數(shù)字經(jīng)濟(jì)生存之道：電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型
該書核心在如何幫助電信行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，主要從以下方面進(jìn)行闡述：
轉(zhuǎn)型價(jià)值：為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；10條轉(zhuǎn)型維度：每個(gè)轉(zhuǎn)型維度有何具體內(nèi)涵；轉(zhuǎn)型目標(biāo)：未來(lái)要朝著哪個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型；轉(zhuǎn)型出發(fā)：如何做好自我定位和自我評(píng)估；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：如何認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的作用，數(shù)字服務(wù)的創(chuàng)新框架；數(shù)字化服務(wù)：重要數(shù)字化服務(wù)介紹；云和平臺(tái)聯(lián)盟：如何更好地利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，平臺(tái)之間如何互聯(lián)互通；未來(lái)之路。
1.馬丁先生是業(yè)界公認(rèn)人物，是全球通信行業(yè)的戰(zhàn)略思想家，曾擔(dān)任摩托羅拉、英國(guó)電信等通信行業(yè)巨頭的高層管理人員，而且在全球電信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織電信管理論壇（TM Forum）擔(dān)任執(zhí)行官達(dá)十幾年之久，當(dāng)選Billing World評(píng)出的“電信軟件業(yè)25位影響力人物”，并再次榮獲“全球電信產(chǎn)業(yè)百位名人”殊榮。
2.該書大量采納了來(lái)自哈佛商學(xué)院的研究成果。同時(shí)，該書也集中體現(xiàn)了全球運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，涵蓋了華為公司的研究成果。既具有豐富的理論指導(dǎo)意義，又具有實(shí)踐意義，是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的高質(zhì)量圖書。
3.該書也得到了華為高管的一致認(rèn)可，兩位輪值CEO對(duì)該書做了很高的評(píng)價(jià)，建議華為內(nèi)部要學(xué)習(xí)此書，并建議推薦給運(yùn)營(yíng)商作為轉(zhuǎn)型參考。
4.邀請(qǐng)TM Forum CEO尼克?威利茨，中國(guó)工程院院士鄔賀銓，北京郵電大學(xué)教授、第六任校長(zhǎng)林金桐為本書作序。邀請(qǐng)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理魏麗紅、中國(guó)聯(lián)通信息化部總經(jīng)理兼信息安全部總經(jīng)理孫世臻、中國(guó)電信IT部總經(jīng)理馮杰、北京郵電大學(xué)宋俊德教授為本書寫推薦語(yǔ)。
馬丁?克里納先生是全球電信業(yè)的戰(zhàn)略思想家，曾擔(dān)任摩托羅拉、英國(guó)電信等通信行業(yè)巨頭的高管，在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)TM Forum擔(dān)任CEO達(dá)十幾年之久，為電信業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和全球化做出了貢獻(xiàn)。馬丁成功當(dāng)選Billing World評(píng)出的“電信軟件業(yè)25位影響力人物”，并兩次榮獲“全球電信產(chǎn)業(yè)百位名人”殊榮。
馬丁先生樂于分享，出版過多本具有影響力的行業(yè)專著。包括《跨界與融合》（Delivering the Digital Economy）、 《下一代業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)（BSS/ OSS）》（NGOSS Distilled）以及《電信運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)框架集》（Frameworx Distilled）。
馬丁先生擁有克蘭菲爾德大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位、東英吉利大學(xué)電信學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位、都柏林城市大學(xué)工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，以及都柏林大學(xué)物理學(xué)士學(xué)位。
目前，馬丁為華為及多家電信公司和數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司董事會(huì)提供咨詢服務(wù)。
第 一章 打破數(shù)字化轉(zhuǎn)型壁壘 1
颶風(fēng)眼 2
第二章 理解轉(zhuǎn)型的價(jià)值 17
利益相關(guān)者 19
關(guān)鍵行業(yè)趨勢(shì) 28
找到經(jīng)濟(jì)引爆點(diǎn) 33
電信行業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 36
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)其他行業(yè)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響 42
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)社會(huì)的廣泛影響 45
第三章 通向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商的十大轉(zhuǎn)型旅程 47
轉(zhuǎn)型概述 49
十大轉(zhuǎn)型旅程 54
第四章 確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型旅程目的地 117
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商類別 118
不同類型數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商的主要特征 124
評(píng)估運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的zui終目的地 133
第五章 讓轉(zhuǎn)型變成現(xiàn)實(shí) 139
數(shù)字化成熟度評(píng)估（DMA） 141
實(shí)際轉(zhuǎn)型方法 145
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的啟示和線索 161
第六章 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新 165
制訂創(chuàng)新戰(zhàn)略 167
什么是DevOps 172
數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新框架 178
第七章 數(shù)字化服務(wù)前景 193
無(wú)人機(jī) 194
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)（AR/VR） 206
視頻分析 217
人工智能 225
車聯(lián)網(wǎng) 234
第八章 聯(lián)合平臺(tái)與云 247
平臺(tái)商業(yè)模式介紹 249
聯(lián)合平臺(tái)如何助益運(yùn)營(yíng)商 250
聯(lián)合平臺(tái)商業(yè)模式示例 254
聯(lián)合平臺(tái)與云 258
設(shè)計(jì)聯(lián)合行業(yè)平臺(tái) 267
第九章 結(jié)語(yǔ) 277
附錄A 數(shù)字化成熟度評(píng)估 289
附錄B 應(yīng)對(duì)不同的轉(zhuǎn)型旅程 293
致謝 323
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