本書擬在深入分析重慶產業(yè)結構和特征的基礎上,通過構建模型識別出產業(yè)衰退和單一結構地區(qū),分析形成原因,指出產業(yè)轉型升級面臨的機遇和挑戰(zhàn),并提出產業(yè)轉型升級新動能以及對策建議。
李培,男,博士研究生,副研究員、咨詢工程師(投資),現任重慶靠前投資咨詢集團智庫研究中心專職副主任,主要從事行業(yè)產業(yè)、社會保障與國資國企改革等領域的決策咨詢與研究工作。近年來,主持省部級社科規(guī)劃基金1項,參與國家社科、省部級課題多項,出版?zhèn)人學術專著1部。參編2部。發(fā)表學術論文10余篇。
●章 理論基礎
● 一、產業(yè)結構理論
● (一)產業(yè)結構理論的演進
● (二)產業(yè)結構理論的主要觀點
● 二、產業(yè)布局理論
● (一)產業(yè)布局理論的演進
● (二)產業(yè)布局理論的主要觀點
● 三、產業(yè)集群理論
● (一)產業(yè)集群理論的演進
● (二)產業(yè)集群理論的主要觀點
● 四、產業(yè)生命周期理論
● (一)產業(yè)生命周期理論的演進
● (二)產業(yè)生命周期理論的主要觀點
● 五、產業(yè)組織理論
● (一)產業(yè)組織理論的演進
● (二)產業(yè)組織理論的主要觀點
● 六、經濟增長理論
● (一)經濟增長理論的演進
● (二)經濟增長理論的主要觀點
●第二章 研究進展及述評
●部分目錄