第1章  工程項目管理概述
1.1  工程項目的定義
1.2  項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3  工程項目管理的目標及主要內(nèi)容
1.4  工程項目的周期性
1.5  工程項目管理的系統(tǒng)性
1.6  工程項目管理的作用
思考與實踐
第2章  建筑智能化工程項目管理
2.1  建筑智能化系統(tǒng)概述
2.2  建筑智能化系統(tǒng)的基本構(gòu)架
2.3  建筑智能化工程項目管理特點
2.4  建筑智能化工程項目管理的類型與范圍
2.5  建筑智能化工程項目管理組織與體制
2.6  建筑智能化工程項目管理的內(nèi)涵
思考與實踐
第3章  智能化工程項目成本控制
3.1  智能化工程費用組成
3.2  項目成本計劃的編制方法
3.3  項目成本控制的任務與措施
3.4  項目成本控制的分析和方法
思考與實踐
第4章  智能化工程項目進度控制
4.1  智能化工程項目進度控制概論
4.2  智能化工程項目流水施工原理
4.3  智能化工程項目進度網(wǎng)絡計劃技術(shù)
4.4  智能化工程項目進度計劃編制和審批
4.5  智能化工程項目進度計劃實施控制
4.6  智能化工程項目進度控制報告
思考與實踐
第5章  智能化工程項目質(zhì)量控制
5.1  工程項目質(zhì)量控制的概念和原理
5.2  工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
5.3  工程項目質(zhì)量控制和驗收的方法
5.4  工程項目質(zhì)量缺陷與事故處理
思考與實踐
第6章  智能化工程項目合同管理
6.1  智能化工程項目合同管理概論
6.2  智能化工程項目招標投標
6.3  智能化工程項目合同實施控制
思考與實踐
第7章  智能化工程項目安全與環(huán)境管理
7.1  智能化工程項目安全管理概述
7.2  智能化工程項目安全管理制度
7.3  施工單位的安全責任
7.4  智能化工程項目環(huán)境管理概述
思考與實踐
第8章  智能化工程項目信息管理
8.1  智能化工程項目信息管理概論
8.2  智能化工程項目信息管理系統(tǒng)
8.3  智能化工程項目信息門戶
思考與實踐
第9章  智能化工程項目溝通與協(xié)調(diào)管理
9.1  智能化工程項目溝通管理概述
9.2  工程項目溝通的程序和內(nèi)容
9.3  智能化工程項目溝通計劃
9.4  建筑工程項目溝通障礙與沖突管理
思考與實踐
第10章  建筑電氣與智能化工程施工控制要點
10.1  建筑電氣工程概述
10.2  電氣裝置安裝工程的施工要點
10.3  火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)的施工要點
10.4  建筑智能化工程的施工要點
10.5  電梯安裝工程的施工要點
10.6  儀表安裝工程的施工要點
第11章  智能化工程項目管理實務與案例
11.1  合同管理
11.2  施工進度計劃管理
11.3  項目成本管理
11.4  質(zhì)量管理
11.5  施工安全管理
11.6  工程協(xié)調(diào)和任務劃分
11.7  質(zhì)量檢驗和質(zhì)量問題處理
11.8  現(xiàn)場文明施工
11.9  成本構(gòu)成和竣工結(jié)算
11.10  竣工驗收和回訪保修
參考文獻