本書按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求,并結(jié)合最新的建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編寫,目的在于從實(shí)際出發(fā),以項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為主線,突出實(shí)際操作,注重標(biāo)準(zhǔn)化管理,并系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)與成本管理方法。
1 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理基本知識(shí)
1.1 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理
1.2 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織
2 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理
2.1 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
2.2 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
2.3 裝飾裝修工程項(xiàng)目技術(shù)管理與信息管理
2.4 裝飾裝修工程項(xiàng)目合同管理
2.5 裝飾裝修綜合管理
3 裝飾裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的地位與任務(wù)
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
3.3 施工項(xiàng)目經(jīng)理的條件、素質(zhì)和選擇
4 裝飾裝修工程成本分析
4.1 裝飾裝修工程費(fèi)用
4.2 裝飾裝修工程成本核算
4.3 裝飾裝修工程成本分析
4.4 裝飾裝修工程成本控制
4.5 裝飾裝修工程成本計(jì)劃的編制
4.6 裝飾裝修工程項(xiàng)目資金管理
4.7 裝飾裝修工程成本管理問題分析及對(duì)策探析
4.8 工程價(jià)款支付
4.9 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工結(jié)算和決算
4.10 案例分析
5 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)
5.1 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
5.2 用戶服務(wù)管理
5.3 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
《工程項(xiàng)目管理與成本核算系列叢書:裝飾裝修工程項(xiàng)目管理與成本核算》:
按照建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定,建筑工程施工發(fā)包與承包價(jià)在政府宏觀調(diào)控下,由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成。投標(biāo)報(bào)價(jià)由成本(直接費(fèi)、間接費(fèi))、利潤(rùn)和稅金構(gòu)成。其編制可以采用工程量清單計(jì)價(jià)方法。
、蹣(biāo)價(jià)的組成。投標(biāo)價(jià)格應(yīng)為項(xiàng)目投標(biāo)范圍內(nèi),支付投標(biāo)人為完成承包工作應(yīng)付的總金額。工程招標(biāo)文件一般均規(guī)定了投標(biāo)價(jià)格,除非合同中另有規(guī)定。具有標(biāo)價(jià)的工程量清單中所報(bào)的單價(jià)和合價(jià),以及報(bào)價(jià)匯總表中的價(jià)格應(yīng)包括施工設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護(hù)、保險(xiǎn)、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。工程量清單中的每一單項(xiàng)均需計(jì)算并填寫單價(jià)和合價(jià)。投標(biāo)單位未填寫出單價(jià)和合價(jià)的項(xiàng)目將不予支付,并認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用已包括在工程量清單的其他單價(jià)和合價(jià)中。
。5)建筑裝飾裝修工程投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)決策及其技巧。
①投標(biāo)策略。投標(biāo)策略是指承包者在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的指導(dǎo)思想和系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段。承包者要想在投標(biāo)中獲勝,既能中標(biāo)得到承包項(xiàng)目,又能從項(xiàng)目中贏利,就需要研究投標(biāo)策略,以指導(dǎo)其投標(biāo)全過(guò)程。在投標(biāo)和報(bào)價(jià)中,選擇有效的報(bào)價(jià)技巧和策略,往往能夠取得良好的效果。正確的策略來(lái)自于承包者的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)以及對(duì)實(shí)際情況的了解,同時(shí)也少不了決策者的能力和魄力。
