1932年，伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關(guān)于美國股權(quán)結(jié)構(gòu)的書。通過一系列的治理措施，*終把股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的緊張關(guān)系化解掉，使成本變成財富。這個轉(zhuǎn)變很重要，這是公司治理這一偉大課題的開始。 公司治理有五大基礎(chǔ)：普通法的公平概念被引入、信托責(zé)任、嚴刑峻法以保障公平、法制化保證信托責(zé)任的推行、社會主義式的民主制度。美國的伯利和米恩斯開創(chuàng)了現(xiàn)代公司治理的先河，而激勵合同理論則為我們理解股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系提供了非常清楚的架構(gòu)。對于股東和公司利益相關(guān)者來說，這些問題都顯得尤為重要。首先，大股東應(yīng)該清楚其在公司治理中實際上所扮演的角色和應(yīng)該扮演的角色；其次，債權(quán)人雖然不是公司股東，但是公司的經(jīng)營績效會直接影響其相關(guān)利益，所以股東需不需要參與公司治理，應(yīng)該在多大程度上參與，乃至以怎樣的方式來參與，都是關(guān)涉?zhèn)鶛?quán)人利益的重要問題。這樣的問題也廣泛存在于中國的公司治理實踐中，因而顯得尤為重要。本書用通俗易懂的語言詳細地解釋了這些問題，相信會為讀者帶來醍醐灌頂之感。