《影響世界500強企業(yè)的101個經(jīng)典管理定律》匯集和濃縮了世界優(yōu)秀先進的管理定律和方法。旨在幫助廣大管理者便于學(xué)習(xí)掌握和靈活運用這些管理定律,并深入闡釋了鰷魚效應(yīng)、南風(fēng)法則、羊群效應(yīng)、古德定律、木桶定律、鱷魚法則、馬太效應(yīng)、南風(fēng)法則、松下論斷、潘恩定理、帕金森定律等經(jīng)典管理定律,書中每一則管理定律都由管理定律原文、管理啟事和管理應(yīng)用三部分組成,文字通俗易懂,實用性強。讓你領(lǐng)悟其中的真諦,通過卓有成效的閱讀和學(xué)習(xí),帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌成功。
★《影響世界500強企業(yè)的101個經(jīng)典管理定律》摒棄深奧的管理理論,為讀者選取了關(guān)于計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理等方面的101個經(jīng)典管理定律,讓讀者在很短的時間內(nèi)掌握管理知識和管理思想的精髓。
★101個經(jīng)典管理定律是人類歷史偉大管理思想和卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧的精華,明確地認(rèn)識管理定律,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行有效管理的先決條件。
★管理定律是人類在管理過程中獲得的真理性認(rèn)識,讀者可以通過智慧悟語部分啟發(fā)思路,提高理論素養(yǎng),通過典型案例分析部分尋找差距或吸取教訓(xùn),從而提高管理實踐水平。
★本書這些管理定律影響了世界各地?zé)o數(shù)一流企業(yè)家與管理者的理念,它能夠留存至今,體現(xiàn)出了它存在的合理性,所以對于一個企業(yè)來說,管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力。
★管理定律在管理過程本身是固有的、本質(zhì)的、必然的,遵循這些管理定律,找到管理的規(guī)律,才可以突破管理的瓶頸,在提高企業(yè)和組織的凝聚力和競爭力等方面,起到了巨大的推動作用。
★《影響世界500強企業(yè)的101個經(jīng)典管理定律》通俗易懂,同時結(jié)合了一些時效性、現(xiàn)實性比較強的案例,把它奉獻給廣大的管理實踐者和管理學(xué)者,以期對他們在實際的企業(yè)管理工作中有所助益和啟迪。
影響世界500強企業(yè)的101個經(jīng)典管理定律
一直以來,管理都是企業(yè)的一個重要問題,更是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。缺少管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)就會成為一盤散沙,也就無法產(chǎn)生效益。如此,企業(yè)發(fā)展也就對領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力提出了更高的要求。
管理能力是領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力,可是這一基本能力并不是天生的,而是需要后天學(xué)習(xí)的。巧的是,世界企業(yè)管理的研究成果浩如煙海,各時代都有自己的代表性理論,這就給企業(yè)等組織提供了不錯的理論依據(jù)。
管理,既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),將科學(xué)和藝術(shù)有機結(jié)合起來,是管理的最高境界。而如何將二者融為一體并且運用自如,是管理者急需解決的難題。世界各國的管理大師通過長期的實踐與思考,為我們總結(jié)出了眾多簡單易懂、易于理解的管理定律。
