自序
我經(jīng)常被企業(yè)管理者、管理教練、引導(dǎo)師、培訓(xùn)師朋友問到這個(gè)問題。他們在開展工作的時(shí)候，經(jīng)常會用到提問，但是又苦惱于所提出問題的威力不夠。作為多年來一直從事行動學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐的專業(yè)工作者，我推薦大家閱讀梅若李·亞當(dāng)斯博士備受矚目的暢銷書《改變提問，改變?nèi)松�》�?br />也許你會奇怪，市面上關(guān)于提問的書籍不下幾十種，為什么特別推薦這一本呢？我想和大家分享我的一些理由。
1.專業(yè)性
不同于市面上大量關(guān)于提問技能速成類書籍，梅若李·亞當(dāng)斯博士的這本書融合了其學(xué)術(shù)和實(shí)踐的精華。梅若李早期所從事的主要工作是心理咨詢，從讀博士期間的研究開始就聚焦于以提問為中心的心理治療，長期的研究和大量的咨詢工作為她的提問理論和實(shí)踐提供了大量養(yǎng)分；后期她的提問方法論受到企業(yè)界和商學(xué)院的關(guān)注，梅若李開發(fā)了適用于大眾的"提問式思維（QT）工作坊"，這些經(jīng)歷又幫助梅若李進(jìn)一步完善了她的提問理論和方法框架。
在本書中梅若李·亞當(dāng)斯博士向我們展示了一個(gè)強(qiáng)有力且又簡單有效的提問思維框架--選擇地圖，這是一個(gè)有效的能改變?nèi)藗兯季S方式的強(qiáng)有力的方法論，也是她的核心研究成果。正是通過這一簡潔有效的選擇地圖和提問式思維方法論，梅若李·亞當(dāng)斯博士幫助人們重塑新的認(rèn)識、觀點(diǎn)和思路，從而幫助人們在生活方面向積極的方向發(fā)展，讓生活變得更加美好且富有正能量。提問的質(zhì)量直接影響和決定著每個(gè)人的目標(biāo)與行動，經(jīng)過深思熟慮并且具有很強(qiáng)正能量問題的提出，可以引導(dǎo)人們逐漸地邁向預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)想要的未來。這種有力量的提問，無論是對于專業(yè)工作者還是對于企業(yè)內(nèi)部的高層管理者，都具有深遠(yuǎn)意義。
2.可操作性
本書最大的價(jià)值不僅是給人們提供了一個(gè)思維和提問的框架，而且還提供了通俗易懂、簡單易行的方法和操作指引。梅若李·亞當(dāng)斯博士在書中為領(lǐng)導(dǎo)者、教練/引導(dǎo)、日常生活中的個(gè)人提供了豐富的工具，包括選擇地圖、提問式頭腦風(fēng)暴、轉(zhuǎn)換式提問、學(xué)習(xí)型提問、評判型提問等。這些工具既涉及了提問的本質(zhì)，又涉及了提問的方法與技巧，同時(shí)還附上了練習(xí)操作指引，確保讀者能夠?qū)W會使用這些工具。
絕大多數(shù)讀者都能夠通過刻意練習(xí)掌握這些方法和技巧，并應(yīng)用于工作實(shí)踐從而更好地幫助他人；與此同時(shí)，每位讀者都需要自我對話和與人溝通，而這些工具能輕松地應(yīng)用于個(gè)人，可以讓我們生活得更加開心快樂！
3.可讀性
在瑞典斯德哥爾摩的一個(gè)行動學(xué)習(xí)專業(yè)大會上，梅若李和我討論提問時(shí)講了自己的一個(gè)故事，在博士畢業(yè)不久，她就把博士研究論文整理寫成了一本書The Art of the Question，自己本來期望挺高的，沒想到銷量很慘，基本上沒有賣出去多少，連她的家人也從來沒有翻看過�。ㄎ易约嘿I了一本，確實(shí)過于艱澀！）
梅若李反思到，如果要讓大眾更好地接受自己的研究成果，就需要改變自己的寫作風(fēng)格，行文要更加平實(shí)感人而非艱澀難懂。
她問了自己一個(gè)問題："如何讓大眾更好地閱讀和理解自己的研究成果？"
后來就有了這本書，本書以故事的方式展開，去掉了大量學(xué)術(shù)名詞和數(shù)據(jù)圖表，通過主人公本的故事和經(jīng)歷，將讀者帶入情景，并逐漸理解和掌握提問的核心價(jià)值與具體的方法工具。本書自出版之日起，就成為一本暢銷書，被譯成多種文字在全球流傳。
本書也是一個(gè)好問題開啟了一次成功之旅的范例！
譯者秦瑛女士和梅若李很早就相識了，除了平時(shí)的往來外，她還參加過作者的工作坊，對于QT的理解非常到位。當(dāng)我邀請梅若李在中國開設(shè)工作坊時(shí)，秦瑛女士擔(dān)任了整個(gè)工作坊的翻譯工作，精彩演繹了梅若李的工作坊精華；秦瑛女士本身有著深厚的英文和漢語功底，她用優(yōu)美流暢的文字傳遞出原文的精髓。
如果你只讀一本關(guān)于提問的書，那一定是《改變提問，改變?nèi)松�》�?br />

郝君帥
2018年春