本書全面介紹了ERP的基本原理、計劃功能、效益以及實施和應(yīng)用ERP為企業(yè)帶來的深層次的變化，并且詳細(xì)討論了銷售與運營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃的功能及其相關(guān)的重要概念和方法，如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量(ATP)、計劃時界和需求時界、*終裝配計劃以及兩級主生產(chǎn)計劃等，還介紹了一些重要且實用的概念和方法，如MRP重排假設(shè)、反查物料清單、需求反查以及設(shè)置安全庫存的理論依據(jù)等。
　　此外，本書還介紹了軟件系統(tǒng)的選型、ERP實施和運行管理的方法、國際上廣泛使用的ERP實施應(yīng)用的評估方法以及一個具有典型意義的實施應(yīng)用案例，討論了和ERP相關(guān)的諸多論題。