《物流成本管理》一書從物流成本的概念入手，以物流成本管理的基本過程為主線， 介紹了物流成本核算、物流成本預(yù)測(cè)、物流成本分析、物流成本控制等內(nèi)容，從物流活動(dòng)涉及的主要功能出發(fā)，介紹了運(yùn)輸成本管理、 與倉儲(chǔ)有關(guān)的物流成本管理、包裝成本管理、客戶服務(wù)成本管理、物流信息成本管理等內(nèi)容。
《物流成本管理》一書具有以下特色：
1.前沿性。本書充分吸收了當(dāng)前物流理論和實(shí)踐中的新成果和新技術(shù)。
2.務(wù)實(shí)性。本書適應(yīng)職業(yè)教育的需要，傳播實(shí)用操作模式，掌握物流應(yīng)用方法。
3.強(qiáng)化案例教學(xué)。本書每章都結(jié)合教學(xué)需要，加入了比較典型的案例。結(jié)合個(gè)案分析，通過實(shí)戰(zhàn)演練，提升創(chuàng)新思維能力、溝通能力、分析判斷決策能力。
4.加強(qiáng)復(fù)習(xí)指導(dǎo)。本書每章后配有大量的習(xí)題，包括選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題等，供讀者復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容，便于知識(shí)的鞏固。
近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代物流理論和技術(shù)已在全世界得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。越來越多的國家將物流發(fā)展視為其國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要原動(dòng)力。物流產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與管理水平對(duì)該國的國際地位有著十分重要的影響，因此，物流業(yè)在世界范圍內(nèi)已得到普遍重視。效益和效率永遠(yuǎn)是企業(yè)追求的目標(biāo)。與發(fā)達(dá)國家相比，美國物流成本占GDP的比率為9%，而我國物流成本占GDP的比率為18.1%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，將帶來3000億元的效益。我國的物流成本比發(fā)達(dá)國家高出一倍，物流管理粗放落后，已成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的重大瓶頸，因此降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的首要任務(wù)。物流管理的最終目的就是要通過物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化，在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。物流成本管理是現(xiàn)代物流學(xué)的核心內(nèi)容之一。它是從通過成本來管理物流的角度，闡述物流成本的分析、預(yù)測(cè)、計(jì)算、優(yōu)化、管理與控制方法。本書的編者有長(zhǎng)期從事物流成本管理教學(xué)、研究及實(shí)際工作的專家，還有既擔(dān)任物流成本教學(xué)工作又在專業(yè)市場(chǎng)研究公司兼職的雙師型人員，在教學(xué)及實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)研討，從物流學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合的角度，對(duì)物流成本的管理與控制體系進(jìn)行了比較全面的闡述，具有以下特點(diǎn)。① 前沿性。本書充分吸收了當(dāng)前物流理論和實(shí)踐中的最新成果和技術(shù)。② 務(wù)實(shí)性。適應(yīng)職業(yè)教育的需要，傳播實(shí)用操作模式，掌握物流應(yīng)用方法。③ 強(qiáng)化案例教學(xué)。本書每章都結(jié)合教學(xué)需要，加入了比較典型的案例。結(jié)合個(gè)案分析，通過實(shí)戰(zhàn)演練，提升創(chuàng)新思維能力、溝通能力和分析判斷決策能力。④ 加強(qiáng)復(fù)習(xí)指導(dǎo)。每章后配有大量的習(xí)題，包括選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題等，供讀者復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容，便于知識(shí)的鞏固。全書從物流成本的概念入手，以物流成本管理的基本過程為主線， 介紹了物流成本核算、物流成本預(yù)測(cè)、物流成本分析、物流成本控制等內(nèi)容，從物流活動(dòng)涉及的主要功能出發(fā)，介紹了運(yùn)輸成本管理、 與倉儲(chǔ)有關(guān)的物流成本管理、包裝成本管理、客戶服務(wù)成本管理和物流信息成本管理等內(nèi)容。