哈維博士在本書中清楚滴說明了如何運用愿景、勇氣、創(chuàng)新和財務(wù)保守主義結(jié)合團隊建設(shè)、良好的工作倫理觀念,迸發(fā)出扭轉(zhuǎn)乾坤的力量,以此分享通過管理實現(xiàn)繁榮的*方法,不僅能對中國的教育界人士、企業(yè)管理者有所助益,對每個普通讀者就如何管理自己的人生,也能有所啟發(fā)。撰寫此書的目的是分享哈維領(lǐng)導力模型以及其作為成功模式所具備的核心價值觀、特點和原則,以供有志者仿效。 在本書中,我也會與讀者分享形成我的思維模式的個人心得、想法、動機和教訓。希望本書的內(nèi)容,能夠為有志成為高效領(lǐng)導者的人士指明方向。
作者任漢普頓大學校長40年
?美國兩任總統(tǒng)(老布什、奧巴馬)對其贊譽有加
在任職期間,他讓漢普頓大學一躍成為全美*秀的大學之一
有效的領(lǐng)導力是成功的決定因素。
提升自我領(lǐng)導力,是把握和管理人生、實現(xiàn)夢想的*步
我深信,要取得成功,知識是關(guān)鍵。正因如此,我一直對教育充滿熱忱,堅信教育能夠改變?nèi)松。在我小的時候,我的父母非常重視教育的重要作用,他們堅決要求我和我妹妹認真接受教育。從早年就讀阿拉巴馬州南方普通高中,到在塔拉迪加學院念本科,再到在弗吉尼亞州立大學和哈佛大學念研究生,我從不曾馬虎對待教育。我始終認為能夠接受教育是一種榮幸,它引領(lǐng)我在人生中走得更遠,走向成功。
我希望推動卓越教育,積極地改善人們的生活,為此我決定從事大學行政工作。初入高等教育領(lǐng)域,我在多個學院、大學擔任過各類行政崗位。這段時間的工作經(jīng)歷和良師益友的指導,為我擔當重任打下了堅實的基礎(chǔ),激勵我在三十七歲那年開始擔任漢普頓大學校長一職。
至今,我擔任漢普頓大學校長已近半生時間,積累了許多對個人生活、職業(yè)生涯均非常有用的經(jīng)驗。我要在《領(lǐng)導力原則》一書中要與讀者分享的正是這些有用的經(jīng)驗。
我的人生當中,除了家庭就是漢普頓大學,因此我總是滿懷熱情地為她服務(wù)。我懇請讀者諸君也滿懷熱情地為自己所在的機構(gòu)、組織服務(wù)。為他人服務(wù)令我感到快樂。我是幸運的,因為我獲得了為漢普頓大學服務(wù)的權(quán)力。這是我一生的至樂,也是我一生最重大的使命。
我想告訴讀者諸君,未來我將延續(xù)自己走過的人生歷程,也就是說,將來我會繼續(xù)落實自己已經(jīng)展現(xiàn)出來的領(lǐng)導力。歷史一再證明,人類特有的品性使人類有能力糾正錯誤,化解苦難,提供指導和引導,鼓舞受壓迫的人們,最終改變世界。
哈維博士在漢普頓大學任職期間引入眾多創(chuàng)新舉措,其中包括在漢普頓大學校園里成立質(zhì)子治療研究所。這些創(chuàng)新舉措鞏固了漢普頓大學作為美國一流高等學府的地位。漢普頓大學的學生素質(zhì)和學科專業(yè)水平不斷提高,實體設(shè)施和財務(wù)基礎(chǔ)不斷完善、鞏固,彰顯出哈維博士卓越非凡的領(lǐng)導力。
第1章 導言
第2章 愿景
第3章 工作倫理
第4章 組建團隊
第5章 管理
第6章 財政保守主義
第7章 學術(shù)卓越
第8章 創(chuàng)新
第9章 勇氣
第10章 公平
第11章 結(jié)果
第12章 結(jié)論
附注
致謝