《營銷策劃創(chuàng)意與案例解讀》是作者20多年從事市場營銷管理專業(yè)教學與研究的成果積累�！稜I銷策劃創(chuàng)意與案例解讀》的內(nèi)容特色與突破體現(xiàn)在，一是在營銷策劃論述中更突出了策劃的論述，彌補了目前市場相關(guān)圖書的欠缺，力圖闡述最前沿的營銷策劃理念，提煉最詳盡的營銷策劃技巧，展現(xiàn)最經(jīng)典的營銷策劃個案，提供最有效的技能學習方法。二是在一般論述成功營銷策劃理論的同時，重點地介紹了成功營銷策劃的一般過程、程序或步驟、技術(shù)與方法，并堅持理論與實踐的結(jié)合。為了便于讀者的閱讀、操作，每章都設(shè)有“個案引讀”、“復習思考”、“閱讀資料”、“案例點析”、“模擬演練”等內(nèi)容。三是對當今營銷策劃理論體系進行了全方位的思考和創(chuàng)新，提出了營銷策劃的理論體系新架構(gòu)，即策劃概述、戰(zhàn)略設(shè)計、組合技能和方式創(chuàng)新等基本模塊，并具體論述了營銷策劃的創(chuàng)意培養(yǎng)，營銷策劃的設(shè)計與方案制訂、撰寫，營銷戰(zhàn)略的設(shè)計及各項富有創(chuàng)意的方式、內(nèi)容，包括一些應用技巧等，體現(xiàn)了很強的實際指導作用與應用價值。四是《營銷策劃創(chuàng)意與案例解讀》精選的成功案例具有很好的學習借鑒價值。力求避難就易，刪繁就簡，以近年來的國內(nèi)外成功的營銷案例，讓讀者不花多少時間和精力，便可以領(lǐng)悟到策劃的高超妙用。
前言
第一篇 營銷策劃概述
第一章 三分天下——營銷策劃基礎(chǔ)
實戰(zhàn)個案尤伯羅斯：策劃洛杉磯奧運會出新招
第一節(jié) 營銷策劃的要素
第二節(jié) 營銷策劃的程序
第三節(jié) 營銷策劃的原則
創(chuàng)意鏈接非常腦力操工
案例點析謝騰：新生代“點子大王”
模擬演練認識營銷策劃職業(yè)
第二章 火力探測——營銷策劃準備
實戰(zhàn)個案百事可樂：“本地化”贏得中國市場
第一節(jié) 營銷策劃的界定
第二節(jié) 營銷策劃的調(diào)查
第三節(jié) 營銷策劃的分析
創(chuàng)意鏈接非常腦力操2
案例點析新可樂：口味測試
模擬演練飲料市場調(diào)研策劃
第三章 獨辟蹊徑——營銷策劃創(chuàng)意
實戰(zhàn)個案艾科卡：策劃創(chuàng)意“野馬”轎車
第一節(jié) 營銷策劃創(chuàng)意的表現(xiàn)
第二節(jié) 營銷策劃創(chuàng)意的開發(fā)
第三節(jié) 營銷策劃創(chuàng)意的技法
創(chuàng)意鏈接非常腦力操3
案例點析創(chuàng)意：贏得掌聲更贏得商機
模擬演練策劃創(chuàng)意案例演講賽
第四章 精彩萬分——營銷策劃方案
實戰(zhàn)個案小靈通：××市場營銷策劃方案
第一節(jié) 營銷策劃方案的撰寫
第二節(jié) 營銷策劃方案的推銷
第三節(jié) 營銷策劃方案的實施
創(chuàng)意鏈接非常腦力操4
案例點析聯(lián)通130全球通：四川德陽營銷策劃方案
模擬演練分析某品牌手機營銷策劃方案
第二篇 營銷戰(zhàn)略設(shè)計
第五章 占領(lǐng)心智——營銷定位策劃
實戰(zhàn)個案招商銀行：遍地葵花遍地金
第一節(jié) 營銷定位策劃的意義
第二節(jié) 營銷定位策劃的流程
第三節(jié) 營銷定位策劃的策略
創(chuàng)意鏈接非常腦力操5
案例點析再定位：王老吉的飆紅市場
模擬演練制作一份市場定位策劃書
第六章 提升價值——品牌營銷策劃
