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定 價(jià):52 元
- 作者:孫為鋼
- 出版時(shí)間:2018/8/1
- ISBN:9787515915050
- 出 版 社:中國(guó)宇航出版社
- 中圖法分類:F426.5
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書以理論為指導(dǎo),結(jié)合航天實(shí)踐,從航天產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、資金鏈、知本鏈四個(gè)角度進(jìn)行探索研究,詳述了商業(yè)航天的特點(diǎn),并用該視角系統(tǒng)性分析了書中界定的五大領(lǐng)域,為今后分析商業(yè)航天生態(tài)提供工具方法嘗試。本書對(duì)航天知識(shí)和航天技術(shù)發(fā)展作了至簡(jiǎn)的普及,對(duì)商業(yè)航天的未來(lái)發(fā)展以及政策進(jìn)行了前瞻性的探究,對(duì)中國(guó)航天事業(yè)進(jìn)行了一次既深刻又開放的思考,是對(duì)中國(guó)如何更好發(fā)展航天的求索和建言,對(duì)航天專業(yè)人員以及社會(huì)讀者具有較高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值。 |
隨著全球航天產(chǎn)業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,商業(yè)航天已成為帶動(dòng)全球航天經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,且逐漸走入公眾視野。本書主編孫為鋼曾任中國(guó)航天科技集團(tuán)公司總工程師,現(xiàn)任中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司科技委副主任。本書內(nèi)容充分體現(xiàn)了我國(guó)一線航天專家對(duì)商業(yè)航天的*思考,對(duì)于我國(guó)政府制定商業(yè)航天政策以及航天從業(yè)人員具有重要的借鑒意義。 |
孫為鋼,曾任中國(guó)航天科技集團(tuán)公司總工程師,擔(dān)任長(zhǎng)征五號(hào)、長(zhǎng)征六號(hào)火箭等工程總師,現(xiàn)任中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司科技委副主任。 |
第一章 風(fēng)起云涌的商業(yè)航天/
1
一、航天發(fā)展史/ 2
二、航天版圖不斷擴(kuò)張/ 4
三、航天企業(yè)火熱增加/ 6
四、商業(yè)航天產(chǎn)值與投入加速上升/
8
五、航天技術(shù)高速發(fā)展/ 11
六、商業(yè)航天發(fā)展趨勢(shì)/ 14
第二章 商業(yè)航天的概念/ 17
一、商業(yè)航天的定義/ 17
二、商業(yè)航天發(fā)展歷程/ 19
(一)歷史回顧/ 19
(二)主要國(guó)家和地區(qū)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程/
21
三、商業(yè)航天的特點(diǎn)/ 27
(一)產(chǎn)業(yè)鏈/ 29
(二)價(jià)值鏈/ 30
(三)資金鏈/ 32
(四)知本鏈/ 33
第三章 進(jìn)入空間/ 35
一、運(yùn)載火箭概述/ 36
(一)進(jìn)入空間的系統(tǒng)組成/
36
(二)運(yùn)載火箭發(fā)展歷程/ 44
二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀/ 46
(一)美國(guó)/ 46
(二)俄羅斯/ 50
(三)法國(guó)/ 54
(四)中國(guó)/ 56
三、發(fā)展趨勢(shì)/ 60
(一)技術(shù)趨勢(shì)/ 60
(二)市場(chǎng)需求/ 69
四、政策研究及思考/ 75
(一)發(fā)射衛(wèi)星必須得到相關(guān)發(fā)射許可/
75
(二)運(yùn)載火箭發(fā)展需要國(guó)家支持/
76
(三)傳統(tǒng)航天大國(guó)重視重型運(yùn)載火箭發(fā)展/
77
(四)各國(guó)開始采用環(huán)保推進(jìn)劑,重視無(wú)毒化發(fā)展/
77
(五)進(jìn)一步降低發(fā)射成本成為重點(diǎn)發(fā)展方向/
78
(六)開放產(chǎn)業(yè)鏈,注重價(jià)值鏈分析,重視知本轉(zhuǎn)化,支持運(yùn)載火箭發(fā)展/ 78
第四章 空間設(shè)施制造與空間應(yīng)用/
80
一、空間設(shè)施制造/ 80
(一)空間設(shè)施相關(guān)分類/ 80
(二)空間設(shè)施制造特點(diǎn)/ 81
(三)空間設(shè)施現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)/
