為了好地將管理會(huì)計(jì)豐富的知識(shí)內(nèi)容用簡單明了的語言表達(dá)出來，《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的編者將傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論與現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，并將編者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融合到教材中，力求理論聯(lián)系實(shí)際，使讀者通過《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法，具備從事經(jīng)濟(jì)管理工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
　　《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》分為九個(gè)項(xiàng)目，主要包括管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)、成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算的編制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)。