文森特·凡·高是其所處時(shí)代最偉大的畫家，但終其一生，他只賣出去了一幅畫作。德國(guó)地質(zhì)學(xué)家阿爾弗雷德·魏格納最早發(fā)現(xiàn)了地表大陸漂移的現(xiàn)象，但當(dāng)時(shí)他的觀點(diǎn)卻遭到了譏諷和冷遇，直到他去世 20 年后人們才發(fā)現(xiàn)其學(xué)說的正確性。凡·高和魏格納都未能在生前揚(yáng)名立萬，因?yàn)樗麄兾茨茉诋?dāng)時(shí)捕捉到公眾的注意力。

不管是當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在，注意力都是極其重要的�，F(xiàn)在，如果你是教師，那么就必須找到正確的教學(xué)方法讓容易分心的學(xué)生專心聽課。如果你是營(yíng)銷經(jīng)理，那么你就必須找到有效的方法來推廣自己的品牌。如果你是慈善項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，你就要說服捐款人認(rèn)同你的慈善項(xiàng)目。如果你是科研人員，那么你就要贏得科研資金分配人員的注意力。如果你是電影演員，那么你就要吸引經(jīng)紀(jì)人、導(dǎo)演和觀眾的注意力。如果你是音樂家，你就要讓聽眾記住你的音樂，這樣他們才會(huì)為你的音樂付錢并介紹給親朋好友。

你是否希望自己的藝術(shù)被他人接受？你是否希望別人能認(rèn)可你的產(chǎn)品？你是否希望別人能閱讀或觀賞你的作品？你是否打算在未來參加競(jìng)選？你是否希望自己的研究成果能被認(rèn)可并分享？ 你是否希望有越來越多的人認(rèn)同你支持的慈善項(xiàng)目？你是否希望你的心儀對(duì)象也注意到你？你是否希望自己的學(xué)生能不在課堂上玩手機(jī)而專心聽你講課？

如果你對(duì)上述問題的回答是是，那么你應(yīng)該讀讀這本書。

我是迫不得已要寫下這本書。在我所處的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，能否吸引注意力往往決定著事業(yè)的成敗。初創(chuàng)企業(yè)必須要能吸引繁忙的投資者的注意力。初創(chuàng)企業(yè)必須要有噱頭來吸引媒體的關(guān)注，從而把自己的產(chǎn)品和觀點(diǎn)推送給公眾。初創(chuàng)企業(yè)也必須能吸引用戶，吸引他們成為忠實(shí)客戶。初創(chuàng)企業(yè)也要對(duì)人才有足夠吸引力，這樣才能招到人才并留住人才。注意力是大企業(yè)、大事業(yè)和大視野的第一推動(dòng)力。

由于我是一家前期創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的管理合伙人，因此總是有創(chuàng)業(yè)者來找我，希望我能幫他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)起步，當(dāng)然大部分創(chuàng)業(yè)者直接想要資金。但我自從開始創(chuàng)投生涯，就覺得這些創(chuàng)業(yè)者所缺乏的其實(shí)不是錢，而是如何應(yīng)對(duì)媒體、如何制訂營(yíng)銷計(jì)劃、如何推廣產(chǎn)品、如何吸引客戶以及如何跟好萊塢扯上關(guān)系等等，他們需要的是這方面的經(jīng)驗(yàn)。換言之，這些創(chuàng)業(yè)者來我們這里，其實(shí)是為了讓我們幫助他們的企業(yè)獲得別人的注意力。