《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理》根據(jù)高端技能型人才培養(yǎng)目標,以工作任務分析為基礎,以系統(tǒng)、專業(yè)的知識為核心,按照中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作過程的實際需要來設計學習情境和工作任務,集專業(yè)技能訓練、綜合職業(yè)能力培養(yǎng)于一體,力圖實現(xiàn)工商管理類專業(yè)主要核心課程的整合與提升,使學生從純粹的學習者角色向?qū)W習者與工作者統(tǒng)一的角色轉(zhuǎn)換。
編寫委員會
序
前言
目錄
學習情境1 組建創(chuàng)業(yè)團隊
任務1 分析成功創(chuàng)業(yè)團隊特征
任務2 組建合理的創(chuàng)業(yè)團隊
學習情境2 尋找創(chuàng)業(yè)項目
任務1 分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境
任務2 明確政策支持
任務3 確定創(chuàng)業(yè)項目
任務4 遴選經(jīng)營地點
任務5 設計名稱與標志
學習情境3 選擇商業(yè)模式
任務1 解析商業(yè)模式
任務2 明確業(yè)務范圍
任務3 定位競爭差異
任務4 協(xié)同合作伙伴
任務5 選擇目標市場
任務6 確定贏利模式
學習情境4 融通項目資金
任務1 選擇融資渠道
任務2 預估財務指標
學習情境5 實現(xiàn)產(chǎn)品銷售
任務1 確定產(chǎn)品策略
任務2 確定價格策略
任務3 確定渠道策略
任務4 確定促銷策略
學習情境6 創(chuàng)業(yè)組織管理
任務1 設計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
任務2 規(guī)范項目基礎管理
任務3 規(guī)避項目經(jīng)營風險
學習情境7 編制商業(yè)計劃
任務1 擬訂商業(yè)計劃書
任務2 評估商業(yè)計劃書
任務3 完善商業(yè)計劃書
參考文獻