現(xiàn)代人力資源管理系列教材:勞動關(guān)系管理
定 價:43 元
- 作者:于桂蘭 ,于楠 編
- 出版時間:2011/1/1
- ISBN:9787512104044
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F249.26
- 頁碼:449
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《現(xiàn)代人力資源管理系列教材:勞動關(guān)系管理》共有12章,具體包括勞動關(guān)系管理導(dǎo)論;勞動關(guān)系中的工會、雇主組織、政府和國際組織;勞動關(guān)系建立;工資、社會保險與福利制度;員工健康與安全管理,員工參與管理;紀(jì)律與異動管理;員工抱怨與申訴管理;勞動關(guān)系解除與終止;集體談判與集體合同;勞動爭議管理;勞動關(guān)系管理效果評估。書中基本涵蓋了企業(yè)勞動關(guān)系管理的主要內(nèi)容。
《現(xiàn)代人力資源管理系列教材:勞動關(guān)系管理》可供管理類、勞動與社會保障類本科生使用,也可以作為普通高等教育相關(guān)專業(yè)本科生教材、企業(yè)勞動關(guān)系管理人員的培訓(xùn)教材,還可以提供給對勞動關(guān)系管理感興趣的相關(guān)人員自學(xué)使用。
隨著中國工業(yè)化和市場化進(jìn)程的加速,勞動關(guān)系問題越來越突出。如何通過有效的勞動關(guān)系管理,保證勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,從而為社會的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ),是擺在政府、企業(yè)(雇主)、工會和勞動者面前的現(xiàn)實問題。本教材站在企業(yè)角度,對勞動關(guān)系管理的相關(guān)基本概念、基本知識、基本理論和基本方法進(jìn)行了介紹。
本教材的主要特點是:章節(jié)、體例和版塊結(jié)構(gòu)的安排,符合管理類課程的學(xué)習(xí)和教學(xué)規(guī)律。每章都設(shè)計了八個版塊:本章學(xué)習(xí)內(nèi)容、本章學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)引案例、主體內(nèi)容、本章主要內(nèi)容回顧、案例討論、復(fù)習(xí)思考題、參考文獻(xiàn)。為了幫助理解教學(xué)內(nèi)容和提高閱讀興趣,在每一章的適當(dāng)位置,都設(shè)計了簡潔實用的圖表,插入了一些微型案例。
本教材采用聯(lián)合主編方式,由于桂蘭和于楠共同提出教材的整體架構(gòu)、詳細(xì)的寫作大綱和每章內(nèi)版塊結(jié)構(gòu)的安排,共同進(jìn)行統(tǒng)稿和定稿工作。各章節(jié)的具體編寫分工如下:
第1章,于桂蘭,于楠;第2章,于桂蘭,孟秀石;第3章,于米;第4章,于桂蘭,孟秀石;第5章,于桂蘭,姜小暖;第6章,于楠,徐揚(yáng);第7章,于米;第8章,于桂蘭,羅丹;第9章,于米;第10章,于米;第11章,于桂蘭,竇嬌嬌;第12章,于桂蘭,竇嬌嬌。
在編寫過程中,參閱和借鑒了大量國內(nèi)外同行的書籍、論文及網(wǎng)上資料,在此向前輩和同行所做的開拓性貢獻(xiàn)表示由衷的敬意和感謝!如果沒有前輩和同行在勞動關(guān)系研究和教學(xué)領(lǐng)域的長期不懈奮斗,我們是難以完成本教材的編寫工作的。我們盡量做到尊重原作者的知識產(chǎn)權(quán),但由于主編的閱讀范圍有限或者其他非主觀故意的原因,可能還會有不令人滿意的地方,一旦存在使用了作者的原創(chuàng)性成果,但沒有明確清晰地給予注釋和說明的情況,敬請原作者毫不客氣地指出來,我們將立即給予更正,向原作者表示撒意,并請求諒解。
在教材寫作過程中,吉林大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)2008級本科生李虹穎同學(xué),認(rèn)真仔細(xì)地校對了本教材的第1、3、5、6、7、8、9、10、11和12章;2009級研究生姜小暖校對了第2和第4章。在此對她倆的辛勤勞動,表示真誠的謝意!
