致跨境電商人:學(xué)習(xí)本身就是一條捷徑
(一)
從畢業(yè)到現(xiàn)在二十年,我?guī)缀鯖]有離開過外貿(mào)圈,2000年,我機(jī)緣巧合進(jìn)入了跨境電商行業(yè),有幸成為國(guó)內(nèi)較早的一批跨境電商人中的一員,到后來,自己也做了一家跨境電商營(yíng)銷服務(wù)公司英虎網(wǎng)絡(luò)。因此,每天都有機(jī)會(huì)跟出口網(wǎng)商打交道,這么多年來,我目睹了跨境電商各種模式的興衰變化,感觸良多。其中,不乏早期成功的跨境商家,因跟不上變化,對(duì)電商的理解和把握從優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì),從領(lǐng)先者變成被淘汰者。
DT時(shí)代來了,大數(shù)據(jù)正深刻改變著互聯(lián)網(wǎng),尤其是電商。對(duì)每一位跨境電商人來說,對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏學(xué)習(xí)和理解,如同蒙住雙眼趕路,跑得越快往往越偏離目標(biāo),在下一秒會(huì)狠狠摔一跤。
為了逼自己及公司團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí),保持對(duì)跨境電商前沿變化的敏銳嗅覺,適應(yīng)DT時(shí)代企業(yè)的生存發(fā)展要求,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。比如,我們對(duì)公司屬下的英虎學(xué)院做了一個(gè)硬性規(guī)定,亞馬孫運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程每隔十五天,谷歌SEM培訓(xùn)課程每隔三十天,就必須增加一個(gè)最新亮點(diǎn)。這是一個(gè)硬性指標(biāo),迫使整個(gè)團(tuán)隊(duì),不管資歷有多深,都需要不斷學(xué)習(xí)。
在DT時(shí)代,學(xué)習(xí)本身還多了一層含義,那就是很多學(xué)習(xí)過程是基于技術(shù)手段的。比如,我們是谷歌大中華區(qū)的合作伙伴,能夠享用谷歌的大數(shù)據(jù)。而面對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)寶庫(kù),如何科學(xué)分析,如何有效利用?我們的理解是:通過技術(shù)手段去學(xué)習(xí),所以,技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了幾個(gè)跨境電商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)去對(duì)接谷歌大數(shù)據(jù),讓技術(shù)系統(tǒng)去學(xué)習(xí)、獲取。
正是基于技術(shù)系統(tǒng)以及谷歌大數(shù)據(jù),我們才能定期送潛在爆款的選品給亞馬孫代運(yùn)營(yíng)客戶,才能定期送潛伏著的藍(lán)海市場(chǎng)給海外營(yíng)銷客戶......這在以往是不可思議的。因?yàn)檫@意味著:利用大數(shù)據(jù)去挖掘藍(lán)海商機(jī)成了可能。不是我們比別人更聰明,而是我們的團(tuán)隊(duì)一直在不斷學(xué)習(xí),我們的技術(shù)系統(tǒng)一直在不斷學(xué)習(xí)。
DT時(shí)代已經(jīng)真切的到來!跨境電商人唯有以大數(shù)據(jù)視角去觀察、學(xué)習(xí)、思考,才能奪得先機(jī),立于不敗之地。對(duì)于我們的客戶,我們能夠通過業(yè)務(wù)去服務(wù)好他們,但這畢竟數(shù)量和范圍有限,我們希望更多的跨境商家,而不僅僅是我們的客戶,都能通過學(xué)習(xí)去駕馭大數(shù)據(jù),將跨境事業(yè)做得更好,于是有了這本書。同時(shí),也因?yàn)槲覀兺瑯邮菍W(xué)習(xí)者,免不了有諸多短板和不足,希望能得到大家的指正。
本書主要由英虎網(wǎng)絡(luò)的李慶麗、許玉貞、李蘭蘭負(fù)責(zé)整理和撰寫,成書過程中付出貢獻(xiàn)的,還有余祖慰、余丹玉、謝望程、蔡春華、鐘沛健、洪智豪、梁熙哲、劉娟,在此表示感謝!
