本書是高職學前教育專業(yè)教材,作者通過對學前教育托幼機構管理、營銷等相關職業(yè)工作崗位進行充分調研和分析,基于新的課程開發(fā)理論,對教學內容進行整合和取舍,抽取幼兒園管理過程中人、事、財、物、時間、空間、手段七項基本要素,建立了1個理論和7個工作項目,以此重點培養(yǎng)學生用管理知識解決幼兒園實際問題的能力。本書內容新,可操作性強,既可作為高職學前專業(yè)教材,也可作為幼兒園教師培訓書。
2010年,國家先后頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,這標志著我國學前教育的發(fā)展踏上了一個新的里程。近年來學前教育事業(yè)規(guī)模不斷擴大,教育教學改革不斷深化,這給幼兒園帶來了重大的發(fā)展機遇,也對幼兒園的管理提出了更嚴格的要求。如何完善幼兒園管理制度,推進管理能力的現(xiàn)代化,促進學前教育健康可持續(xù)發(fā)展,成為現(xiàn)階段幼兒園管理工作的重要課題。
本書是全面貫徹2016年新《幼兒園工作規(guī)程》的文件精神,在多年教學改革的基礎上,通過對學前教育托幼機構管理、營銷等相關職業(yè)工作崗位的深入調研,借鑒先進的課程開發(fā)理念,基于工作過程的課程開發(fā)理論,抽取了幼兒園管理過程中人、事、財、物、時間、空間、手段七項基本要素,整合內容對其學習領域課程進行重點建設,從而促使學生掌握幼兒園管理的特點及規(guī)律性,樹立保育教育相結合的正確理念;認識到幼兒園衛(wèi)生保健的重要性、后勤總務工作的服務性和先行性;了解我國幼教管理的政策和法規(guī),了解幼兒園的組織機構和規(guī)章制度;掌握基本營銷管理知識,訓練學生班級常規(guī)管理的技能技巧;重點培養(yǎng)學生用管理的知識解決幼兒園實際問題的能力,培養(yǎng)學生熱愛幼教事業(yè)的責任心、使命感,以便進一步推動我國幼兒園管理科學化的進程。
本書作為高等院校學前教育專業(yè)的項目化教材,為便于學生學習和教師使用,在內容的選擇及設計上,我們將教育案例放置篇首進行深入解讀,并將每個項目最后一個任務作為具體的工作任務,突出從實際工作中談管理,體現(xiàn)理實融合、做中學的基本理念;從文字表述到內容編排,都力求做到深入淺出、簡明易懂、貼近現(xiàn)實。本書既可供高等院校學前教育專業(yè)的學生使用,亦可作為幼兒園教師職前培訓或在職進修、業(yè)務培訓教材使用,此外,也可供廣大的幼教工作者閱讀與參考。
本書的所有編委通力合作,共同承擔了全書的組稿及編寫任務。編寫人員具體分工如下:朱媛(主編)編寫項目五并負責全書審稿及統(tǒng)稿,姚光紅編寫項目一,冉嘉洛編寫項目二,張華編寫項目三,賀雪萍編寫項目四,周燕編寫項目六,曾小蘭編寫項目七,何湘編寫項目八。
在編寫本書時,我們參考或引用了許多專家、學者以及同行的著作、教材和研究成果,在此謹向所有被參閱文獻的作者表示衷心的感謝!
盡管我們在編寫中作了很大的努力,但由于時間倉促和水平所限,書中難免有疏漏之處,謹望廣大讀者批評指正,以便我們加以修正。
編 者
2015年12月
朱媛,四川省廣安職業(yè)技術學院教師,廣安市心理學會副秘書長。主要研究方向心理教育和學前教育。已主持完成省級教改1項、市級普教1項,參研完成省級課題1項,市級課題2項,公開發(fā)表學術論文10篇;參與完成省級精品資源共享課程2門,參編教材2部,完成院級課題和教改7項。目前主持省級課題1項,參與省級課題3項,參與省級重點項目申報與建設1項。
【案 例】
幼兒園(Kindergarten),一個美麗的名字!坝變簣@之父”福祿貝爾在一次林中散步時,從他所看到的花草樹木的自然樂趣中忽有所悟,遂得其名。從誕生之日起,幼兒園就是一個充滿溫馨、呵護與安全的場所,那里有天真純潔的幼童、溫和善良的老師以及五彩繽紛童話般的環(huán)境,給人一種天真無邪、快樂無比的感覺。
從一開始,幼兒園就成為兒童樂園的同義詞。
幼兒園一日生活制度看似簡單,卻充滿了生活化、游戲化的各種細節(jié)。但是近來幼兒園危機事件頻發(fā),管理上存在諸多問題。
· 生活落魄,幼兒園成發(fā)泄之地
