彈指一揮間，八年過去。自采購管理第一版2009年出版以來，中國乃至世界經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大的變化。中國一帶一路戰(zhàn)略的提出，美國制造業(yè)的回歸，這些大變化促使中國在國際舞臺上發(fā)揮著更重要的作用。值此之際，我們精心編寫了《采購管理》第2版，創(chuàng)新采購管理理論，歸納采購前沿實踐，希望通過更好的采購運作，為中國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢增磚添瓦。

為滿足經(jīng)濟發(fā)展中采購與供應鏈管理運營的人才需要，北京物資學院于2010年開始招生建設采購管理專業(yè)，中國的高等教育自此有了采購管理專業(yè)，拉開了采購專業(yè)人才培養(yǎng)的序幕。采購專業(yè)人才的培養(yǎng)，離不開理論建設與知識體系建設。根據(jù)采購管理發(fā)展的需要，我們再版采購管理教材，以期更好地反映采購領域的最新理論成果與前沿實踐。教材中的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，這一版本創(chuàng)造性地提出了采購使命。本書將采購職能的使命確定為“求索價值，采購競力”，即充分創(chuàng)新采購與供應鏈管理總流程，在采購關鍵績效指標上實現(xiàn)縱向發(fā)展和橫向超越。求索價值指采購過程創(chuàng)新，采購競力是指采購結果超越。對于采購管理而言，求索價值是“內(nèi)圣”，采購競力是“外王”。采購職能的使命，是采購管理工作的總綱，通過構建卓越采購管理系統(tǒng)來實現(xiàn)；采購工作的一切努力，本書所做的一切工作，皆為實現(xiàn)采購的使命。

其次，這一版本系統(tǒng)化地設計了卓越采購管理系統(tǒng)。卓越采購管理系統(tǒng)包括資源、流程和績效三個層次，它是采購知識體系的總體框架，大多采購知識、工具和方法都在該系統(tǒng)中有自己的位置和作用。它是實現(xiàn)采購使命的重要工具，即通過該系統(tǒng)的實施可以提升組織采購競爭力。建立卓越采購管理系統(tǒng)能夠有效實現(xiàn)采購使命“求索價值、采購競力”，充分發(fā)揮采購系統(tǒng)資源的潛力，創(chuàng)新采購與供應鏈管理總流程，在采購關鍵績效指標QCDSIM上實現(xiàn)縱向發(fā)展和橫向超越。

另外，這一版本修正了采購管理新趨勢，增加了采購預算內(nèi)容，更新了國際貿(mào)易術語，優(yōu)化了細節(jié)，更新了案例等。

本書第2版由宋玉卿、沈小靜和楊麗最終定稿，共包括10個專題，其中宋玉卿撰寫“采購管理內(nèi)涵、卓越采購管理系統(tǒng)、采購需求計劃與預算、供應商管理、詢比價與談判、采購合同管理、采購與庫存控制以及采購績效管理”8個專題，沈小靜撰寫“采購戰(zhàn)略規(guī)劃”1個專題，楊麗撰寫了“采購管理新趨勢”1個專題。另外，對北京物資學院的培養(yǎng)、ITC采購知識體系的浸潤和法國BUY.O集團采購咨詢培訓的啟發(fā)，在此一并表示衷心的感謝！