第一章 重新認識采購
第一節(jié) 什么是采購
一、采購的定義
二、采購的表現(xiàn)形式
三、采購的組織方式
四：采購的基本流程
第二節(jié) 采購五要素
一、恰當的時機
二、適當的價格
三、恰當的地點
四、合格的品質
五、合適的數量
第三節(jié) 認識采購崗位
一、采購員
二、采購主管
第四節(jié) 采購人員的行為準則
第二章 采購作業(yè)的基本流程
第一節(jié) 擬定訂單說明書
一、訂單說明書的內容
二、訂單說明書的作用
第二節(jié) 選擇供應商
一、決定外購的方法
二、搜尋并評估供應商
三、風險分析
四、確定供應商
第三節(jié) 采購合同談判
一、交貨價格和條件
二、付款條件
三、罰款條款和保證條件
四、其他協(xié)議
第四節(jié) 發(fā)出購貨訂單
第三章 采購政策的制定
第一節(jié) 采購政策的內容
第二節(jié) 采購政策的制定流程
一、采購政策制定的重要性
二、采購政策制定的重點
三、采購政策制定的流程
四、采購政策的評估與修訂
第三節(jié) 采購手冊的編寫
一、采購手冊的基本內容
二、采購手冊的作用與架構
三、采購手冊的編寫步驟
第四節(jié) 采購政策與采購手冊范例
一、某零售企業(yè)采購政策
……
第四章 如何選擇采購作業(yè)方式
第五章 如何編制采購計劃
第六章 如何確定訂貨數量
第七章 如何管理供應商
第八章 如何簽訂采購合約
第九章 如何處理采購違約
第十章 如何跟催及驗收物料
第十一章 如何控制物料品質
第十二章 如何控制采購成本
第十三章 全球采購與信息技術