布斯所有的過(guò)失與錯(cuò)誤相對(duì)他的成功都是微不足道的。
(三)真誠(chéng)創(chuàng)造傳奇
縱觀斯蒂芬·喬布斯的人生曲線圖，不難發(fā)現(xiàn)，其中起伏的所有節(jié)點(diǎn)都與兩個(gè)字相關(guān)，那就是“真誠(chéng)”。
以1980年，蘋果首次公開(kāi)發(fā)行公司股票，籌集了8000多萬(wàn)美元一事作為斯蒂芬·喬布斯人生的第一次輝煌的話，那么我們可以看到那個(gè)25歲的純真青年的可愛(ài)笑容。
斯蒂芬·喬布斯一心為著改變世界這個(gè)夢(mèng)想努力，他的希望如同1980年《華爾街日?qǐng)?bào)》整版廣告中的預(yù)言一樣——“蘋果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”。
那時(shí)候，斯蒂芬·喬布斯、沃茲尼克、馬克庫(kù)拉親密無(wú)間。不過(guò)，當(dāng)純真被商業(yè)逐漸模糊之后，問(wèn)題就開(kāi)始暴露出來(lái)：先是新產(chǎn)品遲遲無(wú)法推出；繼而是斯蒂芬·喬布斯自己想跳到前臺(tái)來(lái)做他不擅長(zhǎng)的事情——開(kāi)發(fā)麗莎電腦；再后來(lái)就是斯蒂芬·喬布斯想越過(guò)總裁獨(dú)斷專權(quán)……
所有的陰謀和不純潔導(dǎo)致的最終結(jié)果就是失敗，這也是為什么斯蒂芬·喬布斯會(huì)被掃地出門的原因。
同理，為什么NeXT在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并不成功，也許與斯蒂
芬·喬布斯的“心術(shù)不正”不無(wú)關(guān)系。用蘋果的人來(lái)打擊蘋果，有違道德不說(shuō)，在同一個(gè)思維模式下培養(yǎng)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)能自己打敗自己?jiǎn)幔?nbsp;
這是個(gè)笑話。
當(dāng)然，經(jīng)過(guò)多年磨礪和感悟，斯蒂芬·喬布斯的回歸以及他所創(chuàng)造的更多傳奇，我們不難把它理解成真誠(chéng)創(chuàng)造的傳奇。斯蒂芬·喬布斯開(kāi)始真誠(chéng)地理解用戶的需求，也開(kāi)始真誠(chéng)地和合作伙伴握手……
有人說(shuō)，斯蒂芬·喬布斯從來(lái)不做市場(chǎng)調(diào)查，他做市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候只需要去照照鏡子。
也許斯蒂芬·喬布斯真是一面鏡子：一面給所有創(chuàng)業(yè)者看的鏡子；一面給所有管理者看的鏡子；一面給所有有夢(mèng)想的人看的鏡子。因?yàn)槲覀兌际亲约旱乃沟俜摇滩妓埂?nbsp;
我們也許都有類似斯蒂芬·喬布斯那樣喜歡在馬桶里沖腳以緩解壓力的怪癖；我們也許有時(shí)候也像斯蒂芬·喬布斯那樣自以為是；我們也許有時(shí)候也會(huì)如斯蒂芬·喬布斯那般榮光無(wú)限……
讀斯蒂芬·喬布斯的故事，從中你會(huì)看到自己。讓我們一起創(chuàng)造我們自己的斯蒂芬·喬布斯的傳奇！

