《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐,包括人權(quán)、影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版由斯坦福大學PACS中心出版。中文簡體版由北京樂平公益基金會引進,匯集了世界各地在社會創(chuàng)新方面的前沿研究、實踐、經(jīng)驗總結(jié),以及專家學者對社會創(chuàng)新方面新的見解。
本期《斯坦福社會創(chuàng)新評論》討論了如下話題:特朗普上臺給美國社會帶來許多不確定的變化,人們?nèi)绾螐膬r值觀出發(fā)自我組織起來以應(yīng)對社會政治環(huán)境的變化;在城市規(guī)劃、組織設(shè)計、教育、公共衛(wèi)生和高科技等領(lǐng)域,“共創(chuàng)”是否是一個實現(xiàn)突破性創(chuàng)新的好方法?與美國眾多以個人名字命名的基金會和慈善組織相比,在外部看來,中國的企業(yè)家在公益領(lǐng)域是否更愿意抱團做事?社會創(chuàng)新實踐中,文化的重要性到底體現(xiàn)在哪里?如何通過建筑促進人與人、鄰里與訪客、市民與城市的歷史文化之間的現(xiàn)實互動?
社會需要通過創(chuàng)新的方式解決那些實際出現(xiàn)的、也在不斷變化的社會問題。以規(guī)范的社會科學方法觀察、總結(jié)、分析社會創(chuàng)新的經(jīng)驗,都是走向成功創(chuàng)新的必經(jīng)之路。從這個意義上說,社會創(chuàng)新不僅是一個實踐過程,也是不斷積累的社會科學知識生產(chǎn)過程。
本書囊括前沿的實踐與研究,能夠指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的社會創(chuàng)新活動。
這個世界會好嗎?
20世紀90年代以來,隨著歷史終結(jié)論的輕易被擊穿和全球化的席卷,文明沖突、貧富差距、環(huán)境挑戰(zhàn)、技術(shù)變革,似乎在信息時代各種矛盾更加突出。中國在這樣的背景下成長為世界第二大經(jīng)濟體,也就面臨國內(nèi)、國際的雙重挑戰(zhàn)。機會和出路在哪里?
回答這個問題的可以是一種判斷和理由,更可以是一種信仰和行動。
2004年,《如何改變世界》出版,作者戴維·伯恩斯坦在書中記錄了幾十位社會創(chuàng)新變革者(他稱為“社會企業(yè)家”)的工作。這本書很快在包括中國在內(nèi)的全球二十多個國家翻譯出版。這本書為什么如此風行?因為有關(guān)社會企業(yè)家的工作,我們聽說的不多。新聞往往聚焦于問題,而不是解決的方法,尤其是具備巨大勇氣開始前期探索的那些人。人們集中看到一批創(chuàng)新的社會問題解決者:他們不漠然,不自設(shè)桎梏,相信所處社群的潛力,有不懈的努力和不斷生長的創(chuàng)造力;他們創(chuàng)造了面對低收入人群的小額貸款服務(wù)并成功規(guī)模化,使世界級設(shè)計學院的發(fā)展方向變?yōu)榉⻊?wù)所有人群,使健康生態(tài)農(nóng)業(yè)扎根全球并形成公平貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),發(fā)起了“共益企業(yè)運動”使得全球的企業(yè)家和投資人重新思考怎樣才是“好公司”……當一批這樣的社會企業(yè)家群像和他們的成就集中展現(xiàn)的時候,世界看到了信仰和行動的力量與新的出路。
2003年,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》在斯坦福大學開始出版。所謂“聚精微,成浩瀚”,如同《哈佛商業(yè)評論》在商業(yè)創(chuàng)新中對一線企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新能力的巨大激發(fā)一樣,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》在過去十五年卓有成效地推動了一線社會企業(yè)家的思想與行動領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。