雷克薩斯星丘店憑借首屈一指的訂單量,及其穩(wěn)居榜首的車主滿意度,在業(yè)界享有“雷克薩斯金牌經(jīng)銷店”的美譽(yù)。《服務(wù)就要做到j(luò)izhi》作者與星丘店員工深入交談,通過他們質(zhì)樸而感人的服務(wù)故事,揭示日本待客之道。
雷克薩斯宣言中寫道:“我們要通過提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶帶來一次又一次的'感動(dòng)'。我們要懷有一顆努力'擁抱'客戶的心,以我們的待客之道實(shí)現(xiàn)*的'打動(dòng)人心'的服務(wù)。”正是如此,服務(wù)被雷克薩斯星丘店的員工視為心靈的“擁抱”,誠然,服務(wù)的第一步就是用心,不能缺少的就是感情。將客戶看作值得珍惜的朋友,跳脫服務(wù)手冊(cè)之外,設(shè)身處地想他人之所想,甚至先與他人而想到。沒有用心的服務(wù),無論如何講究形式,也無法傳遞誠意。
星丘店的成功并非能力過人者的壯舉,而是堅(jiān)持不懈地服務(wù)。所謂天道酬勤,點(diǎn)滴積累便可創(chuàng)造奇跡。日本的匠人精神在星丘店的員工身上盡顯無疑,他們彰顯了服務(wù)領(lǐng)域的匠人品質(zhì),銷售層面的匠人之技。
雷克薩斯中國副總經(jīng)理江積哲也為本書中文版親筆作序
保安向路邊駛過的每一輛雷克薩斯鞠躬行禮,接線員能記住上千位顧客的電話,銷售人員為年長者手繪說明書。jizhi待客之道,源于:服務(wù)領(lǐng)域的匠人品質(zhì),銷售層面的匠人之技。
《服務(wù)就要做到j(luò)izhi》通過簡單卻能打動(dòng)人心的故事,講述jizhi服務(wù)的經(jīng)營之道:
不期待回報(bào)的付出,必然會(huì)得到回報(bào)。
服務(wù)的第一步就是用心。
不做推銷,而是考慮顧客需要什么。
服務(wù)不能說“不”,不要讓客戶提出要求。
與其制造驚喜,不如多做實(shí)事。
將誰都可以做到的事情堅(jiān)持做下去,做到誰都無法超過。
驅(qū)車從東名高速公路名古屋收費(fèi)站出口駛出,就是通往市中心的東山路。這是一條雙向六車道的公路,很寬闊。
再向西行駛10 分鐘左右,便能到達(dá)星丘。這里毗鄰交通樞紐,公共交通四通八達(dá),周邊有多所大學(xué)、高中等教育資源,而且坐擁三越百貨等各類大型購物場所,屬于高檔住宅區(qū)。星丘附近高級(jí)公寓林立,主要面向到名古屋赴任的公司高管等社會(huì)精英。
雷克薩斯星丘店,正座落于這樣一個(gè)黃金地段。
假如你是一名雷克薩斯車主,恰好駕車到名古屋,又碰巧從雷克薩斯星丘店的整面玻璃幕墻旁駛過,如果你在保證行車安全的同時(shí)還有閑情觀景……那么,我建議你將目光投向雷克薩斯星丘店。
我想,你一定會(huì)非常驚訝。就在經(jīng)銷店入口處,站著一位打扮得類似高檔酒店門童的人。而就在你望過去的那一瞬間,他會(huì)面向你深深地鞠躬行禮。
盡管好奇,你也不可能一直注視著那位“門童”。綠燈亮起,你就不得不繼續(xù)驅(qū)車前行。
而你的內(nèi)心深處一定會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問:“剛才到底是怎么回事兒?難道他是在向我行禮嗎?”雖然原因不得而知,但是想必你的心中也會(huì)升起一股暖意。
事實(shí)上,他確實(shí)是在向你鞠躬行禮。這既不是錯(cuò)覺,也不是偶然。他是向身為雷克薩斯車主的你行禮。
雷克薩斯星丘店之所以被車主們稱道不已,而且享有“雷克薩斯金牌經(jīng)銷店”的美譽(yù),皆源于以行禮為代表的服務(wù)精神。