在激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中,如何戰(zhàn)勝對(duì)手,這是所有投標(biāo)人所要研究的問題。但是很遺憾,至今尚未有一個(gè)完整或可操作的答案。事實(shí)上,也不可能有答案,因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)多種多樣,而沒有統(tǒng)一的模式可循。投標(biāo)人及其對(duì)手們不可能采用同一手段或策略來(lái)參加競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)各有各的“招術(shù)”,而且不同的項(xiàng)目其“招術(shù)”也不相同。在當(dāng)今的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)變幻莫測(cè)的投標(biāo)策略,掌握一些信息和資料,估計(jì)可能發(fā)生的一些情況并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出一些規(guī)律加以研究,對(duì)投標(biāo)人的決策是十分有益的,起碼能從中得到啟發(fā)或提示。
由于招標(biāo)的內(nèi)容不同、投標(biāo)人的性質(zhì)不同,所采取的投標(biāo)策略也不相同。下面僅就工程投標(biāo)的策略進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。工程投標(biāo)策略的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
a.以信取勝。該策略是依靠單位長(zhǎng)期形成的良好社會(huì)信譽(yù)、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施、合理的價(jià)格和工期等因素爭(zhēng)取中標(biāo)。
b.以快取勝。該策略通過(guò)采取有效的措施來(lái)縮短施工工期,并能保證進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性,從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益,以吸引業(yè)主。
c.以廉取勝。該策略是在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行的,這對(duì)業(yè)主一般都具有較強(qiáng)的吸引力。從投標(biāo)人的角度出發(fā),采取這一策略也可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,即通過(guò)降價(jià)擴(kuò)大任務(wù)來(lái)源,從而降低固定成本在各個(gè)工程上的攤銷比例,這樣既降低了工程成本,又為降低新投標(biāo)工程的承包價(jià)格創(chuàng)造了有利條件。
d.靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝。仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙,如發(fā)現(xiàn)有明顯不合理之處,則可提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議和能切實(shí)降低造價(jià)的措施。在這種情況下,一般仍要按照原設(shè)計(jì)報(bào)價(jià),再按照建議的方案報(bào)價(jià)。
e.采用以退為進(jìn)的策略。當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有不明確之處并有可能據(jù)此索賠時(shí),可報(bào)低價(jià)先爭(zhēng)取中標(biāo),再尋找索賠機(jī)會(huì)。例如,某些大的承包企業(yè)就經(jīng)常采用這種方法,有時(shí)報(bào)價(jià)甚至?xí)陀诔杀。然后,再以高薪聘?qǐng)1~2名索賠專家,千方百計(jì)地從設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)書、合同中尋找索賠機(jī)會(huì)。一般索賠金額可達(dá)10%~20%。采用這種策略一般要求在索賠事務(wù)方面具有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)。
f.采用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。其目的不是在當(dāng)前的招標(biāo)工程中獲利,而是著眼于發(fā)展,爭(zhēng)取將來(lái)的優(yōu)勢(shì)。例如,為了開辟新市場(chǎng)、掌握某種有發(fā)展前途的工程施工技術(shù)等,寧可在當(dāng)前招標(biāo)工程上以微利甚至無(wú)利的價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)。
、趫(bào)價(jià)決策。報(bào)價(jià)決策是指投標(biāo)人召集算標(biāo)人和決策人、咨詢顧問人員共同研究,就標(biāo)價(jià)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行討論,做出調(diào)整計(jì)算標(biāo)價(jià)的最后決定,從而形成最終報(bào)價(jià)的過(guò)程。
報(bào)價(jià)決策之前,首先應(yīng)計(jì)算基礎(chǔ)標(biāo)價(jià),即根據(jù)招標(biāo)文件的工作內(nèi)容和工作量以及報(bào)價(jià)項(xiàng)目單價(jià)表進(jìn)行初步測(cè)算,形成基礎(chǔ)標(biāo)價(jià)。其次,需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和盈虧分析,即充分估計(jì)實(shí)施過(guò)程中的各種有關(guān)因素和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)對(duì)報(bào)價(jià)的影響程度。然后,測(cè)算可能的最高標(biāo)價(jià)和最低標(biāo)價(jià),即測(cè)定基礎(chǔ)標(biāo)價(jià)可以上下浮動(dòng)的界限,使決策人心中有數(shù),避免憑主觀愿望盲目壓價(jià)或加大保險(xiǎn)系數(shù)。完成這些工作以后,決策人就可以憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧做出報(bào)價(jià)決策了。
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