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本書針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性增大后帶來(lái)的建設(shè)管理問(wèn)題，根據(jù)業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目中的定位以及業(yè)主方項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，將系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論等方法論與復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的特殊性相結(jié)合，探討了復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主方如何發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)行集成管理以提高項(xiàng)目管理績(jī)效的問(wèn)題。全書共10章，在構(gòu)建復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方集成管理概念模型、實(shí)施模型、結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上，針對(duì)復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方全生命周期集成、組織集成、信息集成、要素集成四個(gè)方面分別進(jìn)行研究，構(gòu)建了復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建了基于Partnering的業(yè)主方對(duì)參建方的組織集成模式、基于虛擬組織的業(yè)主方知識(shí)集成模式和基于協(xié)調(diào)管理的業(yè)主方對(duì)其他利益相關(guān)方的組織集成模式，構(gòu)建了包含PIP和PMIS功能的信息平臺(tái)OPMP框架模型，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)集判斷矩陣和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)業(yè)主方工期、質(zhì)量、進(jìn)度三要素集成的決策進(jìn)行了分析，然后構(gòu)建了業(yè)主方組織項(xiàng)目管理成熟度模型和Partnering單合作伙伴及組合合作伙伴選擇評(píng)價(jià)定量方法，*后介紹了濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的集成管理實(shí)踐情況，并收錄了該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱以供參考。

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