眾所周知,雷克薩斯是豐田旗下最高端的品牌,最初是為了在北美市場上與凱迪拉克、林肯及奔馳、寶馬等一眾高檔轎車品牌相抗衡而打造的。
早在1989 年,雷克薩斯便已在美國發(fā)售,而直到16年之后的2005 年8 月,雷克薩斯才出現(xiàn)在日本市場上。
有別于皇冠、普銳斯等傳統(tǒng)日系車,雷克薩斯采用了以“LS”“GS”“RX”“IS”等字母命名車型的方式。這一點(diǎn)應(yīng)該是為了與奔馳形成對(duì)比而有意為之的吧。
在實(shí)際駕乘體驗(yàn)中,令人印象最為深刻的便是雷克薩斯采用的車內(nèi)靜音及減震技術(shù)。這兩點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)得益于多項(xiàng)復(fù)雜工藝的完美結(jié)合,而車身黏合工藝便是其中之一。在鐵板之間的黏合上,雷克薩斯采用了比以往更強(qiáng)的黏合劑。當(dāng)汽車轉(zhuǎn)彎時(shí),受離心力的影響,車身側(cè)面鐵板的負(fù)擔(dān)會(huì)加重,導(dǎo)致接合面之間出現(xiàn)空隙,車身便會(huì)因此產(chǎn)生輕微的震動(dòng)。雷克薩斯與一般車輛相比,使用了格外強(qiáng)力的黏合劑,可以有效地減少震動(dòng)。雷克薩斯就是這樣通過對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心打造,追求最完美的駕乘體驗(yàn)。
當(dāng)然,無論從哪家雷克薩斯經(jīng)銷店購車,其品質(zhì)都是有保障的。然而,同為日本的雷克薩斯經(jīng)銷店,其銷量和口碑卻存在巨大差異。在所有經(jīng)銷店中獨(dú)步青云的便是本書要介紹的星丘店。
雷克薩斯星丘店不僅年訂單量一直處于數(shù)一數(shù)二的位置,而且在車主滿意度調(diào)查中也穩(wěn)居首位,在業(yè)界享有“雷克薩斯金牌經(jīng)銷店”的美譽(yù),令其他分店望塵莫及。
在網(wǎng)上,有的博主將星丘店的種種軼事整理分享,稱其為“雷克薩斯傳奇”。而在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站中,網(wǎng)友亦給予星丘店五星好評(píng)。
每一位造訪雷克薩斯星丘店的客人都會(huì)為其奢華的裝潢陳設(shè)而驚嘆。接待大廳位于二樓,為此特別設(shè)置了自動(dòng)扶梯,這在全日本雷克薩斯經(jīng)銷店中絕無僅有。店內(nèi)墻上掛著巨幅風(fēng)景照,賞心悅目。接待室的擱架上還陳列著著名陶藝家的作品,讓人感受到美術(shù)館一般的氛圍。
客人剛一落座,就會(huì)有接待員單膝跪地,奉上咖啡。店內(nèi)的沙發(fā)舒適松軟,甚至讓人有在這里美美睡一覺的欲望。我詢問后才得知,建店之初,雷克薩斯?fàn)I業(yè)部曾為各經(jīng)銷店統(tǒng)一配備沙發(fā),但星丘店覺得那款沙發(fā)坐起來背部不太舒適,因此特意定制了現(xiàn)在這款高背沙發(fā)。
在所有細(xì)節(jié)上,他們都力求完美。
然而,本書的重點(diǎn)并不在這些硬件方面。因?yàn)槔卓怂_斯星丘店令其他經(jīng)銷店難以望其項(xiàng)背的,是接待、維修及售后等服務(wù)。
本書在為大家講述星丘店是如何締造“雷克薩斯傳奇”的同時(shí),還希望多少能給讀者一些有關(guān)“用心”的啟示,不僅在商務(wù)領(lǐng)域,還有人生方面。
