定 價:39.8 元
叢書名:XM高職高專“十三五”規(guī)劃教材.物流管理專業(yè)
- 作者:申綱領 著
- 出版時間:2018/3/1
- ISBN:9787305199684
- 出 版 社:南京大學出版社
- 中圖法分類:F253
- 頁碼:243
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《采購管理》共分為11章,分別從采購概述、采購模式、電子采購、招標采購、采購基礎、采購計劃和采購預算、供應商管理、采購成本分析與控制、采購談判和合同管理、企業(yè)內(nèi)部采購管理及其他采購管理等各個與采購相關的知識信息進行闡述。
《采購管理》每章還增加了知識目標、技能目標、案例分析、小思考、實訓題等內(nèi)容,使各章內(nèi)容的系統(tǒng)性更加突出。
在物流迅速發(fā)展的今天,采購,這個長期不被重視的領域,已經(jīng)越來越引起人們的關注,企業(yè)管理者試圖從中挖掘新的利潤源泉。在采購的實踐中人們發(fā)現(xiàn),采購環(huán)節(jié)確實存在著很大的利潤空間,通過正確的運作和管理,可以大大降低企業(yè)的生產(chǎn)和流通成本,給企業(yè)帶來很大的利潤和經(jīng)濟效益,對資源的節(jié)約和社會的可持續(xù)發(fā)展可起到巨大作用。
本書全面分析和總結(jié)了我國物流業(yè)和采購業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并吸收了國內(nèi)外先進的物流和采購理念、技術和管理思想,盡可能詳盡地闡述采購業(yè)務中的基礎理論、采購組織和管理的技術與操作規(guī)程,內(nèi)容新穎、詳略得當、深入淺出、簡明易懂,注重實際操作性。全書共分為十一個項目,分別從采購概述、采購模式、電子采購、招標采購、采購基礎、采購計劃和采購預算、供應商管理、采購成本分析與控制、采購談判和合同管理、企業(yè)內(nèi)部采購管理及其他采購管理等各個與采購相關的知識信息進行闡述。每個項目還增加了知識目標、技能目標、引導案例、小思考、案例分析、同步練習等內(nèi)容,使各章內(nèi)容的系統(tǒng)性更加突出,體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特色。
由于采購管理是一門發(fā)展迅速、新成果層出不窮的學科,因此,在編寫過程中,盡量從學生的角度出發(fā),深入淺出,循序漸進,使學習內(nèi)容逐步深化。全書從采購的實際案例入手,引出各章的重要概念、基本原理和運作程序,并從理論上和實踐環(huán)節(jié)上進行詳細的闡述,使讀者能準確了解所學的知識。既注重了理論的系統(tǒng)性和規(guī)范性,又突出了實用性和靈活性,在內(nèi)容上既體現(xiàn)了采購管理戰(zhàn)略的國際化,又體現(xiàn)了策略的本土化,編者本著全面客觀的原則,盡可能翔實客觀地將目前采購管理學科的不同觀點展示出來,以便于教學和自學使用。
本書由許昌職業(yè)技術學院教授申綱領編著。在編寫過程中,參考了大量的著作、文獻,借鑒了國內(nèi)外同行專家的很多研究成果,在此,對涉及的專家、學者表示衷心的感謝!
由于作者水平有限,書中難免有粗疏乃至錯誤之處,懇請讀者批評指正。
許昌職業(yè)技術學院物流管理教研室主任。主要著作和研究方向:物流管理。出版6部專著,發(fā)表12篇論文,省、市科研成果6項。
項目一 采購概述
引導案例
任務一 采購類型與方式
任務二 采購管理
任務三 采購組織設計
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目二 采購基礎
引導案例
任務一 供應市場分析
任務二 采購商品的細分
任務三 采購商品規(guī)格說明
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目三 采購計劃和采購預算
引導案例
任務一 采購計劃
任務二 采購預算
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目四 采購模式
引導案例
任務一 集中采購與分散采購
任務二 聯(lián)合采購
任務三 詢價采購
任務四 即時制(JIT)采購
任務五 政府采購
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目五 電子采購
引導案例
任務一 電子采購概述
任務二 電子采購模型
任務三 電子采購方案的實施
任務四 電子采購的未來
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目六 招標采購
引導案例
任務一 招標采購的方式
任務二 招標采購的一般程序
任務三 招標采購的準備
任務四 投標、評標的程序及方法
任務五 網(wǎng)絡招標
任務六 招標中常見問題及其解決
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目七 供應商管理
引導案例
任務一 供應商調(diào)查和開發(fā)
任務二 供應商的選擇
任務三 供應商績效考評
任務四 供應商關系管理
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目八 采購談判和合同管理
引導案例
任務一 采購談判
任務二 采購合同
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目九 企業(yè)內(nèi)部采購管理
引導案例
任務一 采購管理部門的職權(quán)分配和采購團隊的組建
任務二 交貨期管理
任務三 采購績效評估
任務四 品質(zhì)管理
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目十 采購成本分析與控制作用
引導案例
任務一 供應價格分析
任務二 采購成本分析
任務三 降低采購價格的策略
任務四 價值分析在采購中的應用
任務五 庫存控制
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
項目十一 其他采購管理
引導案例
任務一 戰(zhàn)略采購
任務二 國際市場采購
項目小結(jié)
案例分析
同步練習
參考文獻