目 錄


第一章　設計管理學概述
第一節(jié)　設計管理學概念
一、設計學概念
二、管理學概念
第二節(jié)　設計管理現(xiàn)狀與發(fā)展前景
一、概念提出
二、管理現(xiàn)狀
第三節(jié)　設計管理學教育與學習方法
一、設計管理學課程
二、如何學習設計管理學
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第二章　設計管理學的市場需求
第一節(jié)　市場環(huán)境對設計的影響
一、商業(yè)環(huán)境與設計
二、全球化對設計的影響
第二節(jié)　消費需求與設計
第三節(jié)　對消費者需求的引導與管理
一、為什么要了解消費者需求
二、怎樣了解消費者需求
三、多方位了解消費者
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第三章　設計師與管理者
第一節(jié)　政府與設計者
一、管理性
二、組織性
三、約束性
四、政府作為引導者
第二節(jié)　行業(yè)管理者
一、行會的專業(yè)性
二、行會的管理性
三、行會的監(jiān)管功能
第三節(jié)　企業(yè)管理者
一、企業(yè)的性質
二、企業(yè)服務精神
三、企業(yè)的改良精神
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第四章　設計管理方式
第一節(jié)　行政規(guī)范管理
第二節(jié)　行業(yè)特征與經(jīng)濟管理
第三節(jié)　教育培訓管理
第四節(jié)　先進科技管理
第五節(jié)　契約合同管理
第六節(jié)　情商管理
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第五章　設計管理學實踐方法
第一節(jié)　合理安排時間
一、時間管理的概念
二、時間管理的特性
三、時間管理的技巧
第二節(jié)　設計項目調研與分析
一、調研的目的
二、調研的種類
三、調研的功能
四、研究方法的類型
五、訪談的類型
第三節(jié)　設計管理實踐
一、自我檢驗
二、專家檢驗
三、市場檢驗
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第六章　著名管理案例分析
第一節(jié)　通訊行業(yè)
一、公司的發(fā)展軌跡
二、通訊領域成就
三、產(chǎn)品強調設計
四、商業(yè)發(fā)展模式
五、蘋果公司的成功因素
第二節(jié)　零售行業(yè)
一、企業(yè)文化
二、包裝設計
三、管理策略
四、營銷策略
第三節(jié)　酒店的管理設計
一、皇冠度假酒店
二、法國克萊耶爾酒店
第四節(jié)　汽車產(chǎn)品開發(fā)管理
一、戰(zhàn)略轉型
二、用SOWT方法進行現(xiàn)狀分析
三、吉利公司收購之后將會面臨的問題
第五節(jié) 設計機構管理
一、發(fā)展歷程
二、包豪斯設計風格
三、設計成果
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