本書由曹云、牛紅霞擔(dān)任主編，袁森、李紅梅擔(dān)任副主編。全書共分八章，由新疆教育學(xué)院曹云、邢臺(tái)學(xué)院李紅梅、新疆商貿(mào)經(jīng)濟(jì)學(xué)校袁森、鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院張大勇、伍枚、牛紅霞、孫仕明、楊海明和河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫淑娟共同編寫。其中第一、二、三章由曹云、牛紅霞、李紅梅編寫，第四章由伍枚、袁森編寫，第五章由張大勇、曹云、袁森編寫，第六章由孫淑娟、曹云、袁森編寫，第七章由孫仕明、袁森編寫，第八章由曹云、楊海明、袁森編寫，全書由曹云統(tǒng)稿。在本書的編寫過程中，參閱了大量的國內(nèi)外教材、專著、期刊和有關(guān)網(wǎng)站的相關(guān)資料，并在參考文獻(xiàn)中逐一列出，在此，特向這些作者表示深深的感謝。由于水平所限，不當(dāng)之處在所難免，敬請(qǐng)讀者不吝賜教。編者2017年6月
曹云，新疆師范高等專科學(xué)校（新疆教育學(xué)院），副教授，高級(jí)物流師，經(jīng)濟(jì)師，長(zhǎng)期從事物流成本管理教育教學(xué)及科研實(shí)踐工作，已發(fā)表論文二十余篇，主持重大課題三項(xiàng)，均為物流方向。并參與多項(xiàng)省部級(jí)以上相關(guān)課題。對(duì)物流業(yè)進(jìn)行過深入的調(diào)研，積累了豐富的相關(guān)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)，已編寫物流專業(yè)相關(guān)教材3部，其中 十二五規(guī)劃教材（副主編）及十一五規(guī)劃教材（參編）各一部，十二五高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)規(guī)劃教材一部，多項(xiàng)橫向課題研究工作獲得好評(píng)，有較強(qiáng)的理論功底和實(shí)踐能力。
第一章緒論1
第一節(jié)物流成本管理概述1
一、物流成本的概念1
二、物流成本管理的概念1
三、物流成本管理的意義2
四、物流成本管理的研究?jī)?nèi)容4
五、物流成本管理的方法5
第二節(jié)相關(guān)的物流成本理論6
一、黑大陸學(xué)說6
二、物流成本冰山理論7
三、第三利潤(rùn)源學(xué)說8
四、效益悖反理論8
五、其他物流成本學(xué)說9
本章小結(jié)10
案例10
習(xí)題11
第二章物流成本的構(gòu)成和特點(diǎn)13
第一節(jié)物流成本的構(gòu)成與分類13
一、物流成本的構(gòu)成13
二、物流成本的分類14
第二節(jié)物流成本的特點(diǎn)與影響因素19
一、物流成本的特點(diǎn)19
二、影響物流成本的因素20
三、降低物流成本的方法21
本章小結(jié)23
案例23
習(xí)題24
第三章物流成本的計(jì)算26
第一節(jié)物流成本計(jì)算的特點(diǎn)和程序26
一、物流成本計(jì)算的特點(diǎn)26
二、物流成本計(jì)算的程序27
三、物流成本計(jì)算的方法31
第二節(jié)產(chǎn)品成本法32
一、產(chǎn)品成本法概述32
二、產(chǎn)品成本法的種類33
第三節(jié)作業(yè)成本法34
一、作業(yè)成本法概述34
二、作業(yè)成本法的相關(guān)概念35
三、作業(yè)成本法的原理36
四、作業(yè)成本法的計(jì)算37
五、作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)39
六、作業(yè)成本法計(jì)算舉例40
本章小結(jié)43
案例43
習(xí)題44
第四章運(yùn)輸成本管理47
第一節(jié)運(yùn)輸成本及其特點(diǎn)47
一、運(yùn)輸成本的概念與意義47
二、運(yùn)輸成本的特點(diǎn)47
第二節(jié)汽車運(yùn)輸成本48
一、汽車運(yùn)輸成本及其構(gòu)成48
二、汽車運(yùn)輸成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位和計(jì)算期49
三、汽車運(yùn)輸成本的核算49
四、汽車運(yùn)輸成本項(xiàng)目50
五、汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算50
第三節(jié)水路運(yùn)輸成本53
一、水路運(yùn)輸業(yè)務(wù)概述53
二、海運(yùn)成本的計(jì)算對(duì)象、計(jì)算期與計(jì)算單位53
三、海運(yùn)成本項(xiàng)目54
四、船舶費(fèi)用的歸集、計(jì)算與分配57
五、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)的歸集與分配59
六、海運(yùn)成本的計(jì)算59
第四節(jié)鐵路運(yùn)輸成本61
一、鐵路運(yùn)輸成本及其構(gòu)成61
