通過對(duì)過去700年經(jīng)濟(jì)和職業(yè)發(fā)展的研究以及對(duì)全球數(shù)百位企業(yè)家的訪問，泰勒·皮爾遜發(fā)現(xiàn)，在職業(yè)的發(fā)展過程中，缺乏變化的系統(tǒng)普遍存在隱蔽風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)安全的工作，如今存在極大風(fēng)險(xiǎn)；曾經(jīng)存在風(fēng)險(xiǎn)的工作，如今卻變得安全。這種變革將顛覆傳統(tǒng)工作的定義，無法深入理解這一變革的人會(huì)陷入“工作時(shí)間更久，但收入更少”的惡性循環(huán)，這就是“大多數(shù)人”的盲區(qū)：他們?cè)跓o意識(shí)中妨礙自己的發(fā)展、降低對(duì)自己的期望值，習(xí)慣性忽視隱蔽風(fēng)險(xiǎn)，無法認(rèn)識(shí)工作性質(zhì)的改變，與成功失之交臂。所以，他提出了“90天規(guī)劃模板”和“未來工作體系”，幫助人們客觀評(píng)估個(gè)人習(xí)慣和行為，改變思維模式，找到無需持續(xù)直接干預(yù)的持續(xù)增長資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。