建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）
定 價(jià)：39.8 元
- 作者：田元福 著
- 出版時(shí)間：2010/1/1
- ISBN：9787302218319
- 出 版 社：清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F284
- 頁碼：368
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：大16開
本書參照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的四年制本科教學(xué)大綱的要求，以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）為編寫主線，從施工單位的視角，重點(diǎn)闡述了施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括： 施工項(xiàng)目管理概述、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工項(xiàng)目信息管理和施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及評價(jià)。
本書跟蹤國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的最新成果，融匯了國家在工程建設(shè)領(lǐng)域最新出臺(tái)的法律法規(guī)精神，力求反映出施工現(xiàn)場管理的全過程。
本書可作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)在校學(xué)生相關(guān)課程教材，也可作為從事工程管理工作的技術(shù)人員的參考書。
本教材是根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的該專
業(yè)四年制本科教學(xué)大綱的要求而編寫的。教材在編寫過程中，以《建設(shè)工程項(xiàng)目
管理規(guī)范》(GB/T 50326—2001)為編寫主線，吸納了國家在工程建設(shè)管理領(lǐng)域最
新出臺(tái)的一系列法律法規(guī)精神，例如《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《質(zhì)
量管理?xiàng)l例》、《安全管理?xiàng)l例》等，同時(shí)跟蹤國際建筑工程管理的新發(fā)展，力求
反映出施工現(xiàn)場管理知識(shí)的全過程。本教材內(nèi)容緊跟時(shí)代步伐，富有時(shí)代氣息，
不僅可以滿足大學(xué)生步入工程管理知識(shí)殿堂需要的基本管理技能，同時(shí)也為現(xiàn)場
從事工程管理的技術(shù)人員提高理論知識(shí)提供了一本實(shí)用參考書。
本書由田元福主編，并負(fù)責(zé)全書的統(tǒng)稿及修改工作。具體分工如下：田元
福編寫第1、第3章，王恩茂編寫第5、第8章，莫俊文編寫第4、第7章，賈
新堂編寫第2章，顧偉紅編寫第6章。本書承蒙西安建筑科技大學(xué)博士生導(dǎo)師李
慧民教授主審，在此表示誠摯的謝意。
本書在撰寫過程中，參閱了大量相關(guān)書籍，在參考文獻(xiàn)中一一列出，在此
向這些書的作者以及支持該書出版的中國鐵道出版社的同志表示衷心的感謝。
由于水平、經(jīng)驗(yàn)有限，書中存在的不足之處，懇請讀者批評指正。
第1章 管理概述
1.1 工程項(xiàng)目管理涉及的基本管理理論
1.1.1 目標(biāo)管理理論
1.1.2 行為科學(xué)管理理論
1.1.3 行政管理理論
1.1.4 現(xiàn)代管理理論
1.1.5 現(xiàn)代管理的特點(diǎn)
1.2 施工項(xiàng)目管理的基本原理
1.2.1 施工項(xiàng)目
1.2.2 施工項(xiàng)目管理
1.3 施工項(xiàng)目管理組織
1.3.1 施工項(xiàng)目管理組織的概念
1.3.2 施工項(xiàng)目管理組織的主要形式
1.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與項(xiàng)目經(jīng)理部
思考題
第2章 施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
2.1 施工項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)
2.1.1 施工項(xiàng)目招標(biāo)
2.1.2 施工項(xiàng)目投標(biāo)
2.1.3 施工項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律責(zé)任
2.2 施工項(xiàng)目合同管理
2.2.1 合同法的基本原理
2.2.2 施工項(xiàng)目合同管理
2.2.3 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的主要內(nèi)容
2.2.4 施工合同的索賠
2.2.5 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同及勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容
2.2.6 施工項(xiàng)目合同實(shí)施的管理
2.3 國際工程施工招投標(biāo)與合同條件
2.3.1 國際工程施工招投標(biāo)方式
2.3.2 國際工程施工招標(biāo)的工作程序
2.3.3 國際工程施工投標(biāo)的工作程序
2.3.4 FIDIC合同條件簡介
2.3.5 國際其他通用工程合同
2.4 案例分析
2.4.1 案例一
2.4.2 案例二
思考題
第3章 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
3.1 概述
3.1.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念
3.1.2 描述進(jìn)度的指標(biāo)
3.1.3 影響進(jìn)度的因素分析
3.1.4 進(jìn)度控制的主要措施
3.1.5 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)
3.2 進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
3.2.1 概述
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
3.2.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
3.3 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整
3.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查
3.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
3.3.3 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法
3.4 案例分析
3.4.1 案例一
3.4.2 案例二
思考題
第4章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
4.1 概述
4.1.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
4.1.2 質(zhì)量管理體系
4.1.3 施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制
4.1.4 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法
4.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃與計(jì)劃
4.2.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃
4.2.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
4.3 施工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段及施工階段的質(zhì)量控制
4.3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
4.3.2 施工階段的質(zhì)量控制
4.4 施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與持續(xù)改進(jìn)
4.4.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
4.4.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
思考題
第5章 施工項(xiàng)目成本控制
5.1 概述
5.1.1 施工項(xiàng)目成本的基本概念
5.1.2 施工項(xiàng)目成本管理的基本概念
5.1.3 施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
5.1.4 施工項(xiàng)目成本管理的程序
5.1.5 施工項(xiàng)目成本管理的原則
5.2 工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法
5.2.1 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目及其組成
5.2.2 傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法
5.2.3 工程量清單計(jì)價(jià)
5.3 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與成本控制
5.3.1 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念
5.3.2 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用
5.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部成本計(jì)劃的編制
5.3.4 施工項(xiàng)目成本控制
5.4 施工項(xiàng)目成本核算、分析與考核
5.4.1 施工項(xiàng)目成本核算
5.4.2 施工項(xiàng)目成本分析
5.4.3 施工項(xiàng)目成本考核
思考題
第6章 施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第7章 施工項(xiàng)目信息管理
第8章 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及評價(jià)
參考文獻(xiàn)
書單推薦
