新形勢下，招商引資需要準確把握國內外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化，積極適應并引導經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持“五大發(fā)展理念”，結合具體情況，緊緊抓住國內外產業(yè)轉移新機遇，提升產業(yè)能級，加快發(fā)展先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)，以“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”為抓手，促進產業(yè)集聚，優(yōu)化產業(yè)結構，實現(xiàn)區(qū)域經濟健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
實踐證明，招商引資是全球化背景下專業(yè)化分工不斷深化和產業(yè)跨國、跨地區(qū)轉移的結果，是企業(yè)在成本壓力加大、競爭日趨激烈的背景下不斷提高核心競爭力的產物�！冬F(xiàn)代招商引資操作實務（第2版）》著眼于招商引資在新形勢下所面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)，緊緊把握全球及國內產業(yè)轉移趨勢，立足于地方招商引資實踐，遵循科學發(fā)展觀，提升招商引資人員戰(zhàn)略意識和綜合素養(yǎng)，提高區(qū)域產業(yè)轉移的承接能力，把招商引資工作做實做強，為地方經濟發(fā)展做出貢獻！
羅熙昶，策略投資顧問、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資導師，上�！Z唯新企業(yè)管理咨詢公司合伙人、首席培訓師，上海大成智庫特邀研究員（招商引資、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略），從業(yè)20余年，帶領熙昶團隊專注于企業(yè)管理及投融資領域，堅持“投智＋投資”雙輪驅動型投資，為數(shù)十家大中型企業(yè)及政府部門提供投資和咨詢服務，內容主要包括基于投資價值的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)并購流程、“雙創(chuàng)”園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、地方招商引資操作等。自2012年開始，先后完成企業(yè)管理系列著作《戰(zhàn)略規(guī)劃》《資本運作》《集團管控》，以及招商引資專著《現(xiàn)代招商引資操作實務》（第一版）；同時，完成翻譯著作10余本，涉及股市投資操作、策略投資、期權期貨、金融市場運行和影響力投資等。
前言
第1章 新常態(tài)下的招商引資內涵、理念和趨勢
后危機時代的世界經濟
中國經濟步入“新常態(tài)”
現(xiàn)代招商引資內涵界定
新常態(tài)下招商引資發(fā)展趨勢
第2章 制定符合當?shù)靥厣恼猩桃Y戰(zhàn)略規(guī)劃
制定招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃
招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析
制定明確的招商引資戰(zhàn)略目標
招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃的選擇
招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃實施和反饋
第3章 構建招商引資調研信息系統(tǒng)
信息是招商引資成功的關鍵
招商引資信息調研
招商引資調研的內容
招商引資調研方式
構建招商引資信息管理系統(tǒng)
第4章 新常態(tài)下招商引資的關鍵點
新常態(tài)下招商引資的特征
區(qū)域特色招商引資模式
現(xiàn)代招商引資誤區(qū)、對策和路徑
第5章 塑造優(yōu)秀的招商引資環(huán)境
招商引資環(huán)境的內涵
招商引資環(huán)境評價
優(yōu)化招商引資環(huán)境的路徑
第6章 招商引資形象定位與設計
區(qū)域招商引資形象的內涵
區(qū)域招商引資形象設計
區(qū)域招商引資形象傳播
第7章 提升區(qū)域招商引資競爭力
招商引資競爭無處不在
招商引資宣傳策略
專業(yè)化招商引資策略
產業(yè)招商引資策略
招商引資政策創(chuàng)新轉型
第8章 設計特色招商引資項目方案
項目是招商引資的基礎
招商引資項目準備
招商引資項目的包裝與推介
招商引資項目評價
撰寫項目商業(yè)計劃書
第9章 高效招商引資談判
全面理解招商引資談判
談判人員的組織與管理
招商引資談判準備
招商引資談判策略與技巧
招商引資項目簽約
第10章 招商引資人才選擇與培育
招商引資人才概述
招商引資人才隊伍建設五大誤區(qū)
招商引資人才的引進與培養(yǎng)
第11章 招商引資風險管控
招商引資風險成因
招商引資風險識別
招商引資風險管控策略
完善招商引資流程和制度
第12章 招商引資績效考核
招商引資績效指標
優(yōu)化績效考核指標體系
招商引資績效考核的實施
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