由于我們知識和經(jīng)驗的不足,本教材的錯誤和遺漏在所難免,懇切希望使用本教材的教師和同學(xué)及相關(guān)專家提出批評和建議,以使本教材能不斷充實和完善。
第1章 勞動關(guān)系管理導(dǎo)論
1.1 勞動關(guān)系概念與主體
1.2 勞動關(guān)系本質(zhì)與表現(xiàn)形式
1.3 勞動關(guān)系的類型與影響因素
1.4 勞動關(guān)系的流派及其政策主張
1.5 我國勞動關(guān)系特點與問題
1.6 勞動關(guān)系管理的目標(biāo)
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第2章 勞動關(guān)系中的工會、雇主組織、政府與國際組織
2.1 發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的工會
2.2 中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的工會
2.3 發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的雇主組織
2.4 中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的雇主組織
2.5 發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的政府與勞動關(guān)系
2.6 中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的政府與勞動關(guān)系
2.7 三方協(xié)商機(jī)制
2.8 國際勞工組織與國際雇主組織
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第3章 勞動關(guān)系建立
3.1 勞動關(guān)系建立概述
3.2 勞動合同訂立
3.3 勞動合同履行與變更
3.4 試用期員工管理
3.5 勞務(wù)派遣合同與協(xié)議管理
3.6 非全日制用工合同與協(xié)議管理
3.7 培訓(xùn)合同與協(xié)議
3.8 保密與競業(yè)限制協(xié)議
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第4章 工資、社會保險與福利制度
4.1 企業(yè)工資制度
4.2 社會保險概述
4.3 養(yǎng)老保險
4.4 醫(yī)療保險
4.5 失業(yè)保險
4.6 工傷保險
4.7 生育保險
4.8 住房公積金
4.9 津貼與福利
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第5章 員工健康與安全管理
5.1 員工健康管理概述
5.2 勞動時間管理
5.3 勞動強(qiáng)度管理
5.4 勞動安全管理
5.5 勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治
5.6 員工壓力管理
5.7 員工援助計劃(eap)
5.8 女職工勞動保護(hù)
5.9 未成年工勞動保護(hù)
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
書面作業(yè)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第6章 員工參與管理
6.1 員工參與概述
6.2 員工參與的類型及強(qiáng)度
6.3 員工參與管理的組織形式
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第7章 紀(jì)律與異動管理
7.1 獎懲制度
7.2 考勤制度
7.3 行為規(guī)范管理
7.4 晉升管理
7.5 降職管理
7.6 內(nèi)部流動管理
7.7 外派培訓(xùn)管理
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第8章 員工抱怨與申訴管理
8.1 員工抱怨管理
8.2 員工申訴管理
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
書面作業(yè)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第9章 勞動關(guān)系解除與終止
9.1 勞動合同解除
9.2 勞動合同終止與續(xù)訂
9.3 員工辭職管理
9.4 員工離職管理
9.5 企業(yè)裁員管理
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第10章 集體談判和集體合同
10.1 集懶談判與集體合同概述
10.2 集體談判
10.3 集體合同
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第11章 勞動爭議管理
11.1 勞動爭議概述
11.2 勞動爭議調(diào)解組織、受理范圍與處理程序
11.3 勞動爭議調(diào)解管理
11.4 勞動爭議信訪
11.5 勞動爭議仲裁管理
11.6 勞動爭議訴訟管理
11.7 集體爭議管理
11.8 勞動爭議的預(yù)防
本章主要內(nèi)容回顧
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第12章 企業(yè)勞動關(guān)系管理評估
12.1 企業(yè)勞動關(guān)系管理評估概述
12.2 國內(nèi)學(xué)者建立的勞動關(guān)系評估指標(biāo)體系
12.3 國外學(xué)者建立的勞動關(guān)系評估指標(biāo)體系
本章主要內(nèi)容回顧
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
從狹義上講,勞動關(guān)系的主體包括兩方:一方是雇員及以工會為主要形式范圍的雇員組織;另一方是雇主及其代理人(管理方)以及雇主組織。同時,如果勞動關(guān)系問題處理不當(dāng),其影響有可能超越組織和經(jīng)濟(jì)的范疇,進(jìn)入政治和公共領(lǐng)域,影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和公共利益,因此,政府會以各種方式不同程度地介入勞動關(guān)系事務(wù),以平衡雙方的關(guān)系;在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,一個國家的勞動關(guān)系質(zhì)量,也會影響到這個國家的國際形象、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系等,因此,勞動關(guān)系問題又可能超越國界,進(jìn)入國際政治和經(jīng)貿(mào)關(guān)系領(lǐng)域,因此,相關(guān)國際組織,如國際勞工組織、國際雇主組織一些國際性和區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織等,對一個國家勞動關(guān)系的影響,也越來越大。因此,當(dāng)代勞動關(guān)系管理,應(yīng)該將這類國際組織也列入研究范圍,給予足夠關(guān)注。
(1)雇員及其組織
雇員是指以工資收入為主要來源的勞動者。雇員不包括自由職業(yè)者和農(nóng)民。我國《勞動法》第三條規(guī)定,“在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會的權(quán)利!边@基本限定了雇員的范圍。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,雇主及其代理人(管理方)和雇員雙方都是勞動力市場的主體,雙方都要遵循平等、自愿、協(xié)商的原則訂立勞動合同,締結(jié)勞動關(guān)系。雙方都有相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù),發(fā)生爭議時法律地位也是平等的。但是,締結(jié)勞動關(guān)系以前,在供大于求的勞動力市場上,就業(yè)壓力使雇員處于弱勢地位;締結(jié)勞動關(guān)系之后,雇員在工作場所要接受管理方的管理和監(jiān)督,按照管理方所規(guī)定的紀(jì)律和要求付出勞動;這些都使作為個體的雇員在事實上處于被動和劣勢地位,管理方往往占有更多的優(yōu)勢,處于主動地位。
因此,雇員們會建立自己的組織,利用集體的力量,聯(lián)合起來維護(hù)自己的權(quán)利,如工會、員工協(xié)會和職業(yè)協(xié)會等。
韋伯夫婦(Webbs)早在1894年就通過對當(dāng)時英國工會的研究,提出了工會具有互助保險、集體談判和參與法律制定等功能;工會一般能夠組織起來與雇主談判,以便能夠改變工人個人與雇主談判的不利地位。他們后來又在《工會史》中,把工會定義為“由工資收入者組成的旨在維護(hù)并改善其工作生活條件的連續(xù)性組織”。工會的主要目標(biāo)就是通過集體協(xié)商和集體談判等方式,增強(qiáng)工人與雇主談判時的力量,改善工人的工作條件、勞動報酬及其他待遇。