本書讀者中,想必也有不少與雷克薩斯星丘店的員工一樣,身處房地產(chǎn)、汽車、金銀珠寶及奢侈品等高端產(chǎn)品的銷售行業(yè),有些人或想通過本書找到成功向富裕階層營銷的訣竅。我之所以動(dòng)筆寫作本書,也是希望給人們提供一些幫助,不僅針對(duì)銷售高價(jià)產(chǎn)品的人,還包括所有從事銷售業(yè)和服務(wù)業(yè)的人。我想,本書一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望。
不過,除此之外,我更樂于同大家分享的是這樣一個(gè)道理:專心做好一項(xiàng)工作,人生就會(huì)大有改觀。
我在寫作過程中,同星丘店的員工進(jìn)行了深入的交談。在他們成功的背后,也有過失敗與挫折。希望閱讀本書的各位讀者可以在他們的故事里找到自己的影子。
志賀內(nèi)泰弘,曾在金融機(jī)構(gòu)供職24年,辭職后擔(dān)任媒體專欄作家和經(jīng)營咨詢顧問,同時(shí)舉辦各類講座和培訓(xùn),在服務(wù)業(yè)及培養(yǎng)相關(guān)人才的教育行業(yè)具有較高聲望。為了建設(shè)一個(gè)“我為人人,人人為我”的理想社會(huì),作者作為“尋找紳士淑女”運(yùn)動(dòng)的代表人物,不停地尋找善良的人物和美好的事跡。
志賀內(nèi)泰弘在《中日新聞》和《目黑雅敘園廣報(bào)志》上主持連載專欄,并著有《享受生活的17個(gè)故事》《為什么這個(gè)人能有超強(qiáng)的凝聚力?》《折翼天使重返藍(lán)天——日本航空公司的蛻變》《共同尋找的美好》《清掃改變?nèi)松贰稓g迎搭乘感動(dòng)號(hào)——沒有說出口的感謝》等書。
推薦序
序 言
第1 章 用鞠躬征服顧客,用問候改變?nèi)松?br />
記住1 000 位顧客名字的保安
向每一輛駛過的雷克薩斯鞠躬致意
每日鞠躬1 000 次
寫給保安的感謝信
盛夏的蜜瓜
挽救危機(jī)的行禮
鞠躬問候的背后是感恩的心
第2 章 通往成功,唯有服務(wù)至上
村上春樹小說中的舞臺(tái)
尋找店址的故事
沒有客戶名單的銷售
獨(dú)有的貴賓禮遇
免費(fèi)服務(wù)背后的心意
順風(fēng)順?biāo)蟮奈C(jī)
第3 章 沒有不知道,沒有做不到
一雙絲襪的故事
活的電話簿
以客戶為老師
365 日全天候服務(wù)
禮賓服務(wù)不能說“不”
職務(wù)成就個(gè)人
第4 章 用心擁抱每一個(gè)人
盡最大的努力
“擁抱”客戶,贏得信任
擁抱身邊的每一個(gè)人
竭盡所能,不露痕跡
第5 章 革新源于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
不刻意而為的銷售冠軍
不做推銷的銷售人員
不拒絕臨時(shí)維修
第6 章 服務(wù)的第一步就是用心
三套理念和行為準(zhǔn)則
行為準(zhǔn)則有時(shí)是多余的
最不能缺少的是感情
人情味帶來的接地氣
如何從“心”培養(yǎng)
只有自己幸福才能帶給別人幸福
經(jīng)歷挫折才能學(xué)會(huì)顧念別人
第7 章 與其制造驚喜,不如多做實(shí)事
打造雷克薩斯星丘團(tuán)隊(duì)
打破部門的界限
不做第一,只做唯一
口碑創(chuàng)造業(yè)績
在客戶提出要求前做到
與其制造驚喜,不如多做實(shí)事
通過工作回報(bào)社會(huì)
聲名遠(yuǎn)播
365 日無間斷服務(wù)
路途再遠(yuǎn)也要奔赴現(xiàn)場
后 記
譯后記
