目錄
第1章 緒論 1
1.1 創(chuàng)新行為的研究背景及意義 1
1.2 研究內(nèi)容及研究方法簡介 4
1.3 研究思路及全書框架 8
第2章 個體創(chuàng)新行為及其影響因素的相關(guān)研究 11
2.1 組織動態(tài)能力的相關(guān)研究 11
2.2 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍的相關(guān)研究 16
2.3 員工知識分享的相關(guān)研究 22
2.4 個體創(chuàng)新行為的相關(guān)研究 28
2.5 本章小結(jié) 33
第3章 理論基礎(chǔ)及研究框架 35
3.1 理論基礎(chǔ) 35
3.2 研究的框架和理論模型 41
3.3 本章小結(jié) 44
第4章 研究對象的界定及數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)處理 45
4.1 研究對象的界定 45
4.2 問卷設(shè)計與預(yù)調(diào)研 49
4.3 數(shù)據(jù)采集與信效度分析 56
4.4 基本信息的方差分析 65
4.5 本章小結(jié) 74
第5章 單層優(yōu)勢效應(yīng)分析 76
5.1 本章研究目的 76
5.2 理論假設(shè)推導(dǎo) 77
5.3 假設(shè)檢驗(yàn) 82
5.4 研究結(jié)果與分析 88
5.5 本章小結(jié) 90
第6章 兩層交互效應(yīng)分析 93
6.1 本章研究目的 93
6.2 理論假設(shè)推導(dǎo) 94
6.3 假設(shè)檢驗(yàn) 104
6.4 研究結(jié)果與分析 108
6.5 本章小結(jié) 118
第7章 三層綜合效應(yīng)分析 121
7.1 本章研究目的 121
7.2 個體—團(tuán)隊(duì)—組織的跨層次直接效應(yīng)分析 122
7.3 研究結(jié)果與分析 124
7.4 本章小結(jié) 127
第8章 本書的主要貢獻(xiàn)與研究展望 128
8.1 本書主要貢獻(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn) 128
8.2 研究局限與展望 129
參考文獻(xiàn) 131
附錄 147
后記 151