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日本著名設計師宇治智子在本書中分享了20多年的品牌設計經(jīng)驗。本書以公元742年創(chuàng)立的日本福島縣的千年老字號包子店的設計&更新項目為主要實例，講解了呈現(xiàn)作者對品牌、設計和管理的思考。既分析了蘋果、星巴克、伊勢丹、藍瓶咖啡館等知名品pai的經(jīng)營哲學，又從設計實踐出發(fā)，無私藏私地傳授了成功塑造可持續(xù)品牌成功的關鍵秘訣因素、,包括可擴展的設計系統(tǒng)和設計指導路線。在本書的設計指導下，你既可以讓老店重獲新生，又可以讓新店客源火爆！

前　言為什么要制作布丁呢？或許是受到地方創(chuàng)生政策的影響，近幾年，北至北海道的北見市，南至九州的鹿兒島市，來自地方的設計營銷演講邀請及與地域品牌相關的設計咨詢等逐年增加。地域品牌資產(chǎn)的有效運用、新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造，以及相應的雇用對策、新產(chǎn)品的開發(fā)支援等，都迫切需要設計的力量。福島縣會津下鄉(xiāng)的日式點心老店手工制作了一款新產(chǎn)品，即利用當?shù)靥禺a(chǎn)制作的高級布丁，我們收到的委托，便是為它的包裝設計提供開發(fā)援助。即便是一個小的設計委托，小到能用快遞輕松寄送，我們也必定趕赴當?shù)�，考察周邊環(huán)境、供貨廠商，在確認現(xiàn)有顧客群及銷路之后，再進行創(chuàng)作設計（設計界也稱之為設計研究或創(chuàng)造性研究）。大內(nèi)宿是深受國外游客青睞的觀光景點之一，現(xiàn)在仍有許多稻草屋頂?shù)拿窬�。沿著會津街道而建的筱屋皆川點心店就在大內(nèi)宿的不遠處。我們初次到訪是在2013年的夏末。主力商品包子該怎么辦呢？可以不對老店原有的品牌產(chǎn)品采取重生措施嗎？這是我在這個包子老店案例中產(chǎn)生的一個小疑問。一開始就讓人躍躍欲試。不過，我以這個小疑問為契機，開始進行把新產(chǎn)品開發(fā)向品牌重塑的方向擴展，并解決問題的嘗試，結果它與后面接踵而來的老店及地域品牌重塑、商業(yè)整合方面的設計更新框架聯(lián)系了起來。這時我發(fā)現(xiàn)了一種模式。它對此前我作為設計師在長年活動中感受到的大的困惑做出了解答。例如，在大企業(yè)新產(chǎn)品的商標制作，以及與廣告宣傳等相關的活動中，為什么不對主品牌（主軸）采取重生措施，而僅對細枝末節(jié)的市場營銷大張旗鼓卻又在瞬間偃旗息鼓呢？，對此我有了一個明確的答案。這是一項小至個人商店，大至大規(guī)模的組織都可以使用的設計戰(zhàn)略。以筱屋皆川點心店為例，它就利用擴展性設計系統(tǒng)把各個產(chǎn)品聯(lián)系了起來，不僅開發(fā)了具有老店特有歷史感和格調(diào)的布丁，同時還提升了持續(xù)迎接新挑戰(zhàn)的日式現(xiàn)代風味包子店的品牌價值，終完成了一箭雙雕的設計更新。本書將以介紹能創(chuàng)造高于成本價值的設計的用法（價值創(chuàng)新）為核心，在文末提出了擴展性設計指導方針（精簡版），后還介紹了從限時優(yōu)惠活動的標志設計的戰(zhàn)略方案中選取的觀光協(xié)會的網(wǎng)站更新與地域品牌相連等新實例。當然，除了故事，還利用了邏輯及框架結構進行說明。因此，非設計人士及不太涉及品牌設計的設計人士都可以輕松閱讀此書，從而掌握設計戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧。相信你可以從本書中獲得一些啟示，通過設計使自己及顧客邁向成功。我就穿插著開發(fā)趣事，先從包子店發(fā)生的實事講起吧！

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