實戰(zhàn)個案肯德基：中國市場第一品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 品牌營銷策劃的概述
第二節(jié) 品牌營銷策劃的流程
第三節(jié) 品牌營銷策劃的策略
創(chuàng)意鏈接非常腦力操6
案例點析麥當勞：我就喜歡
模擬演練設(shè)計某一品牌名稱和標志
第七章 追求卓越——企業(yè)形象策劃（CI）
實戰(zhàn)個案中國國際航空公司：創(chuàng)新導航未來
第一節(jié) 企業(yè)形象策劃的概述
第二節(jié) 企業(yè)形象策劃的程序
第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的設(shè)計
創(chuàng)意鏈接非常腦力操7
案例點析江山制藥：關(guān)心人類的健康與未來
模擬演練編制MI、BI、VI策劃書或設(shè)計方案
第八章 贏得芳心——顧客滿意策劃（CS）
實戰(zhàn)個案合肥大藥房：CS（顧客滿意）策劃
第一節(jié) 顧客滿意策劃的認知
第二節(jié) 顧客滿意策劃的內(nèi)容
第三節(jié) 顧客滿意策劃的方法
創(chuàng)意鏈接非常腦力操8
案例點析歐珀萊：讓顧客滿意
模擬演練顧客滿意度的調(diào)查與策劃
第三篇 營銷組合技能
第九章 彰顯個性——產(chǎn)品策劃
實戰(zhàn)個案腦輕松：開發(fā)及上市推廣
第一節(jié) 產(chǎn)品賣點策劃
第二節(jié) 產(chǎn)品策略策劃
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策劃
創(chuàng)意鏈接非常腦力操9
案例點析鄭明明：開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造需求
模擬演練化妝品新產(chǎn)品策劃評析
第十章 轉(zhuǎn)動魔方——定價策劃
實戰(zhàn)個案休布雷公司：巧定酒價
第一節(jié) 定價目標策劃
第二節(jié) 定價方法策劃
第三節(jié) 價格調(diào)整策劃
創(chuàng)意鏈接非常腦力操10
案例點析5元白酒策劃案
模擬演練酒類價格策劃及評價
第十一章 開辟通路——渠道策劃
實戰(zhàn)個案空調(diào)分銷渠道模式策劃
第一節(jié) 分銷渠道策劃
第二節(jié) 直復營銷策劃
第三節(jié) 連鎖營銷策劃
創(chuàng)意鏈接非常腦力操11
案例點析打印機品牌：渠道創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
模擬演練分銷渠道的評析及設(shè)計
第十二章 多管齊下——促銷策劃
實戰(zhàn)個案可口可樂：奧運促銷風采
第一節(jié) 廣告促銷策劃
第二節(jié) 公共關(guān)系策劃
第三節(jié) 營業(yè)推廣策劃
第四節(jié) 人員推銷策劃
創(chuàng)意鏈接非常腦力操12
案例點析喬?吉拉德：創(chuàng)世界紀錄幻推銷
模擬演練××產(chǎn)品促銷策劃
第四篇 營銷方式創(chuàng)新
第十三章 魅力無窮——文化營銷策劃
實戰(zhàn)個案健康是吃出來的
第一節(jié) 文化營銷策劃的認識
第二節(jié) 文化營銷策劃的途徑
第三節(jié) 文化營銷策劃的方法
創(chuàng)意鏈接非常腦力操13
案例點析沂蒙老曲：文化營銷三步曲
模擬演練尋找文化營銷新視點和新方式
第十四章 方興未艾——網(wǎng)絡(luò)營銷策劃
實戰(zhàn)個案7-Eleven便利店：網(wǎng)絡(luò)營銷
