《你就是下一個(gè)被辭退者:老板絕對(duì)告訴過(guò)你的40個(gè)辭退理由》在很多場(chǎng)合下,老板曾不止一次地警告過(guò)你;蛟S,你沒(méi)有在意;其實(shí),老板已經(jīng)告訴過(guò)你被辭退的理由。
真的,我敢斷定,當(dāng)你在進(jìn)入任何一家企業(yè)的時(shí)候,老板都會(huì)告訴你哪些是常見(jiàn)的被辭退理由。然而,很多職場(chǎng)人士卻置若罔聞,有時(shí)候不知不覺(jué)地觸碰了老板的底線,被辭退也就理所當(dāng)然了。
要想告別這樣的局面,要想職場(chǎng)順暢,晉升在望,《你就是下一個(gè)被辭退者:老板絕對(duì)告訴過(guò)你的40個(gè)辭退理由》40個(gè)辭退理由值得職場(chǎng)人士時(shí)時(shí)勉記。
《你就是下一個(gè)被辭退者:老板絕對(duì)告訴過(guò)你的40個(gè)辭退理由》卓越的員工和不合格員工的區(qū)別在于,卓越的員工在任何時(shí)候都把工作做到最好,而不合格員工能敷衍就敷衍。
在當(dāng)今的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,要想被老板提拔重用,就需要努力追求卓越,而追求卓越的關(guān)鍵就是做任何事情都要注重細(xì)節(jié),精益求精。
周錫冰:中國(guó)本土化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者,浙商研究資深管理專家,中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任,中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,簽約財(cái)經(jīng)作家,資深財(cái)經(jīng)暢銷圖書(shū)策劃人。成果介紹:發(fā)表財(cái)經(jīng)管理類作品數(shù)百萬(wàn)字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。代表作品有:《順勢(shì)突圍:復(fù)蘇時(shí)代的中國(guó)企業(yè)生存密碼》《中外家族企業(yè)成功之道》《命門:中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《馬云教你創(chuàng)業(yè)》《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》《豐田式成本管理》《聯(lián)想:中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷之道》《娃哈哈營(yíng)銷革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵(lì)誤區(qū)》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等。
理由1 泄露公司商業(yè)機(jī)密
理由2 事事抱怨
理由3 從不注意職業(yè)形象
理由4 缺乏責(zé)任心
理由5 經(jīng)常把過(guò)去的業(yè)績(jī)掛在嘴邊
理由6 多次犯同樣的錯(cuò)誤
理由7 過(guò)于表現(xiàn)出比老板高明
理由8 讓老板下不了臺(tái)
理由9 把自己的過(guò)錯(cuò)推到同事身上
理由10 從不做任何分外的工作
理由11 經(jīng)常打小報(bào)告
理由12 工作總是虎頭蛇尾
理由13 在上班時(shí)做私事
理由14 在外單位做兼職
理由15 老板在與不在時(shí)工作兩個(gè)樣
理由16 不注重細(xì)節(jié)
理由17 長(zhǎng)期固化的打工思維
理由18 在老板背后說(shuō)他的壞話
理由19 拉幫結(jié)派
理由20 總跟老板唱反調(diào)
理由21 工作效率極其低下
理由22 習(xí)慣性拖延
理由23 只擅長(zhǎng)溜須拍馬
理由24 自作聰明替老板作出重大決定
理由25 工作做得差不多就行
理由26 為了薪水而工作
理由27 管不住自己的嘴巴
理由28 眼高手低
理由29 工作思維僵化
理由30 總是以老員工自居
理由31 缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
理由32 剛愎自用,固執(zhí)己見(jiàn)
理由33 拒不服從老板的指令
理由34 工作經(jīng)常只說(shuō)不做
理由35 工作時(shí)光喊口號(hào)不做實(shí)事
理由36 從不把工作落到實(shí)處
理由37 缺乏時(shí)間觀念
理由38 不愿從基層做起
理由39 小事情不屑做
理由40 經(jīng)常遲到早退
參考文獻(xiàn)
后記