社會創(chuàng)新領(lǐng)域大部分的重要實踐真知與概念,譬如設(shè)計思維、集合影響力、規(guī)模化路徑等都在《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中首次或總結(jié)性提出。可以說,這是社會創(chuàng)新領(lǐng)域先行者的知識寶庫。歷經(jīng)四十年的改革開放,中國不僅在經(jīng)濟發(fā)展上取得舉世矚目的成就,更積累了可觀的社會發(fā)展?jié)摿ΑR源龠M社會和諧與創(chuàng)新為主要使命的 各類基金會已達5000余家,以慈善法頒布為標志,慈善信托等新的社會創(chuàng)新資源正源源進入。同時,共益企業(yè)等跨界創(chuàng)新力量正萌芽蓄勢,新一代社會企業(yè)家將和他們的社群支持者共同成為應(yīng)對各類社會問題挑戰(zhàn)的創(chuàng)新先行者。在新形勢下,如何高效引進與創(chuàng)造社會創(chuàng)新知識,為新一代社會企業(yè)家提供知識資源和分享經(jīng)驗也成為當務(wù)之急。
樂平基金會始終致力于通過知識創(chuàng)新、人才與資本市場創(chuàng)新推動社會創(chuàng)新,建設(shè)包容發(fā)展的社會。2017年,在多年成功投資、培育中國本土的社會企業(yè)和社會企業(yè)家的基礎(chǔ)上,我們成立了“樂見工作室”,旨在通過研究出版和社交媒體等方面的投入,能更好地把全球社會創(chuàng)新領(lǐng)域的新進展介紹到中國,協(xié)助構(gòu)建中國社會創(chuàng)新的知識體系和跨 界創(chuàng)新社群。樂平與《斯坦福社會創(chuàng)新評論》的出版合作是其中的重頭,從2017年春季刊開始,樂平作為《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊的出版人,不僅將逐步每季同步出版,同時還將在未來三年出版“斯坦福社會創(chuàng)新評論”精選集系列。我們的中文刊不僅有原文譯介,更會逐步培養(yǎng)中文作者,更好地與中國的社會創(chuàng)新共同成長。
樂見工作室的出版工程,是一個開放創(chuàng)造的形態(tài),我們只是適逢其會,先行一步。要真正做好這項知識創(chuàng)造與分享工作,更需社會創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)外的各位賢達新銳不吝賜教,共同試錯前行。期待年年共同有長足進步。
這個世界會好的。
北京樂平公益基金會首席執(zhí)行官/秘書長
沈東曙
2017 年 7 月于北京朝陽公園
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐,包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式!端固垢I鐣⻊(chuàng)新評論》由斯坦福大學PACS 中心出版。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊出版方:北京樂平公益基金會。北京樂平公益基金會致力于構(gòu)建一個包容發(fā)展的社會,為真切關(guān)心社會發(fā)展的人提供解決社會問題的生態(tài)環(huán)境。樂平將自己定位為社會創(chuàng)新的觸媒和社會創(chuàng)新市場的構(gòu)建者。
通過以影響力為導(dǎo)向的綜合性投資,樂平支持具有高成長性的新生代社會企業(yè)快速發(fā)展,并催化具有規(guī);瘽摿Φ纳鐣⻊(chuàng)新方法,最終產(chǎn)出規(guī);纳鐣绊懥。通過一系列知識與思想產(chǎn)品,樂平為社會創(chuàng)新構(gòu)建人才市場和思想市場,基于跨界多元的社群培育一個有利于社會企業(yè)家生長的社會創(chuàng)新環(huán)境,促進更多社會企業(yè)的規(guī);l(fā)展。
專題文章
應(yīng)對特朗普的挑戰(zhàn):未雨綢繆的美國公民自由聯(lián)盟 9
實現(xiàn)突破性創(chuàng)新 31
中國慈善的集體行動模式 53
走出普適化的迷宮 74
關(guān)于評估的無謂之爭 91
案例研究
土著人健康組織的革命性創(chuàng)新 98
實地報道
舞蹈革命 115
愛足球卻找不到工作?去經(jīng)營足球俱樂部吧 122
人道主義者的救贖 128
社會變革新方法
美國綠色農(nóng)業(yè)的融資創(chuàng)新 135
一個嶄新的市場 139