二、鐵路運(yùn)輸成本的計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位與計(jì)算期62
三、鐵路運(yùn)輸成本項(xiàng)目63
四、鐵路運(yùn)輸成本的歸集、核算和分配63
五、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)的歸集與分配64
六、鐵路運(yùn)輸成本的計(jì)算65
第五節(jié)航空運(yùn)輸成本66
一、航空運(yùn)輸成本及其構(gòu)成66
二、航空運(yùn)輸成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位、計(jì)算期67
三、航空運(yùn)輸成本項(xiàng)目67
四、航空運(yùn)輸成本的歸集與分配68
五、航空運(yùn)輸成本的計(jì)算68
第六節(jié)降低運(yùn)輸成本的措施68
一、運(yùn)輸成本的影響因素68
二、降低運(yùn)輸成本的措施70
本章小結(jié)73
案例73
習(xí)題74
第五章倉儲(chǔ)及相關(guān)成本管理77
第一節(jié)倉儲(chǔ)活動(dòng)概述77
一、倉儲(chǔ)的概念77
二、倉儲(chǔ)的作用及其對(duì)物流成本的影響77
三、倉儲(chǔ)作業(yè)79
第二節(jié)倉儲(chǔ)及相關(guān)成本的構(gòu)成與計(jì)算81
一、按與倉儲(chǔ)活動(dòng)量的關(guān)系分類81
二、按倉儲(chǔ)物流成本的形成分類86
三、倉儲(chǔ)成本的計(jì)算87
第三節(jié)降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段88
一、合理確定倉庫的取得方式88
二、合理選擇倉儲(chǔ)類型與作業(yè)模式91
三、降低裝卸搬運(yùn)成本的方法92
四、降低備貨作業(yè)成本的方法92
五、降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本的方法93
六、降低流通加工成本的方法94
第四節(jié)庫存持有成本94
一、庫存持有成本的構(gòu)成和計(jì)算94
二、降低庫存持有成本的方法100
三、倉儲(chǔ)物流成本管理方法101
本章小結(jié)108
案例109
習(xí)題110
第六章其他物流成本113
第一節(jié)包裝成本113
一、包裝概述113
二、包裝的主要功能121
三、包裝成本的構(gòu)成與計(jì)算122
四、降低包裝成本的手段與方法126
第二節(jié)客戶服務(wù)成本129
一、客戶服務(wù)的概念和組成要素129
二、客戶服務(wù)成本的概念和構(gòu)成131
三、物流客戶服務(wù)成本管理132
第三節(jié)理賠成本135
一、理賠的概念與產(chǎn)生原因135
二、理賠處理135
第四節(jié)物流信息系統(tǒng)成本137
一、物流信息系統(tǒng)137
二、物流信息系統(tǒng)成本分析139
本章小結(jié)141
案例141
習(xí)題142
第七章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策144
第一節(jié)物流成本分析144
一、物流成本分析144
二、物流成本效益分析147
三、物流效率分析151
第二節(jié)物流成本預(yù)測(cè)160
一、物流成本預(yù)測(cè)的含義及作用160
二、物流成本預(yù)測(cè)的分類和步驟161
三、物流成本預(yù)測(cè)的方法161
第三節(jié)物流成本決策166
一、以物流總成本最低為依據(jù)的決策方法166
二、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策171
本章小結(jié)172
案例173
習(xí)題173
第八章物流成本控制176
第一節(jié)物流成本控制概述176
一、物流成本控制及分類176
二、物流成本控制的基本程序180
三、物流成本控制遵循的原則181
四、物流成本控制的方法182
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法184
一、物流標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定184
二、物流成本的種類184
三、物流標(biāo)準(zhǔn)成本的制定185
第三節(jié)目標(biāo)成本控制法188
一、目標(biāo)成本的作用188
二、目標(biāo)成本確定的方法188
第四節(jié)責(zé)任成本控制法192
一、責(zé)任成本控制法的意義192
二、成本責(zé)任單位的劃分192
三、責(zé)任成本的計(jì)算與考核193
四、縱向責(zé)任單位責(zé)任成本的計(jì)算與考核194
五、橫向責(zé)任單位責(zé)任成本的計(jì)算與考核195
六、企業(yè)部門責(zé)任成本的計(jì)算與考核195
本章小結(jié)196
案例196
習(xí)題198
參考文獻(xiàn)200
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