《律師談公司治理》為執(zhí)業(yè)律師所著,以律師的視角,從法律角度給商務(wù)人士分析、解讀公司治理這個(gè)課題,希望給大家提供一點(diǎn)關(guān)于公司治理的法理、法律和操作層面的框架性認(rèn)識(shí)。使大家有機(jī)會(huì)在思考和審視自己公司法人治理的時(shí)候不僅能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也能夠正確地處理和解決這些問(wèn)題,從而可以逐步改善公司的治理架構(gòu),為公司未來(lái)能夠走得更遠(yuǎn)創(chuàng)造條件。
【本書(shū)前言】
是什么讓公司治理問(wèn)題提上日程?
韋爾-戈查爾-曼格斯律師事務(wù)所(Weil, Gotshal & Manges)公司治理實(shí)踐項(xiàng)目合伙人律師霍莉·J. 格雷戈里(Holly J. Gregory)在所著的《公司治理:國(guó)際趨同已露端倪》一文中提出:“過(guò)去十年發(fā)生的事情已經(jīng)生動(dòng)地說(shuō)明,每當(dāng)有動(dòng)搖投資者信心的事件發(fā)生時(shí),全球公司治理的局面就會(huì)改變。在這個(gè)緊密聯(lián)系的時(shí)代,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的公司丑聞、財(cái)務(wù)危機(jī)會(huì)使其他經(jīng)濟(jì)體做出反應(yīng)并進(jìn)行改革。1997~1998年的亞洲金融危機(jī)引發(fā)了橫掃發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng)的治理改革;2001~2002年的美國(guó)安然公司財(cái)務(wù)造假丑聞在發(fā)達(dá)國(guó)家也產(chǎn)生了類似的廣泛影響!1
當(dāng)然,國(guó)內(nèi)雖然發(fā)生過(guò)幾次大的股價(jià)下跌以及大面積債券違約事件,但還沒(méi)有發(fā)生像上述嚴(yán)重動(dòng)搖投資者信心的情形或事件。
作為律師,對(duì)公司治理這個(gè)題目的關(guān)注更多來(lái)自法律服務(wù)實(shí)踐中的困惑:同樣是創(chuàng)業(yè),為什么有的公司成功了,而更多的失敗了?同行業(yè)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓緸槭裁从械哪軌蜃プ⌒袠I(yè)發(fā)展機(jī)遇迅速上一個(gè)臺(tái)階;而有的始終徘徊不前,最終淪落到倒閉,連被收購(gòu)的價(jià)值都沒(méi)有了。對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō),為什么有的公司老板和管理團(tuán)隊(duì)都非常勤奮,卻多年不能突破發(fā)展的瓶頸?同為上市公司,為什么有的公司頻頻通過(guò)收購(gòu)、增發(fā)等手段進(jìn)行行業(yè)和資源整合,使自己的股票價(jià)格、市值不斷攀升,迅速居于行業(yè)前茅;有的卻始終沒(méi)有動(dòng)作,最終淪落于賣殼。好好的公司為何經(jīng)歷一次股東爭(zhēng)議瞬間就土崩瓦解了?
上述種種,看起來(lái)各有各的原因:盈利模式不成熟,關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)有做出正確的決策,老板的格局、胸懷受限,等等。但是不是僅限于此?或者說(shuō)除了這些表面的原因外,有沒(méi)有其他深層次的原因?
