&中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告2012
定 價:108 元
- 作者:中國企業(yè)評價協(xié)會
- 出版時間:2012/10/1
- ISBN:9787802348615
- 出 版 社:中國發(fā)展出版社
- 中圖法分類:F279.23
- 頁碼:258
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16K
《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告(2012)》是中國企業(yè)評價協(xié)會組織開展的“2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100評價”的專題研究成果,報告以本年度評價的節(jié)能環(huán)保業(yè)、電子信息業(yè)、生物業(yè)、裝備制造業(yè)和能源業(yè)等五個產(chǎn)業(yè),來分析我國企業(yè)自主創(chuàng)新的新特征、新實(shí)績以及新問題,并有針對性地提出了對策建議。同時,報告收錄了五大產(chǎn)業(yè)TOP100企業(yè)自主創(chuàng)新的成功案例和自主創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的成功經(jīng)驗(yàn)。
《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告(2012)》由中國發(fā)展出版社出版。
第1章中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100評價總報告
1.1 引言
1.2 TOP100企業(yè)特征分析
1.3 TOP100企業(yè)創(chuàng)新的主要情況
1.4結(jié)論與對策建議
第2章中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100分報告
2.1中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·節(jié)能環(huán)保業(yè)分報告
2.2中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·電子信息業(yè)分報告
2.3中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·生物業(yè)分報告
附:《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(生物產(chǎn)業(yè)部分)
2.4中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·裝備制造業(yè)分報告
附:各國扶持創(chuàng)新的做法
2.5中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·能源業(yè)分報告
第3章中國企業(yè)自主創(chuàng)新企業(yè)案例分析篇
3.1 中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司:創(chuàng)新,支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
3.2海正藥業(yè):創(chuàng)新戰(zhàn)略描繪發(fā)展藍(lán)圖
3.3立思辰:專注推動發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)飛躍
3.4中國中煤能源集團(tuán):強(qiáng)化創(chuàng)新,建設(shè)世界性企業(yè)
3.5龍源電力集團(tuán):風(fēng)電十大技術(shù)支撐企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展
3.6中天科技:研發(fā)成果卓著突破國內(nèi)技術(shù)困局
第4章中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物篇
4.1斯?jié)煞颍簬ьI(lǐng)東方電氣向世界性企業(yè)邁進(jìn)
4.2謝長軍:深入理解創(chuàng)新內(nèi)涵打造綠色能源品牌
4.3 白驊:默默耕耘的創(chuàng)新模范
4.4閆曉林:國內(nèi)平板電視的技術(shù)領(lǐng)軍人
4.5陳志列:自主創(chuàng)新力促中國特種計算機(jī)跨越式發(fā)展
4.6薛濟(jì)萍:技術(shù)創(chuàng)新造民族品牌
4.7張克斌:企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的先鋒
4.8徐秀龍:海工領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)頭人和技術(shù)權(quán)威
4.9雷彪:易聯(lián)眾全方位創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者
4.10王兵:用創(chuàng)新理念主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展
第5章高新區(qū)自主創(chuàng)新案例分析——以江蘇南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為例
第6章中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100系列評價名單分析
一、2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·節(jié)能環(huán)保業(yè)名單
二、2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·電子信息業(yè)名單
三、2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·生物業(yè)名單
四、2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·裝備制造業(yè)名單
五、2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·能源業(yè)名單
六、2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100系列評價范圍、體系及樣本來源說明
七、獲獎情況
附錄2012’中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100系列評價調(diào)查問卷
版權(quán)頁:
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3.推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,重視技術(shù)集成
生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不完全建立在生物技術(shù)本身突破的基礎(chǔ)之上,而是綜合各方面技術(shù)的產(chǎn)物,是一個系統(tǒng)工程。從科學(xué)研究到產(chǎn)品乃至從產(chǎn)品到商品上市需要多學(xué)科的專家和企業(yè)家共同完成。就從研究到技術(shù)來講,需要不同領(lǐng)域?qū)<业暮献,其?biāo)志是形成技術(shù)平臺、技術(shù)工藝、自主知識產(chǎn)權(quán)——專利和科研論文。而從技術(shù)到產(chǎn)品的過程,需要企業(yè)家來完成,這是國內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)。在國外,大企業(yè)通過自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步的開發(fā)孵化,形成并開發(fā)出一套完整的生產(chǎn)工藝投入大生產(chǎn)。在產(chǎn)品開發(fā)出來到市場銷售、變成商品獲利后,還要從盈利中拿出更多的資金投入到技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中,形成本企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的集成,才能保證企業(yè)有源源不斷的新產(chǎn)品滿足市場需求。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們的醫(yī)藥需求也越來越個性化、多樣化。在這種情況下,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)以我為主,綜合集成,由過去主要依賴本國的生產(chǎn)能力、知識、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、原料藥供應(yīng)商、市場特征和顧客偏好,轉(zhuǎn)向充分利用發(fā)揮我國的遺傳資源和臨床案例豐富的優(yōu)勢,采取開放型競爭戰(zhàn)略。從我國的實(shí)際情況看,近期內(nèi),仿制為主的格局難以改變,生物產(chǎn)業(yè)的技術(shù)供應(yīng)來源仍然主要來自國外,國內(nèi)生物產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)群體突破性重大創(chuàng)新的可能性不大。要積極推行全球化戰(zhàn)略,高度重視技術(shù)集成。
4.實(shí)施大公司戰(zhàn)略,加快培育具有核心競爭力的大型生物龍頭企業(yè)
從我國目前的情況來看,生物產(chǎn)業(yè)中大量的企業(yè)為中小企業(yè),特別是雇員在50人以下的中小企業(yè),它們是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。這類公司規(guī)模雖小,但以創(chuàng)新為主導(dǎo),成本低,效率高,特色突出,極具生命力。因此,要營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,支持優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),培育大批生物中小企業(yè)。但是,生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中真正起決定作用的還是領(lǐng)頭企業(yè),它們不僅決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和世界競爭的基本格局,而且在很大程度上決定著生物產(chǎn)業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。因此,應(yīng)該在繼續(xù)強(qiáng)化對中小企業(yè)支持的前提之下,全力打造龍頭企業(yè),從根本上改變大者不大、小者不小的局面。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)兼并、重組和聯(lián)合,包括非生物企業(yè)收購兼并生物企業(yè),促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
5.培茼創(chuàng)新型生物產(chǎn)業(yè)集群
根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)大都是在有科研、人才、資金條件的小范圍區(qū)域集中發(fā)展。如美國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要聚集在波士頓、舊金山、圣迭戈、華盛頓和北卡羅來納研究三角園等五個區(qū)域。英國生物技術(shù)企業(yè)主要集聚在牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)為中心的方圓10公里的區(qū)域內(nèi)。法國巴黎“基因谷”生物技術(shù)公司數(shù)量占全國的30%。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚不同,生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚并不僅僅是為了追求本地物質(zhì)聯(lián)系帶來的成本節(jié)約,而更多的是為了獲取集聚所產(chǎn)生的技術(shù)外部性、豐富并快速流動的知識和信息以及共享的高級勞動市場等。