美國監(jiān)獄的地方改革 142
社區(qū)醫(yī)療保健的德里模式 145
觀點薈萃
直付現(xiàn)金的扶貧效果 148
向可持續(xù)發(fā)展的惰性宣戰(zhàn) 155
反對“巨額慈善” 161
研究
社區(qū)代表們在地區(qū)發(fā)展中的政治角色 167
抵制的政治 169
讓環(huán)保少一些女性色彩 171
微貸公司的團隊運作模式 173
書評
給予和得到——《捐贈者:新鍍金時代的金錢、權(quán)力和慈善》 175
向全民發(fā)錢——《基本收入:自由社會和健康經(jīng)濟的一項激進計劃》 178
向內(nèi)移情——《在工作中喚醒同情心:提升人和組織的寧靜力量》 181
研究越深入,發(fā)現(xiàn)越糟糕——《財務(wù)日記:美國家庭如何應(yīng)對充滿不確定性的世界》 184
最后一瞥
像保護生命一樣保護水源 187
中文特稿
城市空間的創(chuàng)新策略:眾建筑的設(shè)計與影響力 188
直付現(xiàn)金的扶貧效果
為了兌現(xiàn)直付現(xiàn)金援助的承諾,我們需要在研究上加倍投入在消除極端貧困問題上,我們已經(jīng)開展了大約15年的試驗評估,這是一個新的階段。
走到這一步其實很不容易。針對大量積壓的項目,試驗評估者采用了隨機化的對照試驗
方法,項目的年度總支出高達數(shù)十億美元,而之前的評估不是在方法上有缺陷,就是簡
單地假設(shè)原來的做法行之有效。這種新的評估方法帶來許多洞見,同時也引起很多爭議。
其中,令人感到意外的是,直付現(xiàn)金援助,也就是直接把錢送給窮人,被發(fā)現(xiàn)具有更多
積極的效應(yīng)。
長期以來,支持直付現(xiàn)金援助的人堅持主張:直接把錢給窮人,可以讓他們靈活主動地選擇最佳機會,而不是別人為他們做選擇;同時,這樣一來,也可以簡化提供援助的流程。而批評者則反駁說,窮人可能會浪費掉大部分的錢,甚至去購買毒品和酒精來傷害自己。
2016年 7 月,總部設(shè)在英國的海外發(fā)展研究所(ODI)發(fā)布了一份針對來自30個國家的165項研究的復(fù)查報告,其中重點說明了“直付現(xiàn)金援助會成為強大的政策工具,并能擴大受助人的受益范圍”。前聯(lián)合國秘書長潘基文稱:“在市場和運作環(huán)境允許的情況下,擬定以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的方案應(yīng)該成為首選且默認的援助方式!笔澜玢y行和麻省理工學院的經(jīng)濟學家也分別對此進行了復(fù)查并發(fā)現(xiàn),那些接受現(xiàn)金援助的受助者其實并沒有沉迷于酗酒等誘惑:他們既沒有對現(xiàn)金援助產(chǎn)生依賴,也沒有停止改善自己的生活。因此,給窮人送錢已經(jīng)不再是禁忌。
受上述證據(jù)的影響,新興市場國家內(nèi)部的援助機構(gòu)和改革者已經(jīng)開始推行基于現(xiàn)金的解決方案,以取代那些低效刻板的傳統(tǒng)干預(yù)措施。以人道主義援助為例,對因沖突或災(zāi)難而流離失所的人們來說,現(xiàn)金是滿足他們基本需求的一種有效途徑。然而,迄今為止,只有5%的人道主義援助是以現(xiàn)金方式提供的。在2016年5月舉行的第一次世界慈善家峰會上,與會者一致認為,應(yīng)該更多地以現(xiàn)金的方式應(yīng)對人道主義危機。
新興市場國家的政府也已經(jīng)開始取消對食品、燃料這類基本商品的補貼,轉(zhuǎn)而向窮
人提供現(xiàn)金援助。那些補貼靡費巨大,難以為繼并且造成相應(yīng)商品的價格扭曲。盡管現(xiàn)
金援助的短期表現(xiàn)良好,但是它能否帶來長期變化的證據(jù)還比較少,原因在于針對其長
期影響的評估還比較少見。但顯然,把“缺乏產(chǎn)生長期影響的證據(jù)”和“沒有影響”混
為一談是愚蠢的。
無論如何,最新的研究提供了審慎樂觀的依據(jù)。在新的一輪長期影響評估中,直付
現(xiàn)金援助繼續(xù)表現(xiàn)良好。多項研究發(fā)現(xiàn),一次性現(xiàn)金贈款能產(chǎn)生重大而持續(xù)的影響。但
是,這些研究也表明,現(xiàn)金并不總會產(chǎn)生持續(xù)的影響,F(xiàn)在的挑戰(zhàn)是要分析清楚,為什
么現(xiàn)金援助對某些人能產(chǎn)生顯著的長期影響,而對另一些人卻不能呢?