后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),成功的公司各有各的秘籍,但無(wú)一例外,都有著良好的公司治理,即一方面股東之間、股東與董事會(huì)之間需要就公司運(yùn)營(yíng)的大事達(dá)成一致,另一方面管理層還要有好的制度和架構(gòu)保證執(zhí)行。反之亦然:諸如股東吵架、公司僵局、控股權(quán)爭(zhēng)奪、公司重大投資決策失誤、會(huì)計(jì)師出具無(wú)法發(fā)表意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告、現(xiàn)金流崩潰導(dǎo)致的公司破產(chǎn)等問(wèn)題,究其實(shí)質(zhì),無(wú)一不是公司治理出現(xiàn)了問(wèn)題。也就是說(shuō),良好的公司治理雖然不敢說(shuō)是公司成功的充分條件,但一定是必要條件,是公司能夠走得更遠(yuǎn)的制度保障。
這正是本書(shū)的由來(lái)——以律師的視角,從法律角度給商務(wù)人士分析、解讀公司治理這個(gè)課題,希望給大家提供一點(diǎn)關(guān)于公司治理的法理、法律和操作層面的框架性認(rèn)識(shí)。一方面,使大家有機(jī)會(huì)在思考和審視自己公司法人治理的時(shí)候不僅能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也能夠正確地處理和解決這些問(wèn)題,從而可以逐步改善公司的治理架構(gòu),為公司未來(lái)能夠走得更遠(yuǎn)創(chuàng)造條件。另一方面,也是承蒙讀者厚愛(ài),兌現(xiàn)自己在2016年9月所著《領(lǐng)讀公司法》出版后關(guān)于部分專題可以獨(dú)立成冊(cè)的承諾,優(yōu)先將公司治理這個(gè)專題獨(dú)立成冊(cè)。
為便于大家閱讀,說(shuō)明如下。
1.本書(shū)閱讀對(duì)象主要是商務(wù)人士。
2.承接《領(lǐng)讀公司法》中關(guān)于私公司(又稱封閉公司)與公眾公司的分類,本書(shū)主要從私公司和公眾公司角度對(duì)法人治理制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施進(jìn)行深入分析。2人以上股東的有限責(zé)任公司、股東人數(shù)低于200人且公司股票不上市交易的股份有限公司合稱為私公司,滬/深證券交易所上市公司、新三板掛牌公司、由任何原因?qū)е鹿蓶|人數(shù)超過(guò)200人但股票不在上述三地掛牌的股份公司以及公開(kāi)發(fā)行債券的公司合稱為公眾公司。這種劃分方法,是實(shí)踐中解決王保樹(shù)教授所提出的我國(guó)《公司法》立法中存在“我們所面臨的有限公司是封閉公司、股份公司也大部分是封閉公司的實(shí)態(tài),并沒(méi)有根本改變。并且,同是封閉公司卻受到不同的規(guī)制”2這個(gè)問(wèn)題的一種方法。
3.從法人治理角度講,私公司擁有更多的意思自治,即在遵守法律強(qiáng)制性規(guī)定的前提下,按照公司股東自己的意愿安排相關(guān)事項(xiàng);公眾公司則需承擔(dān)更多的義務(wù)與責(zé)任,并全面、主動(dòng)、公開(kāi)履行信息披露的義務(wù)!额I(lǐng)讀公司法》對(duì)公司治理也有較為詳盡的表述,除書(shū)中“私公司的組織架構(gòu)和法人治理”“公眾公司的組織架構(gòu)與法人治理”兩個(gè)專題外,“股東與股東權(quán)利”“董事、監(jiān)事與經(jīng)理層”“股權(quán)激勵(lì)”“信息披露”“獨(dú)立董事”“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易”等幾個(gè)專題也包含了公司治理的內(nèi)容。本書(shū)在系統(tǒng)論述過(guò)程中,相同的部分不再贅述,大家可以結(jié)合起來(lái)看。
4.根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,本書(shū)還關(guān)注了實(shí)踐中大量存在的家族企業(yè)和國(guó)有企業(yè)3的法人治理問(wèn)題。外商投資企業(yè)按照是否公開(kāi)發(fā)行股票或債券可以分別歸至私公司與公眾公司。通常來(lái)說(shuō),跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)或中外合資企業(yè)在法人治理方面做得都比較好,這些年國(guó)內(nèi)公司在法人治理方面的理論和實(shí)踐更多來(lái)自對(duì)跨國(guó)公司的學(xué)習(xí)。合伙企業(yè)不是主要的運(yùn)營(yíng)模式,目前業(yè)務(wù)主要集中在對(duì)外投資和股權(quán)管理方面,本書(shū)不單獨(dú)討論。實(shí)行集團(tuán)化管理的公司在法人治理問(wèn)題上除需要特別關(guān)注對(duì)子公司的股權(quán)管理問(wèn)題外,其他與單一公司沒(méi)有實(shí)質(zhì)性差異,本書(shū)也不單獨(dú)討論。
私公司數(shù)量最多,公眾公司數(shù)量少于私公司;家族企業(yè)中部分屬于私公司,部分屬于家族控股的公眾公司;國(guó)有企業(yè)部分屬于私公司,部分屬于國(guó)有控股的公眾公司,部分為非公司制企業(yè)。私公司、公眾公司與家族企業(yè)、國(guó)有企業(yè)之間的自然邏輯關(guān)系如下圖所示。
由于國(guó)有企業(yè)在法人治理上有自己的特點(diǎn),所以,本書(shū)從法人治理角度,將上述企業(yè)分為國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)兩類,即國(guó)有獨(dú)資和國(guó)有控股的私公司、公眾公司歸入國(guó)有企業(yè),其他為非國(guó)有企業(yè)。
5.文中國(guó)內(nèi)訴訟案例均來(lái)自中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng),關(guān)于公眾公司的信息來(lái)自中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海和深圳證券交易所、股轉(zhuǎn)公司、香港聯(lián)交所網(wǎng)站。
6.文中所提《公司法》是指2013年12月28日修訂、自2014年3月1日起實(shí)施的《中華人民共和國(guó)公司法》,為更好地理解,大家可以打印一份參閱。
還是那句話,希望這本公司法人治理方面的小冊(cè)子能夠?qū)Υ蠹矣杏谩?/p>
張力,女,1970年出生,山東青島人,中國(guó)人民大學(xué)法律碩士,北京市康達(dá)律師事務(wù)所律師、合伙人。1992年獲得律師資格,1996年開(kāi)始執(zhí)業(yè),訴訟出身,2000年起專業(yè)于公司證券法律事務(wù)。從業(yè)20年的時(shí)間里,先后為近百家公司(含境內(nèi)外上市公司)提供過(guò)法律服務(wù),包括國(guó)有企事業(yè)單位改制、非上市公司并購(gòu)重組、IPO、上市公司并購(gòu)重組與再融資、企業(yè)新三板掛牌、公司法律顧問(wèn)以及公司訴訟。
2016年9月出版專著《領(lǐng)讀公司法》。
2018年8月參與主編《IPO精選案例法律分析與操作指引》
一、什么是公司治理?