在管理團隊的過程中,很多管理者都會困惑于這樣一些問題:好不容易招來了優(yōu)秀人才,為何總是留不?為什么連最聰明的經(jīng)銷商也要虧本大甩賣?為什么提前做好了準(zhǔn)備,最擔(dān)心的事依然會發(fā)生……其實,所有的這些問題都可以運用本書的這些定律來加以說明。
管理來源于管理藝術(shù),存在于大量的管理藝術(shù)中,人們精選出穩(wěn)定的、規(guī)范化的、行之有效的部分固定下來,找出其規(guī)律性,形成了一套科學(xué)的理論成果。
瓦特發(fā)明蒸汽機,讓人類進入了機械動力時代,101個管理定律同樣也讓世界企業(yè)管理前進了一大步。這是提升企業(yè)管理水平和謀求事業(yè)發(fā)展所需要的101個定律,雖然有些管理法則看起來似乎很簡單,但依然是企業(yè)提高凝聚力、拓展商機、增加效益的法寶。
在全球化的今天,企業(yè)管理的研究更加廣泛,在不同理論的指導(dǎo)下,正在進行著不斷變革。在這里,筆者列舉出了影響世界的101個經(jīng)典管理定律,與讀者共勉。
王輝,知名圖書策劃人,暢銷書作家。曾游學(xué)美國、日本等國家,喜歡傾聽,用心創(chuàng)作,以主流文筆記錄每個感動的瞬間。曾出版暢銷書《做內(nèi)心強大的女人》《匠心:成就卓越的力量》等。
影響世界500強企業(yè)的101個經(jīng)典管理定律
第一章 高效能團隊建設(shè)管理
.鲇魚效應(yīng)多鼓勵團隊中的活躍分子 /
.狼群法則團隊需要勇于犧牲自我的人 /
.羊群效應(yīng)從眾心理導(dǎo)致盲從 /
.凱利法則沒有團隊,還談什么管理 /
.史提爾定律團隊和諧是企業(yè)發(fā)展之本 /
.酒與污水定律清除團隊里的害群之馬 /
.螃蟹效應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部爭斗要不得 /
.史洛伊特定理團結(jié)的企業(yè)才無往不勝 /
.古德定律鼓勵團隊成員說真話 /
.上下車法則讓團隊成員有危機感 /
.木桶定律盛水多少取決于最短的那塊木板
/
第二章 計劃實施與目標(biāo)管理
.巴拉昂定律每個員工都有野心 /
.沃爾森法則信息的價值比金錢更重要 /
.皮京頓定理明確目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的基石 /
.吉格勒定理確定目標(biāo)后要勇于實現(xiàn) /
.目標(biāo)置換效應(yīng)實現(xiàn)目標(biāo)的方法不是目的 /
.咸鴨蛋理論資金周轉(zhuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本 /
.登門檻效應(yīng)清楚你手里有什么鑰匙 /
.手表定律誰才是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵 /
.跳蚤效應(yīng)永遠(yuǎn)不要給自己設(shè)限 /
.籃球架定律努力就能實現(xiàn)的目標(biāo)更具誘惑
/
第三章 戰(zhàn)略與決策管理
.博弈規(guī)則要知道你的對手在想什么 /
.標(biāo)桿管理向最優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn) /
.巴菲特定律不從大流,方得成功 /
.費斯法則在得到第二個之前,別扔掉第一個
/
.鱷魚法則該舍棄時就要果斷放手 /
.路透法則眼光決定企業(yè)的發(fā)展 /
.馬太效應(yīng)通吃才是大贏家 /
.斯隆法則有爭論才有高論 /
.卡貝定理選擇性放棄也是一種成功的策略
/
.冰山定律了解真相之前不要輕易決定 /
.隧道視野效應(yīng)短視之人很難看清未來 /
.吉寧定理永遠(yuǎn)不要害怕犯錯 /
.史密斯原則與強者共舞,進步才能最大 /
.沸騰效應(yīng)企業(yè)危機的解決在于抓關(guān)鍵 /
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵管理
.坎特法則管理者要尊重每個員工 /