長期影響的證據(jù)
到目前為止,我們知道些什么? 一些研究發(fā)現(xiàn),一次性資本投入可以讓受助人的收益長期大幅增加。烏干達北部的年輕人接受了這類贈款后開始做生意,4 年后,這些贈 款的年回報率達到了40%;一個斯里蘭卡的類似項目還把回報率提高了一倍。這些項目 的共同點是:“商業(yè)發(fā)展”補助金的額度往往較大(烏干達的項目約為400美元,斯里 蘭卡的項目則為100至 200美元),用來資助那些已經(jīng)擁有小買賣或者想要做些小本生意的窮人
還有一些證據(jù)表明,有些項目并非為了提高財務(wù)能力,但同樣也能提高人們的收 入,比如墨西哥的“進步項目”(PROGRESA)或贊比亞的“兒童補助計劃”(Child Grant Programme)。(譯者注:墨西哥的“進步項目”是1997年開始實施的一項通過人力資本的發(fā)展來扶貧的綜合辦法;贊比亞的兒童資助計劃是其政府開立的社會保障 旗艦項目之一,目的是為了改善擁有5 歲以下孩童的極端貧困家庭的生存狀況。)更微妙的是,有證據(jù)表明,一些受助者會把錢花在成本昂貴的東西上,以減輕每年的生活負 擔。例如,慈善組織GiveDirectly(意為“直接給錢”)在肯尼亞的受助者把贈款用于購置金屬屋頂,以避免每年花費更多的錢來蓋新的茅草屋頂。
總的來說,這種長期影響的證據(jù)不僅令人信服,而且實際上比許多目前間接援助項目的證據(jù)更為有力。鑒于我們對發(fā)展中經(jīng)濟體的了解,“一次性現(xiàn)金援助可以產(chǎn)生長期效果”的確有一定的道理。在發(fā)展中國家,資本和保險市場往往運作不善,導(dǎo)致窮人無法抓住良好的投資機會。現(xiàn)有的貸款產(chǎn)品仍然成本較高、期限較短,而專門為窮人貸款的項目還未產(chǎn)生人們所期待的積極影響。因此,受助者對現(xiàn)金援助的反響會更好:人們尋找各種方法來提高未來的生活水平,比如安裝更加持久耐用的屋頂、供孩子上學或者開始創(chuàng)業(yè)。
然而,并非所有研究都發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金援助帶來的長期效果。例如,在加納,有一項針 對微型企業(yè)的120美元贈款,男性受助者確實增加了一定的利潤,但對女性受助者卻絲毫不起作用,至少第一年的后續(xù)反饋是如此。向利比里亞的街頭青年(包括輕刑罪犯)支付的200美元贈款,確實增加了他們的合法業(yè)務(wù)和收入,但這只是暫時性的,可能是因為后來他們的投資(因為社會狀態(tài)混亂)被盜了。
公平而言,我們沒有理由期望所有現(xiàn)金援助項目的受助者都會去投資,或?qū)⒌玫降娜抠浛疃加米魍顿Y,抑或期望他們一定會獲得良好的回報。一些受助者可能接觸不到可以獲得良好回報的投資機會,也有可能不愿冒風險。在缺乏其他運作良好的市場的條件下,對這些群體來說,可能需要額外的干預(yù)措施或混合措施來補充現(xiàn)金援助的不足。例如,一些畢業(yè)生項目除了提供現(xiàn)金援助之外,還提供生產(chǎn)性資產(chǎn)、培訓(xùn)、生活輔導(dǎo)、保健服務(wù)和銀行賬戶等輔助措施。這些項目已經(jīng)對受助人的長期平均收入產(chǎn)生了多達七年的積極影響(盡管如直付現(xiàn)金援助一樣,那些效益最高和效益最低的項目之間的差異甚大)。
其他受助人可能面臨不同的情況:他們可能有其他渠道為自己的投資籌集資金,或可能有其他緊迫需要,比如嚴重饑餓或健康問題,而其他人可能只有較短的投資期限。譬如,老年人可能會優(yōu)先考慮醫(yī)療保健以及與親人共度時光,而非財產(chǎn)積累;有些人雖然想要投資,但是缺乏放棄眼下需求的自律性,或者缺乏社會地位,不能避免他人與自己爭奪資源。當然,有些人可能確實投資了,可惜失敗了。即使看似很出色的投資者,偶爾也會遇上一二十年的壞光景。