邱如英(廣州英虎網(wǎng)絡(luò)股份有限公司創(chuàng)始人,現(xiàn)任總裁)
2018年3月3日寫于廣州
(二)
從事跨境電商服務(wù)行業(yè),和賣家朋友打交道,關(guān)于跨境電商各類問題的探討,大到選品、營(yíng)銷、物流、店鋪運(yùn)營(yíng)技巧,小到匯率、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等,都至關(guān)重要。就像每天要吃飯一樣,少一頓可能就會(huì)餓得慌。是的,不管是跨境電商服務(wù)提供商,還是跨境電商賣家,對(duì)跨境電商各方面的理論知識(shí)、實(shí)操技巧、運(yùn)營(yíng)方法等,不斷充電、學(xué)習(xí)、更新知識(shí)庫(kù),是做好
各自工作的必要積累。不能因?yàn)槿狈π轮R(shí)、新理念貧瘠,而阻擋了我們前進(jìn)的腳步。
這也是我們一起寫這本書的目的,結(jié)合大家經(jīng)常遇到的問題,想了解的新東西,把我們?cè)诳缇畴娚填I(lǐng)域的所見、所想、所得、所感、所悟,系統(tǒng)、全面地整理于書本中。一方面,讓大家能夠?qū)缇畴娚痰恼麄(gè)流程掌握得更透徹,另一方面,希望大家能夠在DT時(shí)代的背景下,真正學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)思維做跨境電商,提高效率,收到效果。
學(xué)習(xí)是一條能夠不斷進(jìn)步的捷徑,能夠把一些過時(shí)的見解清理掉。希望這本書能夠幫助大家摒棄一些陳舊的思想、看法、理念,重新出發(fā)。
李慶麗(英虎網(wǎng)絡(luò)公司文案經(jīng)理)
2018年2月2日寫于廣州
(三)
英虎學(xué)院第50期亞馬孫課程結(jié)束后,3位從山東遠(yuǎn)道而來的學(xué)員意猶未盡。聊起了我們寫書這件事。說心里話,之前沒想過要把自己對(duì)跨境電商的拙劣見解整理、歸納,寫于書本中。雖然在上個(gè)月的月度會(huì)議上,總裁邱如英女士點(diǎn)名說我是公司元老級(jí)員工,但我總認(rèn)為自己還很年輕。公司做跨境電商營(yíng)銷服務(wù)13年,我有幸參與服務(wù)廣交會(huì)、中興、歐派、金龍客車等3200多家知名企業(yè),自己收獲良多、感觸頗深。憑著老資格,我想把自己在跨境電商行業(yè)里的收獲、感悟、經(jīng)驗(yàn)來一次全面的整理,與邱總裁、其他兩位朋友一起來一場(chǎng)思想的邂逅。這樣挺好,能夠及時(shí)整理、更新自己的知識(shí)庫(kù),并把我們認(rèn)為受用的東西同步分享給大家。
幾個(gè)人一起,會(huì)有看法不同的時(shí)候。比如,每個(gè)主題該怎么展開,展示的內(nèi)容對(duì)大家有沒有價(jià)值等,這些都是我們最經(jīng)常在一起討論的問題。有時(shí)候,我們也會(huì)征集我們客戶、賣家和學(xué)員朋友們的意見,因?yàn)橄袼麄円粯拥娜后w,才是這本書的主要目標(biāo)對(duì)象。古人說書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟,在讀書、學(xué)習(xí)的道路上,沒有捷徑可走。我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)本身就是讓自己有所成就的一條捷徑!
李蘭蘭(英虎網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷總監(jiān))
2018年2月6日寫于廣州
(四)
近幾年,正如大家所見,跨境電商很熱門,出現(xiàn)了不少意見領(lǐng)袖,每天都有很多人嘗試告訴你:這個(gè)新興市場(chǎng)你不能忽視、這個(gè)運(yùn)營(yíng)方法你要學(xué)會(huì)、這個(gè)商機(jī)你必須要搶先、這個(gè)是雷區(qū)你要跨過。
可為什么,聽過這么多道理,看過這么多經(jīng)驗(yàn),學(xué)過這么多方法,依然做不好跨境電商?
我們合力撰寫這本書伊始,就決定這本書要杜絕嚇人的理論,以及老套的經(jīng)驗(yàn)之談?稍谶@個(gè)極速迭代變化的數(shù)字貿(mào)易時(shí)代,應(yīng)該從哪個(gè)角度下手呢?