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的內(nèi)容
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的流程
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的技巧
創(chuàng)意鏈接非常腦力操14
案例點析手把手教你做網(wǎng)站
模擬演練網(wǎng)站搜索引擎友好性分析
第十五章 創(chuàng)造互動——體驗營銷策劃
實戰(zhàn)個案宜家：情滿顧客美生活
第一節(jié) 體驗營銷策劃的概述
第二節(jié) 體驗營銷策劃的實施
第三節(jié) 體驗營銷策劃的技術(shù)
創(chuàng)意鏈接非常腦力操15
案例點析星巴克：超值體驗
模擬演練挖掘潛能，重塑自我
第十六章 立體造勢——整合營銷傳播策劃
實戰(zhàn)個案超級女聲：多贏合作創(chuàng)奇跡
第一節(jié) 整合營銷傳播策劃的認識
第二節(jié) 整合營銷傳播策劃的流程
第三節(jié) 整合營銷傳播策劃的藝術(shù)
創(chuàng)意鏈接非常腦力操16
案例點析蒙牛酸酸乳：酸酸甜甜就是我
模擬演練企業(yè)及新產(chǎn)品整合營銷傳播策劃
參考文獻
《營銷策劃創(chuàng)意與案例解讀》：
第一篇營銷策劃概述
市場營銷策劃是當今時代激烈的市場競爭中爆發(fā)的智慧匯聚，是最新式、最有效的商戰(zhàn)武器。它成功地使許多已瀕臨絕境的企業(yè)起死回生；它奇跡般地把默默無聞的“丑小鴨”變成了行業(yè)的“白天鵝”，它也非凡地造就了市場中永居龍頭的王牌驕子。這就是營銷策劃的奇跡，營銷策劃的魅力。
事實上，在現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷活動中，策劃無處不在，無時不有。營銷策劃作為高心智的謀略和高層次的營銷藝術(shù)愈益受到企業(yè)的普遍重視，被視為品牌競爭取勝的法寶和企業(yè)經(jīng)營活動的高招。現(xiàn)代企業(yè)率先進入市場營銷策劃時代。
第一章三分天下——營銷策劃基礎(chǔ)
實戰(zhàn)個案
尤伯羅斯：策劃洛杉磯奧運會出新招
自從1932年洛杉磯奧運會以來，奧運會越辦越大，越辦越豪華。這樣就使每一個舉辦奧運會的城市面臨一場財政上的“災難”。1976年蒙特利爾奧運會虧損高達10億美元。1980年莫斯科奧運會更是耗資90億美元。
1984年的洛杉磯奧運會卻出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機，它不僅沒有虧損，而且盈利2.5億美元。這一奇跡是怎樣創(chuàng)造的呢？
這是因為，這屆奧運會找到了一位天才的策劃大師尤伯羅斯，他一反過去的清規(guī)戒律，采用了一種新的策劃思路：經(jīng)營洛杉磯奧運會。
一、白手起家，創(chuàng)建信條
1984年，已過不惑之年的彼得?尤伯羅斯，只是好萊塢的一個小型旅游公司的老板，私人家產(chǎn)只有100多萬美元。在朋友的極力推舉下，他才出任了洛杉磯奧運會組委會的主席。上任伊始，奧組委在銀行連個戶頭都沒有，尤伯羅斯只好自己出資100美元開了一個賬戶。辦公室也是臨時租的，直到60天后，他們才在庫爾沃大街上一個由廠房改建的建筑物里落下腳。憑一張奧運會組委會的招牌，尤伯羅斯開始四處籌集資金，憑借著與眾不同的商業(yè)頭腦及策劃，他獲得了意想不到的成功。
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