企業(yè)文化/軌道交通系列·鐵道類、城市軌道交通類專業(yè)精品推薦教材·全國職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材
定 價(jià):39 元
叢書名:軌道交通系列 , 鐵道類、城市軌道交通類專業(yè)精品推薦教材 , 全國職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:梁晨 編
- 出版時(shí)間:2018/8/1
- ISBN:9787512136991
- 出 版 社:北京交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272-05
- 頁碼:172
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)文化/軌道交通系列·鐵道類、城市軌道交通類專業(yè)精品推薦教材·全國職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》根據(jù)軌道交通企業(yè)各崗位對企業(yè)文化、班組管理的認(rèn)知要求進(jìn)行編寫,在介紹企業(yè)文化基本概念、特征、作用的基礎(chǔ)上,對軌道交通企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行了系統(tǒng)闡述!镀髽I(yè)文化/軌道交通系列·鐵道類、城市軌道交通類專業(yè)精品推薦教材·全國職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》分為8個(gè)項(xiàng)目,分別為企業(yè)文化基本概念、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力、企業(yè)文化建設(shè)概述、企業(yè)文化的測量、企業(yè)文化設(shè)計(jì)、企業(yè)文化實(shí)施、鐵路企業(yè)安全文化、地鐵企業(yè)文化!镀髽I(yè)文化/軌道交通系列·鐵道類、城市軌道交通類專業(yè)精品推薦教材·全國職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》理論聯(lián)系實(shí)際、精練實(shí)用。
《企業(yè)文化/軌道交通系列·鐵道類、城市軌道交通類專業(yè)精品推薦教材·全國職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》可作為應(yīng)用型本科院校、高職高專院校鐵道類專業(yè)、城市軌道交通類專業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)文化、班組管理等課程的教材,也可作為軌道交通企業(yè)的職工培訓(xùn)教材,還可供對軌道交通企業(yè)文化感興趣的讀者參考。
1990年畢業(yè)于長沙鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2008年在河北工業(yè)大學(xué)研究生院建筑與土木工程畢業(yè),獲工程碩士學(xué)位。2009年參與校級精品課《鐵路線路維修》,2010年主持校級精品課《鐵路軌道構(gòu)造與施工》;2015-2016年在學(xué)院示范校建設(shè)下主持兩門示范專業(yè)《城市軌道交通軌道工程》、《城市軌道交通軌道維護(hù)》課程建設(shè);2014年主持參與省部級兩項(xiàng)科研項(xiàng)目《城軌線路工培訓(xùn)包》、《鐵路線路工培訓(xùn)包》;參加過學(xué)院組織的教學(xué)評審工作。主編正式出版教材4本,發(fā)表論文多篇。
項(xiàng)目1 企業(yè)文化基本概念
典型工作任務(wù)1.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
典型工作任務(wù)1.2 企業(yè)文化的影響因素
典型工作任務(wù)1.3 企業(yè)文化的類型
項(xiàng)目2 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
典型工作任務(wù)2.1 從科學(xué)管理到文化管理——企業(yè)管理的軟化趨勢
典型工作任務(wù)2.2 文化競爭力——優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
典型工作任務(wù)2.3 文化力的作用
典型工作任務(wù)2.4 文化也是資本
項(xiàng)目3 企業(yè)文化建設(shè)概述
典型工作任務(wù)3.1 企業(yè)文化建設(shè)的含義
典型工作任務(wù)3.2 企業(yè)文化建設(shè)的步驟
典型工作任務(wù)3.3 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制
典型工作任務(wù)3.4 企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考
項(xiàng)目4 企業(yè)文化的測量
典型工作任務(wù)4.1 企業(yè)文化測量的意義、特點(diǎn)與范疇
典型工作任務(wù)4.2 企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)
典型工作任務(wù)4.3 企業(yè)文化的測量維度
典型工作任務(wù)4.4 企業(yè)文化測量量表的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目5 企業(yè)文化設(shè)計(jì)
典型工作任務(wù)5.1 企業(yè)文化的設(shè)計(jì)原則
典型工作任務(wù)5.2 企業(yè)文化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
典型工作任務(wù)5.3 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目6 企業(yè)文化實(shí)施
典型工作任務(wù)6.1 企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
典型工作任務(wù)6.2 企業(yè)文化建設(shè)的組織支持
典型工作任務(wù)6.3 企業(yè)文化職能部門的人員保證
典型工作任務(wù)6.4 企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃
典型工作任務(wù)6.5 企業(yè)文化建設(shè)的組織運(yùn)作
典型工作任務(wù)6.6 企業(yè)文化建設(shè)的考核
典型工作任務(wù)6.7 企業(yè)文化建設(shè)的獎(jiǎng)懲
典型工作任務(wù)6.8 企業(yè)文化的實(shí)施藝術(shù)
項(xiàng)目7 鐵路企業(yè)安全文化
典型工作任務(wù)7.1 安全與安全文化概述
典型工作任務(wù)7.2 鐵路運(yùn)輸安全工作
典型工作任務(wù)7.3 鐵路安全生產(chǎn)的措施
典型工作任務(wù)7.4 班組安全生產(chǎn)控制
典型工作任務(wù)7.5 事故分類與處理
典型工作任務(wù)7.6 發(fā)生事故的原因分析
項(xiàng)目8 地鐵企業(yè)文化
典型工作任務(wù)8.1 北京地鐵企業(yè)文化
典型工作任務(wù)8.2 上海地鐵企業(yè)文化
典型工作任務(wù)8.3 廣州地鐵企業(yè)文化
典型工作任務(wù)8.4 深圳地鐵企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)