未來的研究議程
要了解和優(yōu)化這些直付現(xiàn)金援助項目和其他發(fā)展干預(yù)措施所產(chǎn)生的影響,我們需要更大規(guī)模地設(shè)計并開展長期且立意高遠的評估項目。實驗評估的規(guī)模和預(yù)算通常是預(yù)先設(shè)定好的,以使對總體人群的平均影響的評估達到合理的精確度。要了解某些舉措對哪些人產(chǎn)生作用,我們必須深入到亞組分析的細節(jié)。受影響最大的是一貧如洗的人,還是相對沒那么窮的人?是年輕人、中年人還是老年人?是男人還是婦女?或者,是不是一 些完全不同的預(yù)測指標會變得至關(guān)重要,比如心理健康或者女性在家庭中的角色? 要回答有關(guān)這些亞組的問題,我們需要研究每個亞組更大的樣本。
我們還需要協(xié)調(diào)不同地點的評估,以提高可比性。畢竟背景環(huán)境的重要性可能不亞
于個體特征。例如,在飽受了數(shù)十年沖突的烏干達北部開展項目所得的成效,會比享受
了幾十年(相對)穩(wěn)定的鄰國盧旺達更低。測試這種地區(qū)差異的研究需要覆蓋多個地點,
并仔細協(xié)調(diào)。這樣的研究過去很少,但最近卻變得比較普遍,例如最近對畢業(yè)生項目和
小額信貸的評估。
大規(guī)模測試也有助于我們了解如何進行資本轉(zhuǎn)移并采取其他干預(yù)措施,才能更好地做
到長期有效!八湾X給人們”似乎很簡單,然而這句話卻涵蓋了諸多設(shè)計上的選擇。援助
資金應(yīng)該按周、月、季還是按年分期提供,間隔多長時間?向受助人撥付現(xiàn)金的頻率應(yīng)該
由我們決定還是交由受助人自己決定?我們是否應(yīng)該要求受助者按照自己的意愿并有計劃 地使用這筆錢? 我們是否應(yīng)該提供某種問責機制來協(xié)助受助人貫徹這些計劃?我們是否能 應(yīng)用一些技術(shù),以低成本、高靈活度的方式去做這些事情? 大規(guī)模的評估使我們能夠測試
不同的設(shè)計變量,并開始了解哪些變量可以讓受助人最大化地利用他們的錢。
研究人員還面臨著更多的挑戰(zhàn)。譬如,直付現(xiàn)金援助對哪些人群能產(chǎn)生更長久的積
極影響?而這個問題的答案又將如何影響我們對項目成功的定義?對扶貧項目而言,選
擇資助者的標準應(yīng)該是基于潛在受助者的贈款使用計劃,還是基于他們的貧困程度?或
者,平等對待每個拮據(jù)的人并讓他們自己定義成功的含義,是否是在道德上更好的做法?
盡管這項研究議程雄心勃勃,但并非遙不可及。個別組織已經(jīng)在大規(guī)模長期評估上
取得了重大進展。例如,上文提到的慈善組織“直接給錢”正在肯尼亞西部開展一項研 究。該組織估計這項研究的規(guī)模足夠大,足以檢測對占總?cè)巳?5%的亞組的影響。然而,
完成這項議程還需要在全球公共品(如證據(jù)創(chuàng)造)投資方面有堅定的領(lǐng)導(dǎo)力和授權(quán)。在這方面有一些先例可循。例如,轉(zhuǎn)移支付項目在包括聯(lián)合國兒童基金會和英國國際發(fā)展部在內(nèi)的財政支持下,協(xié)調(diào)和綜合了一些關(guān)于針對非洲社會保護的直付現(xiàn)金援助的研究。未來將會有數(shù)千億美元送到窮人的手上,如果不在項目研究上做相應(yīng)的投資,是很不明智的,會降低現(xiàn)金援助將能帶來的好處。