本書作者深入汽車經銷商企業(yè)和汽車流通行業(yè)協會,持續(xù)地為眾多汽車經銷商全面提供法律服務,了解汽車流通領域這十來年的發(fā)展變化,對汽車流通行業(yè)的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)慣例十分熟悉,對與汽車相關的熱點事件和重大的典型的案件也有較多感觸和經驗。
本書著重從律師與經銷商兩個角度解析汽車經銷商法律風險管理的理念、策略、方法、禁忌,給汽車經銷商提供了許多有用的方法、建議。將這些與汽車經銷商法律風險管理的“干貨”匯集成本書,希望可以讓讀者們少走彎路、多些成功。
對內——規(guī)范汽車經銷商內部的管理秩序
傳授選人用人經驗,為經銷商保駕護航
對外——運用法律和行業(yè)慣例來維護經銷商的權益
合理、合法應對各式各樣的法律風險
汽車經銷商應對法律風險的攻略,盡在本書!
序言
看到《汽車經銷商法律風險管理攻略》這本書,我十分欣喜。在我看來,這也許是第一部系統地為汽車經銷商提供專業(yè)法律風險評析和指導的書籍。
進入新時代,社會經濟高速發(fā)展、科技轉化日新月異,汽車流通作為支撐社會消費的重要領域,不斷出現新情況、新問題、新風險,汽車經銷商比以往任何時候都更加需要專業(yè)化的法律知識儲備和法務實踐新理論。《汽車經銷商法律風險管理攻略》在這樣的時代背景下推出,可以說是恰逢其時,對于汽車流通領域法務創(chuàng)新和實踐具有重要的意義。
該書站在行業(yè)的高度,集專業(yè)性、實用性于一身,概述了汽車流通的歷史、現狀和未來方向,全面系統地規(guī)劃了汽車經銷商法律風險管理策略和操作指引。除此之外,它還有三個特點:一是提出風險核算的觀點及風險博弈的方法,給經銷商提供了恰當地、經濟地對待風險的全新視角和路徑;二是用較多篇幅闡述法律顧問、法務總裁的選聘、維護與管理,幫助經銷商意識到風險管理要靠人去實現;法律顧問、法務總裁是風險管理的抓手,提綱挈領就能事半功倍;三是特別重視提升行業(yè)慣例的法律地位,幫助實現行業(yè)風險的有效管理,特別是對近年來給經銷商造成極大困擾和較大損失的“退一賠三”案件,該書力圖從源頭上、在立法和司法角度幫助經銷商長遠地維護合法權益。
該書的第一作者陳群是我會的法律顧問,第二作者許哲虎是一位“80后”精英。陳群律師具備的專業(yè)法律素養(yǎng)令我敬佩,更難能可貴的是,她是國內少有的既懂法律、又懂汽車的法律專家,能夠將法律專業(yè)知識有效地運用到汽車流通的實踐中;她專注汽車流通十余年,長期為汽車經銷商服務,同時參加了我會關于汽車品牌銷售管理實施辦法、汽車三包規(guī)定、汽車國家標準的等多項重大行業(yè)法律工作。這些寶貴的實踐,又進一步豐富和深化了陳群律師對汽車流通行業(yè)的理解,對汽車經銷商運營特點、服務流程、業(yè)務要素的把握。
今天,作者將多年來的寶貴實踐經驗,編著成了一本指導汽車經銷商法務工作的專業(yè)書籍,這是實踐的結晶、經驗的升華、思想的火花。愿更多的汽車經銷企業(yè)能夠從中獲益,不斷強化法律風險管理意識,不斷提升公司治理水平,在汽車流通創(chuàng)新發(fā)展的時代大潮中穩(wěn)步前行!
中國汽車流通協會會長 沈進軍
2018年7月30日于北京
陳群,畢業(yè)于安徽大學,廣東普羅米修律師事務所律師、合伙人,深圳市律師協會非訴爭議解決(ADR)法律專業(yè)委員會主任,廣東省律師協會法律顧問委員會委員,石家莊仲裁委員會仲裁員、湛江仲裁委員會仲裁員、益陽仲裁委員會仲裁員,中國國際貿易促進委員會/中國國際商會調解中心調解員,內地-香港聯合調解中心商事調解專家、商事調解導師,廣東省律師協會律師調解中心調解員、深圳市中級人民法院律師調解員、前海合作區(qū)人民法院律師調解員,中國汽車流通協會專家委員會首批專家、法律顧問,近十幾年擔任某大型上市公司汽車經銷商集團的法律顧問,參與中國汽車流通協會對《汽車品牌銷售管理實施辦法》的研討和修改、《家用汽車修理、更換、退貨責任規(guī)定(征求意見稿)》的研討和修改、國家標準《汽車經銷商管理與服務規(guī)范》報批稿的修改,承辦過各類汽車案件,了解汽車行業(yè),有豐富的汽車法律風險管理經驗。
許哲虎,畢業(yè)于北京大學,廣東普羅米修律師事務所律師助理,年輕有為,從小對汽車就有著濃厚的興趣,對汽車法律風險能從法律與科學技術相結合的角度來進行理解和管理。
第一編《汽車銷售管理辦法》深刻影響經銷商
第一章《汽車銷售管理辦法》的前世今生
第一節(jié) “紅旗”國車
第二節(jié) “以市場換技術”
第三節(jié) 山雨欲來
第四節(jié) 姍姍來遲
第二章 全行業(yè)因《汽車銷售管理辦法》而改變
第一節(jié) 解讀《汽車銷售管理辦法》
第二節(jié) 新模式、新業(yè)態(tài)、新規(guī)則
第三章 配件管理規(guī)范化
第一節(jié) 原廠配件
第二節(jié) 質量相當配件(同質件)
第三節(jié) 再制造件
第四節(jié) 回用件
第四章是機會,還是雞肋
第一節(jié) 所有汽車人的機會?
第二節(jié) 如何抓住商機
第三節(jié) 拓展縣域市場
第二編 經銷商法律風險管理的新時代、新辦法
第一章 汽車行業(yè)觀及法律服務需求觀
第一節(jié) 汽車銷售經營格局
第二節(jié) 汽車法律服務現狀與特點
第三節(jié) 汽車經銷商主要的法律服務需求
第四節(jié) 汽車法律服務市場需求前瞻
第五節(jié) 汽車法律服務對律師的素質要求
第六節(jié) 汽車經銷商法律事務特點
第七節(jié) 汽車經營中常見的道德風險