.夏皮羅法則了解自己的每個下屬 /
.南風(fēng)法則用合適的方法來批評員工 /
.德西效應(yīng)物質(zhì)獎勵不能濫用 /
.霍桑效應(yīng)努力激發(fā)員工的工作熱情 /
.貝尼斯定理企業(yè)最大的福利是員工培訓(xùn) /
.踢貓效應(yīng)別把壞情緒傳染給團隊 /
.鐵軌法則領(lǐng)導(dǎo)要親密有間,疏而不遠(yuǎn) /
.藍(lán)斯登定律好的工作氛圍能提高工作效率
/
.費斯諾定理團隊領(lǐng)導(dǎo)者要多聽少說 /
.威爾遜法則用榜樣的力量提醒和激勵員工
/
.古狄遜定律將權(quán)力妥善地授給下屬 /
.麥克萊蘭定理讓員工做管理者 /
第五章 識人用人與人才管理
.松下論斷怎樣用人不苦惱 /
.散財效應(yīng)財散人聚,財聚人散 /
.特雷默定律善于識人,學(xué)會用人 /
.拜倫法則疑人不用,用人不疑 /
.喬布斯法則一個出色人才頂個平庸的人 /
.彼得原理將合適的員工放在正確的位置 /
.懶螞蟻效應(yīng)螞蟻一思考,老板就發(fā)笑
/
.套娃定律領(lǐng)導(dǎo)者要善用比自己強的人 /
.斜坡球體定律員工素質(zhì)決定著企業(yè)成敗 /
.蘑菇管理原則讓員工受冷落不是一件壞事
/
第六章 企業(yè)制度與績效管理
.熱爐法則制度越嚴(yán)格,競爭力越強 /
.權(quán)威暗示效應(yīng)打造企業(yè)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力 /
.赫勒法則合理的監(jiān)督機制讓工作更高效 /
.潘恩定理制度面前,人人平等 /
.羅杰斯法則執(zhí)行起來,才能實現(xiàn)目標(biāo) /
.飛輪效應(yīng)團隊需要堅持不懈地努力 /
.帕金森定律警惕職場污染病 /
.牢騷效應(yīng)讓員工發(fā)泄,能夠提高工作效率
/
.實干法則踏實肯干,才能提高工作績效 /
.棕熊法則激勵的方法不同,產(chǎn)生的績效也不同 /
第七章 企業(yè)經(jīng)營與客戶管理
.冰淇淋哲學(xué)挺過冬天的寒冷,又何懼夏天的競爭 /
.哈默定律沒有做不成的生意,只有不會做生意的人 /
.滾雪球效應(yīng)雪球越滾越大,優(yōu)勢會越來越明顯 /
.長尾效應(yīng)差異化競爭,你會獲得更大市場
/
.沃爾森法則信息時代,要時刻關(guān)注市場變化
/
.索爾法則多元化經(jīng)營利弊同在 /
.二八定律%的利潤來自%的客戶 /
.阿爾巴德定理滿足顧客需求你才有競爭力
/
. 定律每個客戶背后都有個潛在客戶 /
.福特法則回頭顧客金不換 /
.凡勃倫效應(yīng)商品價格定得越高越有市場 /
.奧美原則服務(wù)第一,利潤第二 /
第八章 危機應(yīng)對與管理
.青蛙效應(yīng)不要做溫水里的青蛙 /
.藍(lán)斯登原則企業(yè)迅猛發(fā)展時要警惕 /
.富翁和狼陷阱往往會偽裝成機會 /
.破窗效應(yīng)破了的窗戶要及時修 /
.弗洛姆效應(yīng)想象中的危險并不能擊敗你 /
.微軟破產(chǎn)論離破產(chǎn)只有個月 /
.史華茲論斷壞事有可能是成功機遇 /
.里杰斯特論斷坦然面對企業(yè)危機 /
.戴伯爾法則應(yīng)對危機,可以獨裁 /
.蝴蝶效應(yīng)忽略小的細(xì)節(jié)可釀成極大的錯誤
/
.多米諾效應(yīng)推倒一張骨牌,所有骨牌都會倒下 /
第九章 品牌建設(shè)創(chuàng)新管理
.派克法則品牌的知名度就是財富 /
.拉圖爾定律給你的產(chǎn)品起一個好聽的名字
/
.赫斯定律廣告最好不要超過字 /
.布里特定理質(zhì)量再好的產(chǎn)品也要傳播出去
/
.伯內(nèi)特定律要占領(lǐng)市場,先占領(lǐng)顧客頭腦
/
.項鏈定律對產(chǎn)品進行持久、統(tǒng)一的推廣 /
.達維多定律勇做創(chuàng)新第一人 /
.莫爾斯法則比競爭對手多一點新花樣
/
.波特法則不走尋常路,對手才能無法效仿
/
.杜根定律真正的強大蘊藏在心中 /