87
二、空間設(shè)施應(yīng)用/ 102
(一)通信衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)/
102
(二)導(dǎo)航衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)/
106
(三)遙感衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)/
111
(四)科學(xué)探索衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)/
114
三、空間設(shè)施制造與空間設(shè)施應(yīng)用策略研究與思考/
116
(一)重視空間碎片控制/
116
(二)維護(hù)與擴(kuò)展空間資源/
120
(三)推動(dòng)國(guó)家空間基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用/
122
(四)制定策略扶植空間基礎(chǔ)設(shè)施制造產(chǎn)業(yè)鏈
發(fā)展/ 125
第五章 航天技術(shù)應(yīng)用/ 130
一、航天技術(shù)應(yīng)用概述/ 130
(一)航天技術(shù)應(yīng)用的廣泛性/
131
(二)航天科學(xué)技術(shù)應(yīng)用典型案例/
132
(三)航天試驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用典型案例/
135
(四)航天管理技術(shù)應(yīng)用典型案例/
139
二、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)策略與研究思考/
146
(一)注重政策引導(dǎo),發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈/
146
(二)重視知本的價(jià)值/ 147
(三)高效發(fā)揮航天專有設(shè)施作用/
149
(四)提升產(chǎn)業(yè)管理水平/
150
(五)培育產(chǎn)業(yè)主動(dòng)性/ 151
第六章 民用技術(shù)向航天融合/
153
一、民用技術(shù)發(fā)展進(jìn)入太空大有可為/
153
(一)通信衛(wèi)星發(fā)展/ 153
(二)遙感衛(wèi)星發(fā)展/ 154
(三)氣象衛(wèi)星發(fā)展/ 155
二、利用空間進(jìn)行科學(xué)探索大有可為/
156
(一)太空望遠(yuǎn)鏡/ 157
(二)量子衛(wèi)星/ 158
(三)深空探測(cè)/ 160
三、太空帶來(lái)更多機(jī)遇/ 161
(一)畢格羅充氣艙/ 161
(二)3D打。 163
(三)新科技發(fā)展與航天融合/
164
四、民用技術(shù)向航天融合策略研究與思考/
165
(一)積極扶持民用技術(shù)融入航天/
165
(二)從己之強(qiáng)仰望星空拓發(fā)展/
167
(三)完善進(jìn)入航天的機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)/
168
第七章 航天發(fā)射及相關(guān)服務(wù)/
169
一、商業(yè)發(fā)射現(xiàn)狀/ 169
(一)國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)射服務(wù)發(fā)展/
169
(二)國(guó)際商業(yè)發(fā)射服務(wù)模式現(xiàn)狀/
173
二、航天發(fā)射的相關(guān)服務(wù)/
174
(一)保險(xiǎn)/ 174
(二)金融/ 176
(三)測(cè)控/ 179
(四)人員培訓(xùn)/ 181
三、發(fā)射服務(wù)的策略研究及思考/
182
(一)航天發(fā)射服務(wù)涉及國(guó)家安全,必須高度重視/
182
(二)加強(qiáng)商業(yè)發(fā)射服務(wù)統(tǒng)籌管理/
183
(三)加強(qiáng)全球測(cè)控建設(shè)/
184
(四)支持保險(xiǎn)的開放/ 185
第八章 中國(guó)商業(yè)航天策略研究及思考/
187
一、商業(yè)航天政策概況/ 188
(一)基本政策簡(jiǎn)述/ 188
(二)美國(guó)情況簡(jiǎn)介/ 189
(三)歐洲情況簡(jiǎn)介/ 192
(四)中國(guó)情況簡(jiǎn)介/ 193
二、發(fā)展思考/ 194
(一)調(diào)整政策開放產(chǎn)業(yè)鏈/
195
(二)重視發(fā)揮價(jià)值鏈作用/
196
(三)重視知本鼓勵(lì)創(chuàng)新/
197
三、結(jié)束語(yǔ)/ 197
參考文獻(xiàn)/ 199
后 記/ 204
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