廣播下一步發(fā)展的趨勢是什么？作為一類傳統(tǒng)媒體會在不久的將來消失嗎？這些疑慮恐怕是當(dāng)前很多廣播人心中的困擾，期待有一個清晰而明確的回答。近期關(guān)于媒體創(chuàng)新的提法很多，各種概念林立；業(yè)界實踐領(lǐng)域更是異彩紛呈，不缺乏各種解讀和總結(jié)。當(dāng)很難穿越現(xiàn)實之迷霧的時候，不妨回到本體，回到廣播內(nèi)容傳播本身，從媒體屬性層面，從融媒體的基本理念出發(fā)，尋找廣播創(chuàng)新的活力。
　　一、廣播媒體獨(dú)具優(yōu)勢的消退與激流涌動的生機(jī)
　　當(dāng)前廣播發(fā)展環(huán)境發(fā)生很大的變化已是不爭的事實。信息資源過剩成為普遍狀態(tài)。伴隨性收聽狀態(tài)已經(jīng)不為廣播媒體所獨(dú)具，很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同樣具有此類特征，且還有更多的選擇。現(xiàn)在的用戶大多知道自己要聽什么，多樣化的選擇與用戶各類“痛點(diǎn)”之間比廣播更為匹配。
　　過去傳統(tǒng)廣播的半收聽狀態(tài)，有一部分原因，可能聽眾是因為沒有找到自己必須去聽去看的內(nèi)容，就順應(yīng)了一種半收聽狀態(tài)。那么，今天持有此種心態(tài)的這部分人群，實際上已經(jīng)從廣播這里流失，成為其他平臺半收聽狀態(tài)的剛需人群，或者其他互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品的剛需人群，并明確具有商業(yè)轉(zhuǎn)化特征。
　　長久以來，廣播媒體的內(nèi)容制作和編排，會考慮聽眾集中注意收聽和半收聽狀態(tài)的平衡。目前音頻內(nèi)容表達(dá)的多樣方式、多種渠道、多個平臺的高效分發(fā)能力，一定程度上緩解了音頻媒體的這種焦慮，促使內(nèi)容與個性化對象需求之間更為匹配。廣播獨(dú)具的半收聽優(yōu)勢消退了，但聲音媒體本身的價值屬性或者潛在的商業(yè)屬性也突出出來，這為廣播媒體又帶來了新的生機(jī)。
　　“失之東隅，收之桑榆”的啟示在于：換一個視角，音頻媒體新的機(jī)會是留給能看到未來，不放棄、有準(zhǔn)備的廣播人，或者對于音頻傳播敏感的互聯(lián)網(wǎng)人。
　　二、變化的用戶催生媒體屬性上的互動性反思
　　廣播媒體的盈利問題一直是業(yè)界最為關(guān)心的核心點(diǎn)，其次關(guān)心的才是廣播媒體長久發(fā)展下去的能力。當(dāng)前不僅僅是市場變了、產(chǎn)品變了，關(guān)鍵是用戶變了。媒介生態(tài)就像人的一生：嬰兒需要大人照料，成人決定著嬰兒吃什么，類似大眾媒體早期發(fā)展階段；然后是少年時期，想吃但是吃不著，可以提要求，但因為不善做或者經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立，不能完全透徹地被滿足，這是互聯(lián)網(wǎng)之前的大眾媒體興盛時代；成年以后，擁有獨(dú)立思維判斷，經(jīng)濟(jì)自主，自由選擇性強(qiáng)，目前互聯(lián)網(wǎng)培育下的個體用戶已經(jīng)走到了這個階段。這是一種社會發(fā)展的必然，要尊重、承認(rèn)和面對，找準(zhǔn)新的位置，在新的媒體生態(tài)環(huán)境中獲取新的生存空間。
　　過去，作為社會主導(dǎo)人群的70后、80后是伴隨著被給予信息成長的一代，一般而言習(xí)慣于接納和吸收信息，但是自90后開始的年輕人，更偏好于自己制造信息，秉承“無制造無屬性”的信念。在這個意義上，“參與+觀賞”成為一種顯在的社會交往和媒體信息消費(fèi)的通用模式，“互動”需求十分旺盛，甚至成為今天推動媒體內(nèi)容呈現(xiàn)方式和價值變現(xiàn)的原動力。
　　今天到底是什么在主導(dǎo)著用戶？是個性化需求，還是“市場引導(dǎo)+個性化需求”？資本與市場的力量很強(qiáng)大，發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)著某類用戶需求。這意味著“用戶中心”不是用戶唯一重要，或者“用戶主導(dǎo)”，而是用戶參與制造和消費(fèi)媒體內(nèi)容的新方式，把媒體產(chǎn)品的成本降低了。過去媒體內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，很難看到用戶對媒體內(nèi)容真正有多大的決定權(quán)，并發(fā)揮多么大的作用。資本是逐利的，推動潛在的趨勢往前發(fā)展。
　　對于尋求變革的傳統(tǒng)大眾媒體而言，首先可能應(yīng)審視的是，自己的互動性怎么樣？不是僅指對互動技術(shù)層面的掌握，并非簡單的對于聲音價值的表層回歸，而是探究媒體屬性上的互動性怎么樣，回歸到聲音傳播與人的現(xiàn)實需求、精神和心靈需求的層面，審視人與之發(fā)生關(guān)聯(lián)的互動方式和路徑。三、從生產(chǎn)的源頭尊重用戶，建立音頻產(chǎn)品意識
　　用戶很重要，有人聽有人用了，這個產(chǎn)品價值才能變現(xiàn)，廣播媒體才會有品牌和廣告的價值。用戶自身參與或者間接參與媒體內(nèi)容生產(chǎn)和呈現(xiàn)，其個性化需求的合理性和重要性被正式確立起來，過去的長尾理論和今天的頭部理論都無法忽視這個事實。
　　生產(chǎn)者的位置發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去生產(chǎn)者要通過一個流程、一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或管控把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，建立一個生產(chǎn)者壟斷的位置，而現(xiàn)在這個位置被消解了，但產(chǎn)品質(zhì)量把控卻更為重要了，因為渠道開放后，短兵相見的就是媒體內(nèi)容本身了，只是品控的方式和玩法發(fā)生了變化。
　　在這個意義上，若單純地站在生產(chǎn)者的立場上，按照傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)聲音產(chǎn)品，是無法納入互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈中，可能會發(fā)生叫好不叫座的傷心事。而市場卻很少顧及我們廣播人的這種感覺和情懷。
　　對于用戶的尊重是永恒的。不是用戶一定需要去引導(dǎo)。商業(yè)上的引導(dǎo)是具體行為層面的，理念層面的不是誰大和誰重要，而是權(quán)利關(guān)系發(fā)生變化。這與互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上的“去中心化”密切相關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)是變動發(fā)展的，“去中心化”去的是今日之結(jié)構(gòu)，明日的結(jié)構(gòu)被解構(gòu)后需要重建，重建的過程又會產(chǎn)生權(quán)利不平衡。