我認(rèn)為,不試圖灌輸意見就是最好的建議。大數(shù)據(jù)是時(shí)代的記錄者和預(yù)言家,所以,我們選擇從大數(shù)據(jù)的視角來剖析跨境電商的本質(zhì)與趨勢(shì)。作為跨境電商領(lǐng)域中的服務(wù)商和觀察者,我們始終堅(jiān)持透過大數(shù)據(jù)去接近真相。其實(shí),在跨境電商砥礪前行的路上,考驗(yàn)?zāi)愕耐皇悄愕囊娮R(shí)和經(jīng)驗(yàn),而是你對(duì)大數(shù)據(jù)的分析研判能力。
每個(gè)時(shí)代都在悄悄犒賞認(rèn)真學(xué)習(xí)的人,如果你懂得了這些,就只管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本身也是一條捷徑。
許玉偵(英虎網(wǎng)絡(luò)公司策劃總監(jiān))
2018年2月3日寫于廣州
第1章:跨境電商的困境與機(jī)遇
1.1跨境電商困境:互聯(lián)網(wǎng)紅海
1.1.1互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造紅利 也在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)
1.1.2缺乏大數(shù)據(jù)視角的跨境電商困于市場(chǎng)紅海
1.2一帶一路戰(zhàn)略下崛起的新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1.2.1一帶一路加寬了中國(guó)制造走向世界的道路
1.2.2一帶一路為出口跨境電商企業(yè)打開了新市場(chǎng)
1.2.3數(shù)據(jù)透視一帶一路沿線國(guó)家藍(lán)海市場(chǎng)景象
1.3數(shù)據(jù)說:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展下的新機(jī)遇
1.3.1世界正式邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1.3.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正在高速增長(zhǎng)
1.3.3移動(dòng)端購(gòu)物漸成主力
第2章:大數(shù)據(jù)重塑跨境電商新未來
2.1大數(shù)據(jù)視角下的跨境電商新外貿(mào)
2.1.1大數(shù)據(jù)是跨境電商新外貿(mào)的驅(qū)動(dòng)力
2.1.2大數(shù)據(jù)為跨境電商發(fā)展帶來新機(jī)遇
2.2從IT到DT時(shí)代 跨境電商實(shí)現(xiàn)新變革
2.2.1數(shù)據(jù)化思維挖掘客戶的真實(shí)需求
2.2.2利用大數(shù)據(jù)成就客戶 強(qiáng)大自己
2.2.3大數(shù)據(jù)技術(shù)簡(jiǎn)化貿(mào)易流程
2.3大數(shù)據(jù)視角下全球藍(lán)海市場(chǎng)開拓
2.3.1 大數(shù)據(jù)助力挖掘藍(lán)海市場(chǎng)
2.3.2大數(shù)據(jù)為什么能使?fàn)I銷精準(zhǔn)化
2.3.3大數(shù)據(jù)視角下的跨境電商經(jīng)驗(yàn)分享
第3章:跨境電商4種主流模式及代表
3.1第三方跨境電商B2B平臺(tái)
3.1.1第三方跨境電商B2B平臺(tái)的運(yùn)作模式
3.1.2跨境電商B2B的發(fā)展趨勢(shì)
3.2第三方跨境電商B2C、C2C平臺(tái)
3.2.1第三方跨境電商B2C、C2C平臺(tái)的運(yùn)作模式
3.2.2跨境電商B2C、C2C與第三方跨境電商B2C、C2C平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)
3.3獨(dú)立跨境電商B2B平臺(tái)
3.3.1獨(dú)立跨境電商B2B平臺(tái)的運(yùn)作模式
3.3.2獨(dú)立跨境電商B2B的優(yōu)勢(shì)
3.4獨(dú)立跨境電商B2C
3.4.1獨(dú)立跨境電商B2C 的運(yùn)作模式
3.4.2獨(dú)立跨境電商B2C的發(fā)展?fàn)顩r分析
3.5跨境電商的大數(shù)據(jù)化之路
3.5.1第三方平臺(tái)的大數(shù)據(jù)化
3.5.2獨(dú)立站的大數(shù)據(jù)化
第4章:跨境電商運(yùn)營(yíng)
4.1市場(chǎng)策略
4.1.1市場(chǎng)定位尋找屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)
4.1.2大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位藍(lán)海市場(chǎng)
4.2選品策略
4.2.1數(shù)據(jù)思維理性選品,不盲目追隨
4.2.2選品技巧數(shù)據(jù)化 打造自己的爆款
4.2.3善用選品潛規(guī)則
4.3定價(jià)策略
4.3.1定價(jià)前期數(shù)據(jù)分析 合理定價(jià)
4.3.2巧用定價(jià)策略 有的放矢
4.3.3實(shí)踐數(shù)據(jù)分析 指導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化定價(jià)策略
4.4平臺(tái)策略
4.4.1第三方平臺(tái)之間的差異
4.4.2第三方平臺(tái)與獨(dú)立網(wǎng)站PK
