序
為中國互聯網公益事業(yè)寫一本書這個念頭，已經在心里埋了兩年，長成一盆蕪草。
從2007年發(fā)起成立互聯網行業(yè)內第一家公益基金會，到今年“99公益日”活動三天2800萬人次捐出8��3億元，加上愛心企業(yè)和基金會配捐，善款總計超過14��14億元，我與互聯網公益一起走過11年。其間或有林林總總的紛擾，更多的是懇切的關心和建議。年輕的科技在古老公益事業(yè)中展現出的爆發(fā)力，一次又一次震撼各界。不獨中國如此，英美日也有類似經歷。互聯網與公益事業(yè)的這些年，值得寫一本書，也撐得起一本書。
選在此時動手拔草，大概有三個目的。
一是記錄。第一封國際求助E�瞞ail、第一筆移動支付小額捐款、第一次網絡個人救助、第一款互聯網公益條款，互聯網與公益攜手，一步一個腳印走到今天，由一粒種子破土長成棟梁。這一過程遠非一帆風順�；ヂ摼W對公益并非一味地支持和稱贊。某些關于公益事業(yè)最尖銳的批評和最有影響的負面消息，就是從網絡空間開始的。這些曲折迂回的歷史、精彩的歷程、標桿性的人和事，值得好好記錄。
二是整理。十余年的互聯網公益發(fā)展歷程，經驗教訓無數。大環(huán)境的建立總比微觀實踐慢一點，所以直到兩年前，《慈善法》才有了互聯網公益條款。公共平臺規(guī)則建設也總比海量用戶匯集的速度慢一點，“小步迭代”舞曲是伴著用戶快板的催促，一步步跳起來的。在項目透明機制建設中，煽情和盲從一點點讓位于理性思考。這些經驗教訓具有一般性，對新科技與傳統行業(yè)的結合有參考意義，值得好好整理。
三是再出發(fā)�；ヂ摼W與公益的結合才剛剛邁出一小步，或有左右擺動，但前進的大方向是對的，應該堅持。歸根到底，手機不應該是一個被異化的人體器官，互聯網不應該是疏離社會關系的排斥劑�；ヂ摼W公益所溫暖的，還是人心。整理后的再出發(fā)，朝向找回互聯網的主人翁精神，而不是被它主宰。
本書的寫作，得到騰訊研究院和騰訊公益慈善基金會的鼎力支持。
小友吳朋陽、周子祺、馬天驕三位研究員組成的調研團隊，走訪了國內外數十位有影響力的公益慈善業(yè)內人士，他們當中不乏網絡熱點事件的當事人。騰訊公益慈善基金會理事長兼騰訊研究院理事長郭凱天，騰訊研究院院長司曉，騰訊公益慈善基金會秘書長翟紅新、副秘書長孫懿，騰訊研究院產業(yè)研究中心主任李剛，對文稿提出很多建設性意見。劉瓊、孫怡、徐思彥三位研究員也參與了本書的寫作，在此一并表示感謝。
從搜集材料到成書，時間不到一年。倉促之下，行文和觀點或有不夠妥帖和成熟的地方，歡迎批評和指正。
陳一丹
2018年10月11日
于深圳