物流管理概論(第2版)/新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材
定 價:43.5 元
叢書名:新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材
- 作者:劉斌,余倩,新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育教材編審委員會 編
- 出版時間:2017/12/1
- ISBN:9787568511216
- 出 版 社:大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F252.1
- 頁碼:285
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《物流管理概論(第2版)/新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材》共包含十五個主題:
。1)物流在經(jīng)濟(jì)與組織中的作用:主要介紹了物流的定義、發(fā)展的歷史,以及物流的主要活動和物流的作用。
。2)客戶服務(wù):在定義客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,將物流客戶服務(wù)分成了三個層次;說明了客戶服務(wù)水平確定的方法,以及客戶服務(wù)質(zhì)量評估與控制。
(3)物流信息系統(tǒng):在明確物流信息作用的基礎(chǔ)上,介紹了物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成與開發(fā)的基本步驟,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步介紹了主要的物流信息技術(shù)。
。4)庫存管理:介紹了庫存的功能與原理以及庫存成本內(nèi)容和庫存控制方法。
。5)物料流動管理:在界定物料管理定義和范圍的基礎(chǔ)上,介紹了物料管理與控制的方法。
。6)運(yùn)輸:介紹了運(yùn)輸?shù)墓δ芘c作用、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)與定價以及運(yùn)輸管理的方法。
。7)倉儲:介紹了倉儲類型、倉庫設(shè)施的布局與設(shè)計(jì)以及倉庫作業(yè)的內(nèi)容與管理。
。8)物料搬運(yùn)與包裝:介紹了物料搬運(yùn)的內(nèi)容、類型以及主要的物料搬運(yùn)設(shè)備,并描述了包裝在物流中的作用和包裝管理方法。
(9)采購:介紹了采購管理概念、采購申請與需求分析、供應(yīng)商選擇與評估、JIT采購管理和供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理。
。10)全球物流:介紹了全球物流的概念與發(fā)展、國際分銷渠道策略、全球物流管理的有關(guān)內(nèi)容。
(11)物流組織:介紹了物流組織的發(fā)展過程、物流企業(yè)的組織類別以及物流人力資源管理。
。12)物流成本管理與績效控制:介紹了物流績效的概念、物流成本分析和物流績效評估實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容。
。13)供應(yīng)鏈物流管理:介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈物流組織、企業(yè)供應(yīng)鏈物流的構(gòu)建、供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略等內(nèi)容。
(14)渠道管理:介紹了分銷渠道、分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理以及供應(yīng)鏈一體化。
。15)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施:介紹了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略管理等內(nèi)容。
《物流管理概論(第2版)/新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材》可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材和選修課教材,也可以作為經(jīng)濟(jì)類、企業(yè)管理類專業(yè)的參考性教學(xué)讀本,還可以作為企業(yè)物流管理培訓(xùn)用的參考書。
《物流管理概論》(第二版)是新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育教材編審委員會組編的物流管理類課程規(guī)劃教材之一。
隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,市場不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營的重心越來越多地放在了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度上。“物流”作為評價客戶滿意度的重要內(nèi)容也正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個熱點(diǎn)和新的增長點(diǎn)。為此,越來越多的企業(yè)把物流看作提升企業(yè)運(yùn)營效率、降低企業(yè)運(yùn)營成本以及提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種具有重大戰(zhàn)略意義的活動。企業(yè)逐步將現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流管理技術(shù)和管理模式引入企業(yè)的整體戰(zhàn)略系統(tǒng)中。因此,為了滿足物流教育的需要,編者在多年從事中外合作物流管理專業(yè)教學(xué)的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)、吸收國內(nèi)外物流管理教材的精髓,結(jié)合我國物流教育的特點(diǎn)與要求,編寫了此書。
本教材共包含十五個主題:
(1)物流在經(jīng)濟(jì)與組織中的作用:主要介紹了物流的定義、發(fā)展的歷史,以及物流的主要活動和物流的作用。
。2)客戶服務(wù):在定義客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,將物流客戶服務(wù)分成了三個層次;說明了客戶服務(wù)水平確定的方法,以及客戶服務(wù)質(zhì)量評估與控制。
。3)物流信息系統(tǒng):在明確物流信息作用的基礎(chǔ)上,介紹了物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成與開發(fā)的基本步驟,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步介紹了主要的物流信息技術(shù)。