記住1 000 位顧客名字的保安
雷克薩斯星丘店門前,站著一位身著類似酒店門童服裝的保安。他站姿挺拔,迎接每一位到店的客人。當(dāng)然,作為保安,最重要的工作還是保證行人和入庫車輛的安全。
這位保安就是早川正延。
早川以前在保安公司上班,星丘店成立的第三年,他被派到這里。最初他穿的是那種隨處可見的普通保安制服,后來由于公司方針的調(diào)整,保安著裝一律改為類似高級(jí)酒店門童的款式。
說起來,保安制服有點(diǎn)兒像警察制服,一眼看上去就知道這個(gè)人的職業(yè),完全談不上時(shí)尚,甚至與雷克薩斯的尊貴形象不符。所以,盡管沒有先例,公司最后還是在星丘店的強(qiáng)烈建議下,同意將制服改成酒店門童的款式。
名古屋的夏天是難熬的,經(jīng)常接連幾日氣溫在攝氏35度以上。這里有不少從沖繩等地來工作的人,連他們都完全沒想到名古屋會(huì)如此悶熱。濕度之大,更令人窒息。他們共同的評(píng)價(jià)就是“名古屋比沖繩還要熱”。
名古屋的冬天也是難熬的,從關(guān)原附近伊吹山那邊刮來的山風(fēng)寒冷而干燥,被稱為“伊吹狂風(fēng)”。
早川就是在這樣的天氣里,從早9 點(diǎn)到晚7 點(diǎn),站在星丘店門前,迎來送往,日復(fù)一日。
星丘店的員工都配有無線耳麥,早川也不例外。有時(shí)候,耳麥里會(huì)傳來這樣的對(duì)話:
“山田先生打電話來,說一會(huì)兒就到!
“他夫人也來嗎?”
“對(duì),還有他的女兒,全家一起來!
一聽就知道是接待人員和銷售人員之間在互通信息。
于是,早川開始在自己的記憶庫中搜索!吧教锵壬,應(yīng)該開的是LS混合動(dòng)力車吧,顏色嘛,應(yīng)該是白色的!边@些早川都無須用耳麥向店里的工作人員確認(rèn),因?yàn)樯教锵?br />
生總是一家三口過來,給人印象深刻,所以很容易想起來。
過了一會(huì)兒,一輛白色的LS混合動(dòng)力車從東山路左轉(zhuǎn)駛來,早川趕忙迎上前去。駕駛員降下車窗,詢問該停在何處。
“哦,山田先生,請(qǐng)開到這邊來!
聽到早川的回答,不僅車主本人,他的夫人和女兒也大吃一驚:為什么這個(gè)保安會(huì)知道我們的名字呢?
早川總是留意店員們?cè)诙溨械膶?duì)話:“×× 客戶說剎車有些故障,想讓我們幫忙看看”“總經(jīng)理,×× 客戶想在回去之前和您打個(gè)招呼”“ ×× 客戶遇到了交通事故,打電話來要咨詢一些問題”,諸如此類,數(shù)不勝數(shù)。
早川說他并沒有特意要去做什么。不過既然在門口迎接客戶,能知道對(duì)方自何處來、姓甚名誰,自然再好不過了。留心這些之后,他漸漸就記住了客戶的姓名。每次鞠躬時(shí),早川都在心中默念:“山田先生,歡迎光臨星丘店!
這是一種態(tài)度。只要有機(jī)會(huì),他都會(huì)帶上稱謂向客戶問好。
如此,過了一段時(shí)間,有些客人也記住了早川的名字,還有些客戶會(huì)在離開前在車內(nèi)向他揮手致意。有時(shí)候,客戶還會(huì)和早川打個(gè)招呼,問候幾句,例如“你好”“大熱天,辛苦了”。早川只不過是一名普通的保安,卻和素不相識(shí)的客戶漸漸有了交流。
經(jīng)銷店的上班時(shí)間是早上9 點(diǎn)半,但因有些客戶會(huì)提早趕來,早川一直堅(jiān)持每天開店之前到崗,9 點(diǎn)就站到正門前。當(dāng)客戶開車過來時(shí),早川會(huì)跑到停車區(qū)引導(dǎo),然后一邊打開車門一邊致以問候:“×× 先生,歡迎光臨星丘店!
