自20世紀(jì)六七十年代以來(lái)，全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)奇跡幾乎都是因一波又一波創(chuàng)業(yè)浪潮的推動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的，美國(guó)在二戰(zhàn)后成為超級(jí)大國(guó)的發(fā)展歷程、日本及亞洲四小龍的崛起、中國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放后的高速成長(zhǎng)等，概莫能外。蓬勃的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為激發(fā)國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力的一股重要力量，正越來(lái)越受到包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)的重視。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)自然也是一次改變?nèi)松�的難得機(jī)遇。在目前的大環(huán)境下，很多人都躍躍欲試，想要一展拳腳。然而，問(wèn)題也隨之而來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何才能贏得創(chuàng)業(yè)這一場(chǎng)意義非凡的人生戰(zhàn)役的勝利呢？這是一個(gè)相當(dāng)有趣，同時(shí)也值得深思與探討的問(wèn)題。

我們對(duì)超過(guò)1000個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行了深入剖析，最終發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的成功很大程度上源于他們的商業(yè)敏銳度、創(chuàng)業(yè)銷(xiāo)售能力及創(chuàng)業(yè)管理能力。這些成功因子集合了他們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、思維模式、執(zhí)行力、自我管理能力等一系列要素，我們將這些要素整理成三個(gè)大模塊、八個(gè)小模塊的完整體系，并借用了心理學(xué)中的情商（emotional quotient , EQ）概念，稱(chēng)之為創(chuàng)業(yè)情商（entrepreneurial quotient，EntQ）。這八個(gè)小模塊亦構(gòu)成了本書(shū)第一章至第八章的內(nèi)容。

作為專(zhuān)注于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的管理學(xué)教授，我們教授創(chuàng)業(yè)學(xué)課程和擔(dān)任創(chuàng)業(yè)公司高級(jí)顧問(wèn)已經(jīng)超過(guò)二十年。我們特別關(guān)注了中國(guó)這一極具創(chuàng)業(yè)活力的地區(qū)，并積累了大量創(chuàng)業(yè)實(shí)例。我們的案例有幾個(gè)可靠的來(lái)源：一是我們有不少投身于創(chuàng)業(yè)大潮的學(xué)生，他們本人即是創(chuàng)業(yè)者，這些案例完全源于他們自身的實(shí)踐；二是我們的學(xué)生所進(jìn)行的實(shí)證調(diào)查，包括對(duì)各個(gè)行業(yè)、各地創(chuàng)業(yè)環(huán)境的調(diào)查，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者的親身訪談；三是我們作為一些創(chuàng)業(yè)公司的高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)時(shí)所得到的第一手企業(yè)資料；四是我們本人就有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從我們自身及我們的創(chuàng)業(yè)家朋友圈中所獲得的企業(yè)案例。

我們遴選出1000多個(gè)案例作為本書(shū)參考的藍(lán)本，這些案例從應(yīng)用VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)的科技公司，到傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)；從室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，到嬰幼兒用品門(mén)店幾乎囊括了所有的熱點(diǎn)行業(yè)，也涵蓋從微型至大型的企業(yè)類(lèi)型，具有極為廣泛的代表性。在這些案例里，我們可以看到一些活生生的創(chuàng)業(yè)故事，也許就發(fā)生在我們所居住的城市，比如北京、上海、廣州，或者是深圳、成都、杭州等。在這些案例中，有的創(chuàng)業(yè)者成功了，有的失敗了。而無(wú)論成敗，他們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都彌足珍貴，這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)為我們?cè)诋?dāng)下環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了極為寶貴的參考。

基于這些真實(shí)的個(gè)案，我們將國(guó)際上最先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)學(xué)理論與中國(guó)的創(chuàng)業(yè)實(shí)際相結(jié)合，總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)情商這一套適用于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的指引系統(tǒng)。顯然，這并非是一本說(shuō)明創(chuàng)業(yè)情商是什么的學(xué)術(shù)專(zhuān)著，而是一本如何提升創(chuàng)業(yè)情商并利用其成功創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型讀本。

總體上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)情商包含了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的不同維度，包括他的思維方法、能力、經(jīng)驗(yàn)、反應(yīng)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥寥嗣}等。我們所說(shuō)的創(chuàng)業(yè)情商正是承載創(chuàng)業(yè)者成功因子的載體，我們認(rèn)為，它也正是如何創(chuàng)業(yè)才能獲得成功這個(gè)問(wèn)題最好的參考答案之一。

