21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列：商業(yè)模式創(chuàng)新
定 價(jià)：28 元
叢書(shū)名：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列
- 作者：司春林 著
- 出版時(shí)間：2013/5/1
- ISBN：9787302321392
- 出 版 社：清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F71
- 頁(yè)碼：173
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列：商業(yè)模式創(chuàng)新》分析論證了新技術(shù)革命的影響和“從創(chuàng)新中盈利”的追求使商業(yè)模式創(chuàng)新成為企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)趨勢(shì)，而主要內(nèi)容是通過(guò)理論分析輔以大量案例來(lái)揭示企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯。貫穿于全書(shū)的理論分析表現(xiàn)為商業(yè)模式概念框架的不斷擴(kuò)展，首先提出一個(gè)包含價(jià)值主張、目標(biāo)客戶、價(jià)值鏈（含實(shí)物價(jià)值鏈與虛擬價(jià)值鏈）三要素整體性概念框架，用于分析企業(yè)間商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)，并以價(jià)值鏈為核心要素用于探討一些企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新行為；然后將價(jià)值鏈擴(kuò)展為價(jià)值網(wǎng)，以更寬廣的視野分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的策略與表現(xiàn)，特別是探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的新趨勢(shì)；《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列：商業(yè)模式創(chuàng)新》還將企業(yè)創(chuàng)新行為視為其商業(yè)模式的內(nèi)在表現(xiàn)，進(jìn)一步研究了企業(yè)在創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新模式，特別是探討了以技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為特色的創(chuàng)新型企業(yè)的商業(yè)模式；最后以“山寨手機(jī)”為例分析了商業(yè)模式的創(chuàng)新治理機(jī)制。本書(shū)注重理論分析與案例分析的結(jié)合，案例選擇中注重其啟發(fā)性與新穎性，大多數(shù)案例是學(xué)生們特別是MBA學(xué)生提供的�！�21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列：商業(yè)模式創(chuàng)新》適合作MBA教材，對(duì)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家與管理干部也都具有參考價(jià)值。
第1章 引論
1.1 新技術(shù)革命引發(fā)新商業(yè)模式
1.2 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與互聯(lián)經(jīng)濟(jì)
1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新
第2章 商業(yè)模式
2.1 商業(yè)模式的特征
2.2 商業(yè)模式的基本要素
2.3 商業(yè)模式的評(píng)價(jià)
2.4 怎樣造就成功的商業(yè)模式
第3章 商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)
3.1 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)
3.2 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)：傳統(tǒng)書(shū)店與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店
3.3 顛覆主流商業(yè)模式
3.4 超越競(jìng)爭(zhēng)：創(chuàng)建新市場(chǎng)
第4章 基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新
4.1 價(jià)值鏈創(chuàng)新
4.2 移向價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.3 控制價(jià)值鏈：品牌與特許經(jīng)營(yíng)
4.4 控制價(jià)值鏈：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)許可
第5章 價(jià)值鏈概念的擴(kuò)展
5.1 企業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
5.2 從實(shí)物價(jià)值鏈到虛擬價(jià)值鏈
5.3 逆向價(jià)值鏈
5.4 從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng)
第6章 價(jià)值網(wǎng)中的競(jìng)合與商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1 價(jià)值網(wǎng)模型
6.2 虛擬合作企業(yè)
6.3 競(jìng)合策略與新商業(yè)模式
6.4 互補(bǔ)價(jià)值鏈
第7章 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
7.1 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般模式
7.2 從信息互聯(lián)網(wǎng)到在線生活社區(qū)
7.3 從網(wǎng)絡(luò)銷售到網(wǎng)絡(luò)共創(chuàng)
7.4 雙邊市場(chǎng)上的商業(yè)模式創(chuàng)新：威客與眾包
第8章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新型企業(yè)的商業(yè)模式
8.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的歷史發(fā)展
8.2 構(gòu)建與管理創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
8.3 建立與管理知識(shí)資產(chǎn)
8.4 創(chuàng)新型企業(yè)及其商業(yè)模式
第9章 創(chuàng)新治理：山寨手機(jī)案例分析
9.1 山寨手機(jī)與山寨文化現(xiàn)象
9.2 治理的難題
9.3 山寨手機(jī)出現(xiàn)的技術(shù)背景與市場(chǎng)條件
9.4 山寨手機(jī)的治理機(jī)制
9.5 一個(gè)山寨廠商的蛻變與成長(zhǎng)
參考文獻(xiàn)
后記
網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是營(yíng)銷方式的重要變化。網(wǎng)上書(shū)店能夠直接獲得讀者的基本信息，包括年齡、地域、性別、閱讀愛(ài)好等，這對(duì)于了解和把握讀者市場(chǎng)，主動(dòng)針對(duì)讀者進(jìn)行圖書(shū)宣傳和營(yíng)銷極為重要。網(wǎng)上書(shū)店在線售書(shū)、推出各類專題的同時(shí)，還不定期地邀請(qǐng)文化界知名人士在線與網(wǎng)友聊天，在線解答網(wǎng)友的問(wèn)題，為讀者、出版社、作者建立了一條溝通的橋梁。BBS則成為網(wǎng)友交流讀書(shū)心得、發(fā)布信息以及反映問(wèn)題的人氣場(chǎng)所。
2.傳統(tǒng)書(shū)店的特點(diǎn)
傳統(tǒng)書(shū)店由于場(chǎng)地與人工等成本，根本不敢與網(wǎng)上書(shū)店打價(jià)格戰(zhàn)，在圖書(shū)品種方面也無(wú)法與網(wǎng)上書(shū)店比擬，但是它能夠提出另外的客戶價(jià)值。傳統(tǒng)書(shū)店最大的優(yōu)勢(shì)是有場(chǎng)地，人們可以在現(xiàn)場(chǎng)直接接觸到書(shū)，身臨其境，可獲得網(wǎng)上書(shū)店不能有的體驗(yàn)。傳統(tǒng)書(shū)店所能提供的良好環(huán)境、服務(wù)和閱讀氛圍，相當(dāng)于一個(gè)公共圖書(shū)館，能給所有人提供一個(gè)放松的空間，逛書(shū)店可以成為很多人生活中的一部分�，F(xiàn)在生活節(jié)奏快，人們總是處于工作狀態(tài)中，一方面需要不斷補(bǔ)充知識(shí)，給自己充電；另一方面又需要找個(gè)地方放松一下，傳統(tǒng)書(shū)店正好提供了一個(gè)這樣的空間。還有人認(rèn)為，置身于大量的書(shū)籍中就會(huì)產(chǎn)生對(duì)書(shū)籍、知識(shí)的敬畏感，意識(shí)到自身的不足，產(chǎn)生強(qiáng)烈的進(jìn)一步學(xué)習(xí)新知識(shí)的欲望，從而不斷買書(shū)學(xué)習(xí)。
面對(duì)網(wǎng)上書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)書(shū)店也在如何提供更多的客戶價(jià)值上下功夫。例如，在書(shū)店的黃金位置辟出免費(fèi)閱讀區(qū)，同時(shí)在書(shū)店各個(gè)地方擺放坐椅，甚至還有把書(shū)店做成文化中心，增開(kāi)咖啡廳、音像室、演講臺(tái)、閱讀區(qū)等，加入文化休閑之旅的體驗(yàn)，為讀者提供享受高品質(zhì)文化生活的平臺(tái)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單買賣交易的場(chǎng)所。
……
書(shū)單推薦
