活用PMBOK指南：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
定 價(jià)：59 元
叢書名：高等學(xué)校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育教材精選
- 作者：（美）Cynthia Snyder Dionisio（辛西婭.斯奈德.迪奧尼西奧）
- 出版時(shí)間：2018/9/1
- ISBN：9787121349485
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F224.5-62
- 頁(yè)碼：192
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
本書是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）出品，與《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南第6版》相配套，與《活用PMBOK指南：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具》成姊妹篇。本書對(duì)PMBOK?指南（第6版）中涉及的100多種基本技術(shù)精選中56種進(jìn)行詳細(xì)介紹，闡述了“如何”有效地使用這些技術(shù)和工具來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理，從計(jì)劃到實(shí)施，再到監(jiān)督，項(xiàng)目的所有階段都有涉及。特別設(shè)計(jì)的、貫穿全書的8個(gè)項(xiàng)目場(chǎng)景演示了這些工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用，詳細(xì)的討論內(nèi)容為新的或有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理實(shí)踐者們提供了專業(yè)指導(dǎo)。
辛西婭.斯奈德.迪奧尼西奧 （Cynthia Snyder Dionisio) PMP，EVP，MBA，著名的項(xiàng)目管理咨詢師，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）PMBOK?指南（第6版）編寫核心委員會(huì)主席，著有6本項(xiàng)目管理相關(guān)書籍，也是Wiley高效備考PMP?課程的首席講師。
駱慶中獨(dú)立項(xiàng)目管理咨詢師清暉、威訓(xùn)等項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師擔(dān)任中國(guó)南車集團(tuán)青島四方有限公司，伊拉克動(dòng)車組項(xiàng)目 項(xiàng)目管理顧問，該項(xiàng)目得到中央電視臺(tái)的報(bào)道金仕達(dá)衛(wèi)寧公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
目錄
第1 章 數(shù)據(jù)收集 ............................................. 1
1.0 數(shù)據(jù)收集技術(shù) ........................................... 2
1.1 標(biāo)桿對(duì)照 ................................................... 3
1.2 頭腦風(fēng)暴 ................................................... 6
1.3 核查表 ....................................................... 8
1.4 核對(duì)單 ..................................................... 10
1.5 焦點(diǎn)小組 ................................................. 12
1.6 統(tǒng)計(jì)抽樣 ................................................. 14
第2 章 數(shù)據(jù)分析 ........................................... 16
2.0 數(shù)據(jù)分析技術(shù) ......................................... 17
2.1 備選方案分析 ......................................... 18
2.2 成本效益分析 ......................................... 22
2.3 質(zhì)量成本 ................................................. 25
2.4 決策樹 ..................................................... 28
2.5 掙值分析 .................................................. 33
2.6 影響圖 ..................................................... 36
2.7 自制或外購(gòu)分析 ..................................... 38
2.8 績(jī)效指數(shù) ................................................. 40
2.9 回歸分析 ................................................. 42
2.10 儲(chǔ)備分析 ............................................... 45
2.11 根本原因分析 ....................................... 48
2.12 敏感性分析 ........................................... 51
2.13 相關(guān)方分析 ........................................... 55
2.14 SWOT 分析 ........................................... 59
2.15 技術(shù)績(jī)效分析 ....................................... 61
2.16 偏差分析 ............................................... 63
2.17 假設(shè)情景分析 ....................................... 65
第3 章 數(shù)據(jù)表現(xiàn) ............................................ 68
3.0 數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù) ......................................... 69
3.1 因果圖 ..................................................... 70
3.2 控制圖 ..................................................... 72
3.3 流程圖 ..................................................... 77
3.4 直方圖 ..................................................... 80
3.5 邏輯數(shù)據(jù)模型 ......................................... 83
3.6 思維導(dǎo)圖 ................................................. 86
3.7 概率和影響矩陣 ..................................... 88
3.8 資源分解結(jié)構(gòu) .......................................... 91
3.9 責(zé)任分配矩陣 ......................................... 93
3.10 散點(diǎn)圖 ................................................... 95
3.11 相關(guān)方映射分析 ................................... 97
第4 章 估算 ................................................... 99
4.0 估算技術(shù) ............................................... 100
4.1 類比估算 ............................................... 101
4.2 自下而上估算 ....................................... 103
4.3 完工估算 ............................................... 106
4.4 完工尚需估算 ....................................... 109
4.5 參數(shù)估算 ............................................... 112
4.6 完工尚需績(jī)效指數(shù) ............................... 114
4.7 三點(diǎn)估算 ............................................... 117
4.8 完工偏差 ............................................... 120
第5 章 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 ........................ 121
5.0 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 ........................... 122
目錄
IX
5.1 沖突管理 ............................................... 123
5.2 制定決策 ............................................... 129
5.3 名義小組技術(shù) ....................................... 134
5.4 問題解決 ............................................... 136
第6 章 其他技術(shù) ......................................... 139
6.0 其他技術(shù)概述 ....................................... 140
6.1 系統(tǒng)交互圖 ........................................... 141
6.2 關(guān)鍵路徑法 ........................................... 143
6.3 資金限制平衡 ....................................... 152
6.4 檢查 ....................................................... 154
6.5 提前量和滯后量 .................................... 156
6.6 緊前關(guān)系繪圖法 ................................... 159
6.7 提示清單 ............................................... 163
6.8 原型法 ................................................... 166
6.9 資源優(yōu)化 ............................................... 168
6.10 滾動(dòng)式規(guī)劃 ......................................... 171
6.11 進(jìn)度壓縮 ............................................. 174
附錄 案例場(chǎng)景 .............................................. 178
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