管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,以服務(wù)“管理者”為根本,運用管理會計工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,提升內(nèi)部管理水平,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,提高行政事業(yè)單位資金使用效益,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
我國管理會計的發(fā)展是與國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級分不開的。肖捷同志在《加快構(gòu)建中國特色管理會計體系》一文中指出:“我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),增長速度要從高速轉(zhuǎn)向中高速,增長方式要從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動……同時,全面深化改革進入攻堅期和深水區(qū),需要提高整體效能,擴大改革受益面,發(fā)揮好改革先導(dǎo)性作用。這些都對會計工作提出了新的更高要求。要進一步提高對管理會計重要性的認(rèn)識,激發(fā)管理活力,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,推進行政事業(yè)單位加強預(yù)算績效管理、決算分析和評價,發(fā)揮好財政在國家治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用。”
近年來,財政部先后印發(fā)了一系列關(guān)于管理會計的文件:2014年10月印發(fā)了《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,正式拉開了我國發(fā)展管理會計的大幕;2016年6月印發(fā)了《管理會計基本指引》,邁出了建立我國管理會計指引體系的重要一步;2016年出臺了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,指出要加強管理會計指引體系建設(shè),推進管理會計廣泛應(yīng)用,提升會計工作管理效能;2017年10月印發(fā)了《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引。隨著這一系列文件的印發(fā),我國以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系已初具規(guī)模。
管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,以服務(wù)“管理者”為根本,運用管理會計工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,提升內(nèi)部管理水平,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,提高行政事業(yè)單位資金使用效益,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
我國管理會計的發(fā)展是與國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級分不開的。肖捷同志在《加快構(gòu)建中國特色管理會計體系》一文中指出:“我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),增長速度要從高速轉(zhuǎn)向中高速,增長方式要從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動……同時,全面深化改革進入攻堅期和深水區(qū),需要提高整體效能,擴大改革受益面,發(fā)揮好改革先導(dǎo)性作用。這些都對會計工作提出了新的更高要求。要進一步提高對管理會計重要性的認(rèn)識,激發(fā)管理活力,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,推進行政事業(yè)單位加強預(yù)算績效管理、決算分析和評價,發(fā)揮好財政在國家治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用!
一直以來,廣大行政事業(yè)單位財務(wù)工作者雖然對管理會計理論研究不深,工具方法了解不多,但在自發(fā)而為和“不知在做”的財務(wù)管理實踐中,也創(chuàng)造出不少好的屬于管理會計范疇的方法和經(jīng)驗。近年來,一些教育部直屬高校通過學(xué)習(xí)財政部印發(fā)的管理會計系列文件,學(xué)習(xí)、了解和掌握各種管理會計工具方法,并將其應(yīng)用于財務(wù)管理實踐,取得了較為明顯的成效。在本書管理會計案例中,有戰(zhàn)略管理在高校財務(wù)規(guī)劃中的應(yīng)用;有消除信息孤島、建立統(tǒng)一的高?蒲胸攧(wù)管理系統(tǒng);有加強高校風(fēng)險管理、構(gòu)建風(fēng)險數(shù)據(jù)庫;有全面預(yù)算管理在高校的實施;有高校固定資產(chǎn)全生命周期管理;有高校財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)等。
戰(zhàn)略管理在高校財務(wù)規(guī)劃中的應(yīng)用
消除信息孤島,建立統(tǒng)一的科研財務(wù)管理系統(tǒng)
加強高校風(fēng)險管理,構(gòu)建風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
固定資產(chǎn)全生命周期管理
全面預(yù)算管理在上海交通大學(xué)的實施
湖南大學(xué)學(xué)院財務(wù)狀況分析評價體系
高校財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
嵌入PDCA循環(huán)的高校項目經(jīng)費管理實踐
構(gòu)建全員參與的高校預(yù)算管理體系