追尋光明
　　感謝責編慧眼，《位子》一至三再版，與即將出版的《位子.4》改為《布局》系列，在人民日報出版社出版。
　　歲月悠悠，2012年退休時，組織部長找我談完話，我順便看了一下自己的履歷表，41年的工齡，除了在企業(yè)和外出讀書那點兒短暫的時光，自己在機關的工作時間競達到了30多年，其間工作崗位多有變化，但基本是在官場圈里混，曾在市委機關和省政府為吏，也曾在縣里為官，中間還跑到新聞單位做了幾年頭頭。不管在什么單位，都萬變不離其宗，靠筆桿子混飯吃，就是自己給領導寫材料或者是組織一幫人給領導寫材料，所以家鄉(xiāng)的人提起我來，很少說是個什么官，更多的是說就是那個給領導寫材料的人。
　　給領導寫材料的特點之一就是發(fā)現(xiàn)、記錄、延伸、完善領導思想。這就需要緊跟領導的步伐，參加高層次決策的會議，督促檢查下面對各項工作的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決的辦法，再匯報給領導，進一步部署落實——周而復始，這就是機關工作的程序——所以，自己這一輩子最熟悉的還是官場。自己從小就有作家夢，離開工作崗位就是夢的開始，文學是人學，文學創(chuàng)作是知識的積淀，更是對生活的回憶、感悟與思考。在我30多年的官場生涯中，接觸了三種類型的領導干部：一是從戰(zhàn)爭年代走出來的干部，一腔豪情，沖殺在前，有著農(nóng)民的樸實，但缺少了科學知識和思維的縝密；二是新中國成立后“文革”前畢業(yè)的大中專畢業(yè)生，有知識，有能力，但心中有“文革”的余悸，缺少了開拓精神；三是改革開放時期提拔起來的干部，敢闖敢干，但多了片面追求政績、嘩眾取寵的毛病。
　　從我正面接觸的情況來看，在上任之初，都有千一番事業(yè)的決心和初衷，都有追求光明的情愫，這應該是官場的主流，是光明的一面。當然，也出了一部分蛻化變質(zhì)的腐敗分子。拉山頭，搞圈子，爭位子，給國家和人民的事業(yè)造成了不可估量的損失。我也仔細分析過這些害群之馬蛻化變質(zhì)的過程，還專門看了一本研究人性的書，書中有一個觀點說，人都有“兩截”之分，上半截是要對社會、對公眾能展示能公開的部分，下半截是指只能對自己、對家人、對特殊對象亮相的部分。我認為，對一個人的評價看上半截并不能說明問題，關鍵是看他下半截是否道德健康、是否能把握得恰到好處。人們往往很愿意把上半截展示給社會，而社會也往往只以人的上半截來給出定論，忽視了隱藏起來的下半截，暴露出了我們考察干部的弊病。還有監(jiān)督問題，對領導干部的監(jiān)督，可以找到一系列黨紀國法的規(guī)定，比如人大監(jiān)督、同級班子監(jiān)督、上級監(jiān)察部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，似乎每個領導干部都被監(jiān)督圍得水泄不通。但實際情況呢，有效性幾乎等于零。這固然有各種各樣的社會原因，最重要的是他們本人忘記了黨的宗旨。所以，在黨的十八大上習近平總書記提出的“不忘初心，繼續(xù)前進”一下子抓住了問題的根本，贏得了全黨、全軍、全國人民的贊譽。因此，我在這個系列小說的寫作過程中，塑造了一批不忘初心，追尋光明，為了社會和經(jīng)濟的發(fā)展嘔心瀝血，方得始終的干部，這些形象不是憑空而來，而是在工作中的深切感受。也寫了幾個禍國殃民的腐敗分子，從各個側(cè)面分析描繪了他們變質(zhì)的過程，這也是生活中活生生的例子，不用到處去找，不用生編硬造，我身邊就有。
　　未更名前，《位子》這本小說在當當網(wǎng)和實體書店銷售了6年，每次外出在機場車站幾乎都能看到它，流傳很廣，也有了一定的影響，很多分散在全國各地的同學、朋友、老鄉(xiāng)和不同時期工作的同行朋友也時常打來電話祝賀、交流和分析。尤其是一些退休的老干部，他們說得最多的是結(jié)合學習黨的十九大精神，如何培養(yǎng)、管理新時期的各級領導干部，讓他們時刻不忘初心，善始善終。所幸的是以習近平同志為核心的黨中央正在往深里做、往實里做，人民盼望的干部隊伍正在形成并茁壯成長。作為作家，也正在努力書寫這個偉大的新時代。