客戶驅(qū)車離開時(shí),早川會(huì)聽到耳麥里說“×× 客戶現(xiàn)在從后門離開”,早川又會(huì)飛奔到后門去送。通常,他會(huì)一直目送車輛駛遠(yuǎn),直到看不見尾燈。因?yàn)橛涀×丝蛻舻拿郑?br />
早川就能對(duì)應(yīng)起哪些客戶習(xí)慣從后門駛出,這樣還可以提前到位,目送客戶離開。通過這些點(diǎn)滴小事,早川記住的客戶名字居然有1 000個(gè)左右!這是頂級(jí)酒店的門童都望塵莫及的數(shù)字。對(duì)于客戶的名字,早川并不是像準(zhǔn)備考試那樣死記硬背下來的,因此,如果像智力問答那樣,突然問起×× 客戶的車牌號(hào)是多少,他很有可能回答不上來。但是如果看到汽車的型號(hào)、顏色和客戶的面容,聽到客戶的聲音,他就能像做聯(lián)想游戲一般,想起客戶的名字。
向每一輛駛過的雷克薩斯鞠躬致意
不知不覺間,早川喜歡上了向客戶問好。
可是,這樣站著實(shí)在無聊。早川一邊工作,一邊想著自己還能再做些什么。
這個(gè)時(shí)刻終于到來了。一天,早川正向星丘店前東山路上駛過的一輛雷克薩斯車深深鞠躬。
現(xiàn)在回想起來,他已經(jīng)記不清當(dāng)時(shí)的情形,也不知道為什么會(huì)突然產(chǎn)生鞠躬的念頭。早川歪著頭說:“想來應(yīng)該是因?yàn)閼延懈卸鞯男陌!?br />
早川在星丘店工作,從星丘店掙得工資養(yǎng)家。不同于銷售人員和業(yè)務(wù)助理,他幾乎沒有和客戶交流的機(jī)會(huì),但這并不妨礙他熱愛雷克薩斯這個(gè)品牌。他想用自己的方式對(duì)雷克薩斯的客戶表示感激之情。
于是,早川選擇了鞠躬致意。
我直截了當(dāng)?shù)叵蛩磉_(dá)了自己的困惑:“從您眼前駛過的雷克薩斯可不一定都是在星丘店購買的啊。”
“是的,您說得沒錯(cuò)!
“如此說來,您是想表達(dá)感激之情,但那些車有可能是車主在其他經(jīng)銷店購置的。難道,您已經(jīng)可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就判斷出那是不是星丘店車主的車子,就好像記住車牌號(hào)一樣?”
“這怎么可能!說實(shí)話,這一點(diǎn)也曾讓我感到困惑。”在愛知縣,還有其他15 家雷克薩斯經(jīng)銷店。星丘店鄰近東名高速公路收費(fèi)站,因此有很多駛過的雷克薩斯車可能是在其他地區(qū)的經(jīng)銷店購置的。無論上述哪種情況,車輛都不是來自星丘店。雖然同為雷克薩斯經(jīng)銷店,但總歸是競爭關(guān)系。
早川可能是做保安久了,比較沉默寡言。初見之時(shí),我就感覺到他是個(gè)淳樸且誠實(shí)的人。提過一些問題后,他斷斷續(xù)續(xù)地對(duì)我說了下面這番話:
“當(dāng)然,車主可能是我們的客戶,也可能不是,這個(gè)我是無從知曉的。但是我就是想對(duì)他們表達(dá)自己的心意,感謝他們選擇雷克薩斯。是不是我們店里買的車都沒關(guān)系,我不是站在銷售的角度感謝他們購買了商品,只是單純地想致謝而已!
……