\"《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實(shí)踐,包括人權(quán)、影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。中文簡體版由北京樂平公益基金會引進(jìn),匯集了世界各地在社會創(chuàng)新方面的前沿研究、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及專家學(xué)者對社會創(chuàng)新方面新的見解。
本期《斯坦福社會創(chuàng)新評論》討論了如下話題:本期主要聚焦于企業(yè)社會責(zé)任、志愿者服務(wù)、兒童肥胖、貧困援助等問題。
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創(chuàng)新作為一種腳踏實(shí)地的 科學(xué)探索 捐贈者指導(dǎo)基金模式在西方較為成熟,通常以捐贈者命名,并讓捐贈者在善款使用 和投資方面長期享有建議特權(quán)。這種模式當(dāng)下正在中國始露苗頭,并通常被視為一種成 熟經(jīng)驗(yàn)。然而,本期《斯坦福社會創(chuàng)新評論》的案例研究《高科技巨頭創(chuàng)建的慈善機(jī)構(gòu)》 卻具有一種不一樣的視角。 在硅谷,聞名遐邇的并非只有科技巨頭。號稱世界最大規(guī)模的社區(qū)基金會(community foundation)—硅谷基金會也臥居其中。這個以捐贈者指導(dǎo)基金(Donor Advised Fund,簡稱 DAF)為基礎(chǔ)的社區(qū)基金會,坐擁 82億美元的資產(chǎn),僅在 2016年就給出了 13億美元的資助,排名全美基金會資助金額第二位。如果以資產(chǎn)量和資助 額度“論英雄”,硅谷基金會可以說已經(jīng)達(dá)到了慈善事業(yè)的頂峰。 但顯然,對一個慈善組織來說,真正的試煉來自影響力。對一個社區(qū)組織而言,更要看它對社區(qū)本身的影響力有多大。在這一點(diǎn)上,硅谷社區(qū)基金會的表現(xiàn)平平。盡管美國西灣區(qū)的貧富差距已經(jīng)懸殊到令人發(fā)指的地步,但當(dāng)?shù)刈铒@著的社區(qū)訴求,如希望解決擁堵的交通和高額的房屋租金之類的問題,卻沒有因更多的資金涌入而得到解決。作者一針見血地指出, DAF已成為科技創(chuàng)業(yè)富人們的避稅中轉(zhuǎn)站:先免稅,再決定錢往哪里捐。而獲得捐贈的往往是灣區(qū)以外的地區(qū),或者像斯坦福大學(xué)這樣的覆蓋全球的機(jī)構(gòu)。這使得硅谷當(dāng)?shù)氐姆菭I利機(jī)構(gòu)根本不信任硅谷社區(qū)基金會能解決“社區(qū)”問題;饡恼贫嫒,艾米特 ·卡森則認(rèn)為,“社區(qū)無疆界”能更好地服務(wù)捐贈人、調(diào)動其積極性。在能激勵更多的捐贈和解決更多社區(qū)問題的分野上,這篇文章認(rèn)為,社區(qū)基金會應(yīng)先關(guān)注腳下的土地,如果沒有地理限制,社區(qū)基金會的概念將失去意義。
除了 DAF,共益企業(yè)運(yùn)動(B-Corp Movement)也是方興未艾。2018年 2月初,深圳市偶家科技有限公司通過了美國共益企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的測試與考核,成為國內(nèi)第七家共益企業(yè),同時也是國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)智能硬件共益企業(yè)。而本期頗有爭議的專題文章《共益企業(yè)與人權(quán)》則試圖發(fā)問:共益企業(yè)是否有一個合適的規(guī)模,在規(guī)模化發(fā)展(被收購后)與不傷害利益相關(guān)者和社區(qū)之間,能否找到一個平衡點(diǎn)?相信讀者自己都有一個智者見智的答案。 顯然,“規(guī);痹 2017年是一個熱門詞。但究竟如何規(guī);吭诒酒凇兑(guī);茖W(xué)》一文中,作者以西非埃博拉病毒的蔓延和全球?qū)Σ邽槔,指出“傳統(tǒng)的規(guī);妒健睂τ趹(yīng)對今天的社會危機(jī)(在不確定是否有效而且沒有完備環(huán)境的情況下去規(guī)模化)來說是不適用的,并進(jìn)一步提出了社會影響力規(guī)模化“新范式”的四條基本原則,作為“規(guī);茖W(xué)”的核心內(nèi)容。 除此之外,《技能志愿服務(wù)的前景》《為文化藝術(shù)創(chuàng)建政策指數(shù)》等專題文章分別 為我們清晰論述了企業(yè)做出社會貢獻(xiàn)的最有前景的一種形式,以及堪比藝術(shù)領(lǐng)域“道瓊 斯工業(yè)平均指數(shù)”的美國國家文化藝術(shù)指數(shù)的制作背景與過程、特點(diǎn)、功能和從中獲得 的啟示。 最后,本期的中文特稿《漸漸透明:中國基金會中心網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新》為我們展示了中國現(xiàn)代公益慈善事業(yè)所經(jīng)歷的一場變革。基金會中心網(wǎng)是如何通過一系列創(chuàng)新,跨越重重困難,取得行業(yè)信任,并慢慢提升基金會行業(yè)的透明度和自律能力的?相信你能從這篇文章中找到一些答案。 無論是社區(qū)的維護(hù)還是一個新概念的推進(jìn),創(chuàng)新發(fā)生的領(lǐng)域多而廣。同時,解決問題的社會議題關(guān)懷者也在不斷思索如何將創(chuàng)新做得更加科學(xué)化并腳踏實(shí)地。分析、行動、評估、歸納、總結(jié)、反思、集合影響、再行動??這無疑是一個不斷探索的過程。而在這個過程之中,世界各地的各種經(jīng)驗(yàn)正在交融在一起,這本身也是一種知識創(chuàng)新。 《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊編輯部 2018年 2月