。4)庫存管理:介紹了庫存的功能與原理以及庫存成本內(nèi)容和庫存控制方法。
。5)物料流動管理:在界定物料管理定義和范圍的基礎(chǔ)上,介紹了物料管理與控制的方法。
。6)運(yùn)輸:介紹了運(yùn)輸?shù)墓δ芘c作用、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)與定價以及運(yùn)輸管理的方法。
(7)倉儲:介紹了倉儲類型、倉庫設(shè)施的布局與設(shè)計(jì)以及倉庫作業(yè)的內(nèi)容與管理。
。8)物料搬運(yùn)與包裝:介紹了物料搬運(yùn)的內(nèi)容、類型以及主要的物料搬運(yùn)設(shè)備,并描述了包裝在物流中的作用和包裝管理方法。
。9)采購:介紹了采購管理概念、采購申請與需求分析、供應(yīng)商選擇與評估、JIT采購管理和供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理。
(10)全球物流:介紹了全球物流的概念與發(fā)展、國際分銷渠道策略、全球物流管理的有關(guān)內(nèi)容。
。11)物流組織:介紹了物流組織的發(fā)展過程、物流企業(yè)的組織類別以及物流人力資源管理。
。12)物流成本管理與績效控制:介紹了物流績效的概念、物流成本分析和物流績效評估實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容。
。13)供應(yīng)鏈物流管理:介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈物流組織、企業(yè)供應(yīng)鏈物流的構(gòu)建、供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略等內(nèi)容。
(14)渠道管理:介紹了分銷渠道、分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理以及供應(yīng)鏈一體化。
。15)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施:介紹了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略管理等內(nèi)容。
本教材可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材和選修課教材,也可以作為經(jīng)濟(jì)類、企業(yè)管理類專業(yè)的參考性教學(xué)讀本,還可以作為企業(yè)物流管理培訓(xùn)用的參考書。本教材建議課時為54課時。
本教材由劉斌、余倩任主編,范學(xué)謙、曹君任副主編。具體編寫分工如下:劉斌編寫了教材的第一章、第二章、第三章、第十四章;余倩編寫了教材的第四章、第五章、第六章、第十五章;范學(xué)謙編寫了教材的第七章、第八章;曹君編寫了教材的第九章、第十章;徐為明編寫了教材的第十一章;沈榮耀編寫了教材的第十二章;劉會齊編寫了教材的第十三章。
在編寫本教材的過程中,我們得到了上海商學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、武漢科技學(xué)院等高等院校相關(guān)專業(yè)教師的大力支持,在此表示衷心的感謝。我們還參考和借鑒了許多專家的相關(guān)著作、文章和教材,在此,謹(jǐn)向各位專家一并表示感謝。
本教材難免有不足和差錯之處,懇請各相關(guān)高等院校的同仁、專家和讀者在使用本教材的過程中給予關(guān)注,并將意見及時反饋給我們,以臻完善。
第一章 物流在經(jīng)濟(jì)與組織中的作用
第一節(jié) 物流的定義與效用
第二節(jié) 物流發(fā)展的歷史
第三節(jié) 物流的作用
第二章 客戶服務(wù)
第一節(jié) 客戶服務(wù)概述
第二節(jié) 客戶服務(wù)的內(nèi)容
第三節(jié) 客戶服務(wù)水平的確定
第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量評估與控制
第五節(jié) 客戶服務(wù)戰(zhàn)略的制定
第三章 物流信息系統(tǒng)
第一節(jié) 物流信息
第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)概述
第三節(jié) 物流信息技術(shù)
第四章 庫存管理
第一節(jié) 庫存的功能與原理
第二節(jié) 庫存成本
第三節(jié) 庫存控制
第五章 物料流動管理
第一節(jié) 物料管理概述
第二節(jié) 物料管理的范圍
第三節(jié) 物料管理與控制
第六章 運(yùn)輸
第一節(jié) 運(yùn)輸?shù)淖饔门c功能
第二節(jié) 運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)與定價
第四節(jié) 運(yùn)輸管理
第七章 倉儲
第一節(jié) 倉儲概述
第二節(jié) 倉儲類型決策
第三節(jié) 倉庫設(shè)施
第四節(jié) 倉庫作業(yè)的內(nèi)容與管理
第八章 物料搬運(yùn)與包裝
第一節(jié) 物料搬運(yùn)概述
第二節(jié) 物料搬運(yùn)設(shè)備和系統(tǒng)
第三節(jié) 包裝
第九章 采購
第一節(jié) 采購與采購管理的概念
第二節(jié) 供應(yīng)商開發(fā)與考核
第三節(jié) JIT采購管理
第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第十章 全球物流
第一節(jié) 全球物流的概念與發(fā)展
第二節(jié) 國際分銷渠道策略
第三節(jié) 全球物流管理
第十一章 物流組織
第一節(jié) 物流組織的發(fā)展過程
第二節(jié) 物流企業(yè)的組織類別
第三節(jié) 物流人力資源管理
第十二章 物流成本管理與績效控制
第一節(jié) 物流績效概述
第二節(jié) 物流成本分析
第三節(jié) 物流績效評估實(shí)施
第十三章 供應(yīng)鏈物流管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理概述
第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流組織的結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 企業(yè)供應(yīng)鏈物流的構(gòu)建
第五節(jié) 供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略
第十四章 渠道管理
第一節(jié) 分銷渠道
第二節(jié) 分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈一體化
第十五章 物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 物流戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 物流戰(zhàn)略管理
參考文獻(xiàn)