4.4.3選擇最適合自己的平臺(tái)
4.5品牌策略
4.5.1 跨境電商為什么要做品牌
4.5.2 大數(shù)據(jù)透析市場(chǎng) 定位俘獲人心的品牌
4.5.3品牌化戰(zhàn)略
4.6推廣策略
4.6.1數(shù)據(jù)分析探測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)推廣環(huán)境
4.6.2案例解析:數(shù)據(jù)主導(dǎo)推廣策略的制定與執(zhí)行
4.7支付策略
4.7.1合理選擇跨境支付方式
4.7.2大數(shù)據(jù)教你尊重區(qū)域支付習(xí)慣 暢快收付款
4.8物流策略
4.8.1跨境物流痛點(diǎn):亟待大數(shù)據(jù)參與優(yōu)化
4.8.2大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的物流新變革
4.8.3主流的跨境物流模式PK
4.8.4如何選擇合適的跨境物流及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第5章:跨境電商營(yíng)銷
5.1搜索引擎營(yíng)銷(SEM)
5.1.1搜索引擎營(yíng)銷的必要性、類型
5.1.2搜索引擎大數(shù)據(jù):用戶想看的才出現(xiàn)
5.1.3搜索引擎營(yíng)銷方式
5.1.4搜索引擎優(yōu)化技巧
5.2第三方平方營(yíng)銷
5.2.1第三方平臺(tái)營(yíng)銷的模式與現(xiàn)狀
5.2.2第三方平臺(tái)營(yíng)銷策略
5.3社交媒體營(yíng)銷
5.3.1數(shù)據(jù)視角看社交媒體營(yíng)銷的重要性
5.3.2用大數(shù)據(jù)思維玩轉(zhuǎn)社交媒體營(yíng)銷
5.4內(nèi)容營(yíng)銷
5.4.1做好內(nèi)容營(yíng)銷 讓客戶主動(dòng)找上你
5.4.2內(nèi)容營(yíng)銷 內(nèi)容是靈魂
5.4.3如何利用大數(shù)據(jù)做好內(nèi)容營(yíng)銷
5.5視頻、直播營(yíng)銷
5.5.1抓住視頻、直播風(fēng)口做營(yíng)銷
5.5.2利用視頻、直播更形象地向客戶展示品牌形象
5.5.3大數(shù)據(jù) 技巧 讓視頻、直播營(yíng)銷更高效
第6章:跨境電商實(shí)戰(zhàn)
6.1Google Bing Yandex
6.1.1Google大數(shù)據(jù)支撐下的營(yíng)銷推廣
6.1.2Bing大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)下的營(yíng)銷推廣
6.1.3Yandex大數(shù)據(jù)工廠下的營(yíng)銷推廣
6.2極賽
6.2.1極賽平臺(tái)介紹
6.2.2極賽注冊(cè)、入駐、商品發(fā)布流程
6.2.3極賽大數(shù)據(jù)推薦服務(wù)特色
6.2.4極賽獨(dú)立精準(zhǔn)王的數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營(yíng)銷
6.3阿里巴巴國(guó)際站
6.3.1阿里巴巴國(guó)際站介紹
6.3.2阿里巴巴國(guó)際站大數(shù)據(jù)玩法
6.3.3阿里巴巴國(guó)際站大數(shù)據(jù)裁判下的規(guī)則變化
6.3.4阿里巴巴國(guó)際站排名規(guī)則
6.3.5企業(yè)如何利用阿里巴巴RFQ獲取訂單
6.3.6挖掘阿里巴巴數(shù)據(jù)、信息價(jià)值做排名優(yōu)化
6.4亞馬遜
6.4.1亞馬遜平臺(tái)介紹
6.4.2亞馬遜全球開店項(xiàng)目
6.4.3亞馬遜選品之道
6.4.4洞察亞馬遜規(guī)則調(diào)整和變化
6.4.5亞馬遜賬號(hào)被封原因及規(guī)避
6.4.6亞馬遜基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的推薦引擎
6.4.7亞馬遜平臺(tái)大數(shù)據(jù)裁判下的排名規(guī)則
6.4.8 基于亞馬遜A9新算法的Listing優(yōu)化
6.5速賣通
6.5.1全球速賣通平臺(tái)介紹
6.5.2全球速賣通平臺(tái)規(guī)則新變化
6.5.3全球速賣通排名規(guī)則
6.5.4基于大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化全球速賣通標(biāo)題
6.5.5數(shù)據(jù)分析思維優(yōu)化全球速賣通店鋪
6.6eBay
6.6.1eBay平臺(tái)介紹
6.6.2eBay大數(shù)據(jù)運(yùn)用魔力
6.6.3eBay評(píng)價(jià)系統(tǒng)
6.6.4從刊登入手提高eBay產(chǎn)品搜索排名
6.6.5eBay流量入口與引流技巧
6.7Wish
6.7.1Wish平臺(tái)介紹
6.7.2Wish平臺(tái)特色
6.7.3Wish基于大數(shù)據(jù)的智能推薦
6.7.4如何提升Wish店鋪流量
6.8Lazada
6.8.1平臺(tái)介紹
6.8.2 Lazada的大數(shù)據(jù)謀劃
6.8.3Lazada平臺(tái)特色
6.8.4Lazada促銷策略
6.8.5Lazada提升店鋪銷量的技巧
第7章:大數(shù)據(jù)視角下的跨境電商展望
7.1大數(shù)據(jù)視角下的跨境電商
7.2大數(shù)據(jù)與人工智能的強(qiáng)勢(shì)融合