至今，這場(chǎng)40多年前屋頂上的演唱會(huì)，已經(jīng)成為了搖滾樂(lè)史上最重要、最經(jīng)典的時(shí)刻之一，那4位年輕人就是約翰、保羅、喬治和林戈，當(dāng)然他們都有著共同的名字披頭士樂(lè)隊(duì)(The Beatles，又譯甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì))。
The Beatles，毫無(wú)疑問(wèn)是流行音樂(lè)界歷史上最偉大、最有影響力、擁有最多歌迷、最為成功的樂(lè)隊(duì)。披頭士樂(lè)隊(duì)對(duì)于流行音樂(lè)的革命性的發(fā)展與影響力無(wú)人可出其右，對(duì)世界范圍內(nèi)搖滾的發(fā)展做出了非常巨大的貢獻(xiàn)，影響了自20世紀(jì)60年代以后的數(shù)代搖滾樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)和思想，直接影響了搖滾樂(lè)的變革和發(fā)展。在英國(guó)，披頭士樂(lè)隊(duì)更是影響了60年代至今幾乎每一支樂(lè)隊(duì)的形成和發(fā)展。而樂(lè)隊(duì)中四名偉大的音樂(lè)家，特別是約翰和保羅，對(duì)世界各個(gè)角落的后輩搖滾歌手及音樂(lè)創(chuàng)作者們的影響持續(xù)至今。披頭士樂(lè)隊(duì)在20世紀(jì)60年代引領(lǐng)了轟轟烈烈的，被美國(guó)稱為“英國(guó)入侵(British Invasion)”的音樂(lè)文化入侵浪潮，從根本上沖擊了美國(guó)音樂(lè)的基礎(chǔ)，徹底埋葬了“貓王”埃爾維斯·普雷斯利的王朝，統(tǒng)治了美國(guó)唱片市場(chǎng)，并影響了此后美國(guó)本土流行音樂(lè)的發(fā)展道路。
而倫敦薩維爾街3號(hào)的紅磚樓正是The Beatles樂(lè)隊(duì)的公司，這家公司的名字叫做“蘋果”！
沒(méi)錯(cuò)！The Beatles的公司和本書(shū)主人公斯蒂芬·喬布斯創(chuàng)辦的公司有著共同的名字——蘋果。1969年，斯蒂芬·喬布斯只有14歲，是一位不折不扣的搖滾樂(lè)迷。8年之后這位嬉皮士注冊(cè)成立了如今的這家蘋果公司，也采用了同樣的圖標(biāo)。
關(guān)于這個(gè)舉動(dòng)，公開(kāi)的資料顯示，這是基于對(duì)披頭士的熱愛(ài)的結(jié)果。
如果統(tǒng)計(jì)沒(méi)有出錯(cuò)的話，在此之后的20多年里，斯蒂芬．喬布斯的蘋果與英國(guó)的蘋果打了三場(chǎng)官司，直到2007年2月，兩家蘋果公司達(dá)成了協(xié)議，斯蒂芬·喬布斯的蘋果擁有全部的蘋果商標(biāo)使用權(quán)才算了結(jié)。至于斯蒂芬·喬布斯拿到全部蘋果的商標(biāo)花了多少銀子就成了一個(gè)商業(yè)秘密。
不過(guò)，公開(kāi)的消息是，從此，斯蒂芬·喬布斯的蘋果公司授權(quán)英國(guó)的蘋果公司使用“蘋果”商標(biāo)用于音樂(lè)業(yè)務(wù)，收取使用許可費(fèi)，同時(shí)在iTunes提供披頭士音樂(lè)下載。根據(jù)協(xié)議，披頭士的所有歌曲在iTunes上提供下載所達(dá)成的最終交易金額約是3億英鎊。
讓人驚嘆的是，無(wú)論是1969年14歲的斯蒂芬·喬布斯，還是1977年22歲的斯蒂芬·喬布斯都沒(méi)有想象到自己最終所從事的事業(yè)會(huì)與年輕時(shí)的精神追求有如此完美的結(jié)合。
但是，從根源上說(shuō)，蘋果從它誕生開(kāi)始就是帶著流行的血統(tǒng)的。這個(gè)流行帶有披頭士一樣的風(fēng)格：反叛、迷幻、搖滾
事實(shí)上，從此以后無(wú)論是喬布斯還是蘋果都在沿襲這樣的風(fēng)格前進(jìn)。也許喬布斯也沒(méi)有想到，他主導(dǎo)的蘋果在數(shù)字行業(yè)最終具有和The Beatles在音樂(lè)業(yè)內(nèi)同等的影響，但是他是一個(gè)能看到方向的人。
關(guān)于蘋果的起源，還有另外兩種說(shuō)法：一種說(shuō)法是，因?yàn)樗沟俜摇滩妓瓜矚g吃蘋果，所以把公司起名為蘋果。一個(gè)可以佐證的事實(shí)是，斯蒂芬·喬布斯曾經(jīng)非常喜歡帶上他的朋友去俄勒岡州的蘋果農(nóng)場(chǎng)玩。另一種說(shuō)法是，“蘋果”一詞在電話本的排序中位于“阿塔里”的前面。阿塔里是斯蒂芬·喬布斯大學(xué)退學(xué)后就業(yè)的公司。那是一家做游戲的公司。不過(guò)，他只在里面做一些小事情。

你還可能感興趣

我要評(píng)論