\"《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實(shí)踐,包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式!端固垢I鐣⻊(chuàng)新評論》由斯坦福大學(xué)PACS 中心出版。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊出版方:北京樂平公益基金會。北京樂平公益基金會致力于構(gòu)建一個包容發(fā)展的社會,為真切關(guān)心社會發(fā)展的人提供解決社會問題的生態(tài)環(huán)境。樂平將自己定位為社會創(chuàng)新的觸媒和社會創(chuàng)新市場的構(gòu)建者。
通過以影響力為導(dǎo)向的綜合性投資,樂平支持具有高成長性的新生代社會企業(yè)快速發(fā)展,并催化具有規(guī)模化潛力的社會創(chuàng)新方法,最終產(chǎn)出規(guī);纳鐣绊懥。通過一系列知識與思想產(chǎn)品,樂平為社會創(chuàng)新構(gòu)建人才市場和思想市場,基于跨界多元的社群培育一個有利于社會企業(yè)家生長的社會創(chuàng)新環(huán)境,促進(jìn)更多社會企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。
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\"專題文章
共益企業(yè)與人權(quán) 9
共益企業(yè)運(yùn)動推出了一種社會責(zé)任企業(yè)的強(qiáng)大模式,這一模式有著推動人權(quán)保護(hù)的
潛力。然而,共益企業(yè)運(yùn)動至今尚未能與人權(quán)運(yùn)動倡導(dǎo)者緊密合作,影響了這一潛
力的發(fā)揮。
規(guī);目茖W(xué) 31
科學(xué)為人類提供了可以激發(fā)社會進(jìn)步的創(chuàng)新成果。然而規(guī)模化應(yīng)用這些創(chuàng)新成果往
往依賴于商業(yè)途徑,其目的在于增長、擴(kuò)張和利潤最大化。發(fā)展中國家為我們呈現(xiàn)
了一種截然不同的方法,讓規(guī);⻊(wù)于公共利益。
技能志愿服務(wù)的前景 53
基于技能的志愿服務(wù)是各類企業(yè)公民 項(xiàng)目中成長最快的;由企業(yè)員工組成的團(tuán)隊(duì)投
入一段可觀的時間,來幫助非營利機(jī)構(gòu)解決復(fù)雜的運(yùn)營問題。這一類型的志愿服務(wù)
給雙方帶來的利益顯而易見,但其執(zhí)行難度也超過了許多人的預(yù)想。
為文化藝術(shù)創(chuàng)建政策指數(shù) 74
美國國家文化藝術(shù)指數(shù)確立了一個評測文化藝術(shù)活力的量化標(biāo)準(zhǔn),這有助于決策者
和文化藝術(shù)界人士展開相關(guān)的公開討論。在大數(shù)據(jù)時代,這一指數(shù)的創(chuàng)建和影響力
能給我們帶來什么啟示?
案例研究
高科技巨頭創(chuàng)建的慈善機(jī)構(gòu) 98
硅谷社區(qū)基金會已經(jīng)成長為全球資金力量最雄厚的基金會之一。但是究竟誰從中獲益了呢?
實(shí)地報道
新一千零一夜 115
“我們愛讀書”為中東地區(qū)及世界各地的兒童帶來富于想象力的閱讀活動。
共享既開創(chuàng) 122
賽智生物網(wǎng)絡(luò)正在用開源的方式(open-source)給生物醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域帶來天翻地覆的變化。
跑起來——兒童減肥180 128
“兒童減肥180”(ChildObesity180)是一家非盈利組織,正在通過孵化和推廣最佳創(chuàng)意,與肆虐全美的兒童肥胖癥展開斗爭。
社會變革新方法
打造兒童“創(chuàng)客” 135
用無人機(jī)種樹 139
根除“午餐羞辱” 142
寶寶盒登陸美國 145
觀點(diǎn)薈萃
被邊緣化的社會回報 148
影響力投資被“社會影響力與商業(yè)收益雙豐收”的提法誤導(dǎo)了。
解決生理期難題 155
促進(jìn)女性生理期健康對女性的經(jīng)濟(jì)賦權(quán)至關(guān)重要。
為創(chuàng)造力投資 148
影響力投資者忽視了藝術(shù)和文化部門,也因此錯失了助力文化藝術(shù)共建社區(qū)的機(jī)會。
為食物銀行“減肥” 161
食物銀行是1967年在美國首先出現(xiàn)的為未能解決“三餐”基本需要的人士及家庭提供緊急及短暫的膳食援助的非營利機(jī)構(gòu)。食物由廠商提供,F(xiàn)在食物銀行已經(jīng)遍布世界許多國家,F(xiàn)在,食物銀行必須告別以發(fā)放食物的重量來評估組織績效的方式,肩負(fù)起讓低收入人群能吃到營養(yǎng)均衡食品的使命。
研究
Research 專欄開篇介紹 167
慈善捐贈背后的動機(jī) 169
可再生能源在德克薩斯告捷 171
藝術(shù)類非營利組織的消亡率 173
政治活動捐款人如何抱團(tuán)行動 173
書評
憑彈性解決問題——《道不同亦可與謀》 175
為永久性基金會辯護(hù)——
《讓財富適得其所:善捐今日抑或投資明天?》 178
反思全球糧食鏈——
《食不孤,必有鄰:作為社會企業(yè)產(chǎn)品的食物》 181
真正的伙伴關(guān)系——
《在教育領(lǐng)域創(chuàng)造研究與實(shí)踐的伙伴關(guān)系》 184
最后一瞥
岌岌可危的波多黎各 187
中文特稿
漸漸透明:中國基金會中心網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 188
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