2004年2月27日,馬×因生意失敗,掙錢無計,自感前途無望,預謀報復社會,蓄意殺人。在馬×闖入辛集市××××幼兒園行兇之時,辛集市中醫(yī)院護士郭×為保護63個孩子而英勇犧牲,其三歲半的兒子杜××也慘遭毒手。
· 食堂衛(wèi)生差,孩子拉肚子
因銀川市某中心幼兒園食堂衛(wèi)生問題,該園182名兒童出現(xiàn)細菌性痢疾癥狀。衛(wèi)生部認定幼兒園承擔主要責任。
· 淡忘職責,孩子被摧殘
2002年5月24日下午5時許,4歲的小女孩晶晶,被陌生人從重慶市某幼兒園帶走,摧殘得渾身是傷。小女孩的父母將該幼兒園起訴到重慶市九龍坡區(qū)法院,索賠精神損失費八萬余元及醫(yī)療費。
· 危房開班,幼兒傷殘
2004年8月10日上午9時,海南省濟源市克井鎮(zhèn)后溝村村民苗×私自開辦的幼兒班房屋突然倒塌,導致39名幼兒被掩埋,其中兩名幼兒經(jīng)搶救無效死亡,28名幼兒受傷。發(fā)生坍塌事故的幼兒班所使用的房屋是村里廢棄小學的舊房,設施比較簡陋,屬于危房。
· 生源大戰(zhàn),互相拆臺
最近幾年,在市場經(jīng)濟大潮的影響下,早期教育被排除在義務教育之外,不少幼兒園創(chuàng)辦者堅持教育產(chǎn)業(yè)化的價值取向。臨近開學,不少媒體紛紛報道幼兒園的“生源大戰(zhàn)”,有園長為拉生源,將管理費、伙食費一降再降,惡性競爭,最后導致幼兒園關閉。
【原因解析】
一、集體生活的危機
(1)幼兒自理能力較弱:在家中,幼兒由父母或幾個家庭成員一起來照顧。而在班集體中的幼兒,生活需要并沒有減少,但很多方面的問題只能依賴教師的言語提示和動作的逐步訓練來解決。因此,動作失誤或危機意識缺乏,往往是幼兒在成長中產(chǎn)生危機的一個重要根源。
(2)班額過大、師友比失調:教師雖極盡所能,但還是很難注意到每個孩子。孩子出現(xiàn)危險舉動時,教師未能及時制止,以致孩子的成長危機四伏。
二、探索世界中隱藏的問題
(1)幼兒的行為特點引發(fā)的成長危機
幼兒好奇、好動,生活經(jīng)驗缺乏,缺乏防范意識。
(2)環(huán)境中的不當因素,如缺乏緩沖物鋪墊的滑梯四周、帶著尖角的門窗等,都可能在孩子的活動中,對孩子造成傷害。
三、游戲活動中的傷害
(1)危險、有害物品的擺放位置不妥。
(2)玩具消毒、檢修不到位,玩具不符合安全標準,玩具不適合使用人群等。
四、衛(wèi)生安全的中的隱患
(1)晨、午、晚檢形同虛設。
(2)幼兒園用房不規(guī)范,隔離室被挪作他用。即使發(fā)現(xiàn)病孩,也無法采取有效的隔離措施。
(3)教師、保教人員急救和疾病處理知識缺乏。
五、教師管理中的人員矛盾與流失
(1)園長管理無方,規(guī)章制度形同虛設。
(2)女性細膩與敏感,容易引起沖突和矛盾。
(3)在人事變動中,有些教師的職業(yè)認同度、崗位認同度降低,責任心、規(guī)范意識也會下降。這將導致保教工作質量整體下降,教師流失現(xiàn)象比較嚴重。
六、商業(yè)化運作中丟失的信譽
(1)不擇手段地展開生源大戰(zhàn),幼兒園的信譽、生存受到影響。
(2)一味地迎合家長,不惜違背教育規(guī)律,幼兒的發(fā)展受到影響。
(3)將開辦幼兒園視為商業(yè)行為,只考慮短期收益,而不按國家安全標準執(zhí)行,很少顧及幼兒的安全。
(4)對社會不安全因素重視不夠,幼兒園管理漏洞百出,給犯罪分子以可乘之機。
(5)缺乏先進的管理理念,當有危機發(fā)生時,缺乏系統(tǒng)、有效的危機管理預案。
七、閉門辦園,消極應對媒體
(1)幼兒園缺乏媒體應對專項方案,存在對媒體避而不見或面對媒體手忙腳亂的情況。
(2)缺乏受過專門培訓的人員,在應對媒體時常常出現(xiàn)不必要的失誤,使得危機加劇。
· 社會中的失范行為給幼兒園帶來的威脅(精神病患者、個人債務糾紛、重組家庭問題)。
· 幼兒園開辦者的低素質引發(fā)的不恰當教育行為。
· 教師聘用制的短期行為,導致教師責任感下降。
· 社會誠信度降低波及幼兒園,導致事故隱患存在。
· 社會不安全因素增多。
· 教師心理問題激增。
【任務反思】
1. 什么是幼兒園管理?它包含哪些要素?
2. 管理中應遵從哪些基本原則?
3. 管理的基本方法有哪些?
4. 管理科學形成的標志是什么?其發(fā)展的主要體現(xiàn)有哪些?
5. 管理理念經(jīng)歷了哪些變化?當前主要的管理理念有哪些?