(一)公司治理的概念、內(nèi)容與表現(xiàn)形式
(二)公司治理的價(jià)值取向
(三)如何評(píng)價(jià)公司治理架構(gòu)的優(yōu)劣?
(四)公司治理的法律規(guī)制
(五)公司治理的全球化
二、公司治理內(nèi)部法律關(guān)系架構(gòu)
(一)公司治理方面的法律強(qiáng)制性規(guī)定
(二)控股股東的誠(chéng)信義務(wù)
(三)股東與董事會(huì)在重大事項(xiàng)決策上的科學(xué)分權(quán)與有效監(jiān)督
(四)開(kāi)好股東(大)會(huì)與董事會(huì)
(五)執(zhí)行架構(gòu)、制度的建立與有效實(shí)施
(六)股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理優(yōu)劣的影響
三、公司治理外部法律關(guān)系架構(gòu)
(一)供應(yīng)商、客戶對(duì)公司治理的影響
(二)債權(quán)人對(duì)公司治理的影響
(三)環(huán)境保護(hù)對(duì)公司治理的影響
(四)勞動(dòng)、合規(guī)、社區(qū)與其他外部因素對(duì)公司治理的影響
四、失敗的公司治理案例
(一)從股東爭(zhēng)議到法人人格否認(rèn)
(二)從不能好好開(kāi)會(huì)到公司僵局
(三)董事經(jīng)理違反忠實(shí)與勤勉盡責(zé)義務(wù)
(四)沒(méi)有建立和實(shí)施有效的內(nèi)部控制制度
五、私公司法人治理
(一)私公司法人治理的特點(diǎn)與主要內(nèi)容
(二)動(dòng)態(tài)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東權(quán)益
(三)“讓肉爛在鍋里?”
(四)確定私公司未來(lái)發(fā)展方向
(五)私公司法人治理發(fā)展趨勢(shì)
六、公眾公司法人治理
(一)美的集團(tuán):持續(xù)不斷地推出多層次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
(二)中國(guó)平安:最新公司章程修改案
(三)華為:董事會(huì)工作制度有看點(diǎn)
(四)新三板掛牌公司法人治理情況
(五)再談萬(wàn)寶之爭(zhēng)
(六)從香港主板上市規(guī)則中的“同股不同權(quán)”說(shuō)起
(七)獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)與中小股東對(duì)公眾公司法人治理的影響
(八)如何讓證券市場(chǎng)的“看門人”在公司治理中更好地發(fā)揮作用?
(九)公眾公司法人治理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
七、關(guān)于家族企業(yè)
(一)私公司中的家族企業(yè)
(二)公眾公司中的家族控股企業(yè)
(三)家族財(cái)富管理與傳承
(四)關(guān)于配偶一方主張另一方股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為無(wú)效的幾個(gè)案例
八、關(guān)于國(guó)有企業(yè)
(一)國(guó)有企業(yè)實(shí)際控制人和出資人代表(股東)的特點(diǎn)
(二)國(guó)有企業(yè)法人治理的痛點(diǎn)與關(guān)注重點(diǎn)
(三)國(guó)有企業(yè)法人治理方面的特別要求
(四)關(guān)于是否構(gòu)成國(guó)有資產(chǎn)流失的幾個(gè)案例