創(chuàng)業(yè)情商包含商業(yè)敏銳度（認(rèn)識(shí)真正的機(jī)會(huì)并對(duì)商業(yè)模式駕輕就熟）、創(chuàng)業(yè)銷(xiāo)售能力（創(chuàng)業(yè)銷(xiāo)售、定價(jià)策略與找到第一個(gè)客戶(hù)，請(qǐng)注意，創(chuàng)業(yè)銷(xiāo)售能力并非是通常所說(shuō)的市場(chǎng)銷(xiāo)售能力）、創(chuàng)業(yè)管理能力（自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、資金及投資人管理）三大部分，我們從八個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行了解析。需要指出的是，這八個(gè)方面的內(nèi)容并非相互隔絕、毫無(wú)關(guān)聯(lián)，而是緊密聯(lián)系、互為因果的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果你已經(jīng)畫(huà)好了你的商業(yè)模式畫(huà)布（第二章），那么，如何驗(yàn)證它呢？你的第一個(gè)客戶(hù)（第五章）就將是判定這個(gè)商業(yè)模式是否有效的試金石。

與心理學(xué)意義上的情商不同的是，創(chuàng)業(yè)情商突出強(qiáng)調(diào)了思維方式、執(zhí)行力和一定的技巧、經(jīng)驗(yàn)與方法。而相同的是，它也和與他人的相處之道及個(gè)人管理等方面有很高的關(guān)聯(lián)度，而且這一點(diǎn)很重要它并非與生俱來(lái)，而是可以通過(guò)后天的不斷努力及培養(yǎng)來(lái)獲得。換言之，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)情商并不是天生的，也并非是具有某種成功特質(zhì)的人所獨(dú)有。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該就像是中國(guó)古代先哲孟子口中的天將降大任者，會(huì)不斷磨煉自己，直至達(dá)到成功的彼岸。

可以說(shuō)，源于實(shí)戰(zhàn)，高于實(shí)戰(zhàn)是對(duì)這本書(shū)最精準(zhǔn)的概括，因?yàn)槠渌�有的觀點(diǎn)、方法、結(jié)論均來(lái)自1000多個(gè)真實(shí)的本土創(chuàng)業(yè)案例。這本書(shū)的目的并不在于提供枯燥乏味的創(chuàng)業(yè)理論，而是提供一套在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下可行的思維模式、知識(shí)框架和行為體系，這其中也包含了實(shí)踐中的種種經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。用一句流行語(yǔ)，就是很接地氣，很實(shí)用。

就本書(shū)的編寫(xiě)目的而言，即學(xué)即用是一個(gè)精準(zhǔn)的概括。我們希望為讀者提供一個(gè)能被快速掌握的創(chuàng)業(yè)實(shí)用指南，同時(shí)也希望這本書(shū)能成為一本可隨身攜帶、隨時(shí)翻閱的口袋書(shū)。比如我們特別提出的第六章自我管理AZ就非常適合隨時(shí)隨地查閱。在這一章里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多簡(jiǎn)短的令人頓悟的好句子，這些句子全部都是從各個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的案例中得來(lái)，即使你不是創(chuàng)業(yè)者，也很容易體會(huì)到創(chuàng)業(yè)者們的處境、心態(tài)，以及如何面對(duì)自身管理方面的難題。這也基本上代表了本書(shū)所追求的風(fēng)格：簡(jiǎn)潔、實(shí)用、富于啟發(fā)性。

事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)之初，互聯(lián)網(wǎng)大佬和街邊早餐店老板所關(guān)注的東西的實(shí)質(zhì)可能差不太多。無(wú)論你是做紅酒生意還是做互聯(lián)網(wǎng)生意，無(wú)論你是開(kāi)旅館還是開(kāi)發(fā)VR技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與核心其實(shí)是一樣的。你需要懂很多東西，但我們無(wú)法在這本書(shū)里面全部告訴你，很大程度上你還是需要結(jié)合自己的實(shí)際去摸索。這也正是創(chuàng)業(yè)的魅力所在。我們可以給出一個(gè)成功概率較大的方向，但長(zhǎng)路漫漫，仍需小心求證與不懈求索。

中國(guó)是當(dāng)今世界上最大、最具活力，也最具增長(zhǎng)潛能的市場(chǎng)之一，而且仍處在高速成長(zhǎng)期，其未來(lái)的發(fā)展具備相當(dāng)多的可能性。毫無(wú)疑問(wèn)，這里就是創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)土。我們希望這本書(shū)能給創(chuàng)業(yè)者及未來(lái)有志于創(chuàng)業(yè)的人士提供一些有益的參考與指南。

我們已經(jīng)深入研究過(guò)很多本土創(chuàng)業(yè)案例，但我們?nèi)杂X(jué)得多多益善。有人說(shuō)，運(yùn)用之妙，存乎一心；而我們認(rèn)為，運(yùn)用之妙，存乎創(chuàng)新。我們期待著這本書(shū)能帶來(lái)更多智慧的啟迪與行動(dòng)的回響，也期待著更多人用實(shí)踐為我們的創(chuàng)業(yè)情商增添更新更好的內(nèi)容。

這也正是本書(shū)最大的期許。