本書首先從內(nèi)涵、類型和社會影響三個方面對分享經(jīng)濟進行系統(tǒng)的梳理和評述。從雙邊市場的角度切入,運用產(chǎn)業(yè)組織相關(guān)理論,對壟斷性和差異化競爭性平臺的定價模型進行推導(dǎo),并分析壟斷性和競爭性分享經(jīng)濟平臺對社會福利的影響。其次以在線短租為案例,觀察以Airbnb為代表的在線短租的發(fā)展軌跡及其在中國的發(fā)展狀況。*后在比較國外監(jiān)管分享經(jīng)濟實踐的基礎(chǔ)上,提出分享經(jīng)濟管制方案和政策可行性的評估框架,并對分享經(jīng)濟的管制發(fā)展方向與趨勢進行討論。
本書可為關(guān)注分享經(jīng)濟發(fā)展的政府管理部門的相關(guān)人員、學(xué)者、學(xué)生和其他各界人士深入了解分享經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及政府創(chuàng)新管制的可能方向提供參考。
前 言
分享,即個人將某些東西與其他人共同使用、占有或享受的行為。它是人類社會長期使用的詞匯,滲透在生活的方方面面,無論是精神層面還是物質(zhì)層面,人們分享感受,分享見解,分享美食等。但是今天,分享與高度網(wǎng)絡(luò)化和各種技術(shù)結(jié)合在一起,人們利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺實現(xiàn)資源在不同主體之間的分享,從而孕育了一種全新的經(jīng)濟模式分享經(jīng)濟。Al-timeter Group的研究報告顯示,近年來新興的分享經(jīng)濟浪潮,已催生了200余家新企業(yè),并得到了20億美元風(fēng)險資本的注資。根據(jù)普華永道會計師事務(wù)所預(yù)測,到2025年,全球分享經(jīng)濟產(chǎn)值可以達到2 300億英鎊,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿薮。而隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的進一步深入和發(fā)展,分享經(jīng)濟開始迅速在中國散播,滴滴拼車,途家短租等中國本土的分享經(jīng)濟企業(yè)已經(jīng)做得風(fēng)生水起,Uber 、Airbnb、戴姆勒奔馳公司的car2go等國外分享經(jīng)濟的代表企業(yè)也紛至沓來。在線打車、在線短租等新型分享經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)的出租車、酒店等行業(yè)帶來了令人瞠目的沖擊和影響,甚至撼動了既有的行業(yè)秩序。而且分享經(jīng)濟在改變住宿、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的同時,不斷向食品、時尚、消費電子以及更加廣泛的服務(wù)業(yè)擴展,大有改變?nèi)藗兿M習(xí)慣和重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢。
然而在實踐中,一方面,分享經(jīng)濟的發(fā)展由于存在安全、信用、稅收等方面的問題和隱患,也對政府監(jiān)管提出了諸多挑戰(zhàn),甚至在一些國家和地區(qū)還遭到封殺。另一方面,分享經(jīng)濟所具有的資源節(jié)約、資源有效利用、成本低廉、交易便捷等特征,符合社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,又被一些國家樹立為新經(jīng)濟的創(chuàng)新范式,大力扶植。因此,對于這樣一種存在較大爭議的新興業(yè)態(tài),需要深入其本質(zhì),研究其對社會福祉的影響,并在深入剖析其機理的基礎(chǔ)上,觀察其在中國的發(fā)展演化,并學(xué)習(xí)借鑒其他國家和地區(qū)分享經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)驗,規(guī)避分享經(jīng)濟發(fā)展中存在的普遍性問題,從積極的角度來探討規(guī)范分享經(jīng)濟發(fā)展的政府管制問題,這一點對于推動我國分享經(jīng)濟的健康發(fā)展大有裨益。
本書首先在對分享經(jīng)濟思想溯源的基礎(chǔ)上,從內(nèi)涵、類型和社會影響三個方面進行系統(tǒng)的梳理和評述。從雙邊市場的角度切入,運用產(chǎn)業(yè)組織相關(guān)理論,對壟斷性和差異化競爭平臺的定價模型進行推導(dǎo),研究用戶在不同歸屬情況下,差異化競爭平臺的用戶規(guī)模和收益情況,并分析壟斷性和競爭性分享經(jīng)濟平臺對社會福利的影響。其次,以在線短租為案例,觀察以Airbnb為代表的在線短租平臺的發(fā)展軌跡及其在中國的發(fā)展狀況。分別從消費者和房東的角度,調(diào)研并分析當前國內(nèi)民眾對線短租模式的認知和評價。著重對Airbnb在上海的發(fā)展進行描述性分析,并進而對Airbnb 在普遍意義上的發(fā)展隱患、問題和與現(xiàn)有監(jiān)管體系的沖突進行總結(jié)。最后,論證了傳統(tǒng)的監(jiān)管框架對分享經(jīng)濟的適用性,并在比較國外監(jiān)管分享經(jīng)濟實踐的基礎(chǔ)上,提出分享經(jīng)濟管制方案和政策可行性的評估框架,對分享經(jīng)濟的管制發(fā)展方向與趨勢進行討論。
拙作成稿過程中,東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院的沈嘉斌、方越、于蘭蘭、胡梅、劉欣怡、徐曉晨做了大量的工作,蔣昌宇對全書格式進行了統(tǒng)一,在此,對他們的付出和努力表示由衷的感謝!
由于時間倉促和各方面的主客觀原因,本書定有不足之處,敬請各位讀者批評指正。
吳曉雋
2017年10月于上海
目 錄
第一章 分享經(jīng)濟的概述1
1.1 分享經(jīng)濟的內(nèi)涵、特點和類型1
1.2 分享經(jīng)濟的主要商業(yè)模式及示例6
1.3.有關(guān)分享經(jīng)濟社會影響的研究評述9
1.4 本章小結(jié)22
第二章 基于雙邊市場理論的分享經(jīng)濟平臺競爭研究23
2.1 分享經(jīng)濟平臺的產(chǎn)業(yè)組織特征23
2.2 雙邊市場平臺競爭的理論研究綜述24
2.3 分享經(jīng)濟平臺運作機制及其雙邊市場特征29
2.4 壟斷性分享經(jīng)濟平臺的定價策略32
2.5 競爭性分享經(jīng)濟平臺的定價策略37
2.6 分享經(jīng)濟平臺的動態(tài)競爭48
2.7 社會福利分析56
2.8 本章小結(jié)62
第三章 案例:以Airbnb為代表的在線短租平臺64
3.1 在線短租鼻祖Airbnb的商業(yè)模式及其發(fā)展64
3.2 國內(nèi)在線短租行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀70
3.3 消費者對房屋短租與傳統(tǒng)酒店的認知差異72
3.4 房東對國內(nèi)外短租平臺的評價81
3.5 Airbnb在上海的發(fā)展現(xiàn)狀91
3.6 在線短租的發(fā)展隱患和問題99
3.7 在線短租發(fā)展與我國政府現(xiàn)有監(jiān)管體系的沖突101
3.8 本章小結(jié)104
第四章 分享經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與政府管制變革105
4.1 分享經(jīng)濟對政府管制提出的挑戰(zhàn)105
4.2 分享經(jīng)濟政府管制變革的思路106
4.3 管制的手段108
4.4 政府管制變革的評估起點111
4.5 分享經(jīng)濟的管制實踐與趨勢112
4.6 政府管理變革的思路115
4.7 本章小結(jié)122
參考文獻123
索引129