中國企業(yè)優(yōu)選化始于改革開放初期,歷經(jīng)起步階段、探索徘徊及快速發(fā)展,誕生出華為、聯(lián)想、三一重工等一批走向優(yōu)選的有名企業(yè),然而一連串凱旋高歌者名單背后,折戟沉沙者亦不在少數(shù)。隨著“”的不斷推進(jìn),中國企業(yè)優(yōu)選化也將邁入新階段。因此,在改革開放四十年的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)中國企業(yè)優(yōu)選化的回顧總結(jié),將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)選化智庫(CCG)已經(jīng)連續(xù)多年出版企業(yè)優(yōu)選化藍(lán)皮書中英文版,積累了3000多個(gè)企業(yè)優(yōu)選化案例,是企業(yè)優(yōu)選化領(lǐng)域的很好不錯(cuò)研究機(jī)構(gòu)。本書將按時(shí)間順序,梳理中國企業(yè)優(yōu)選化的歷史進(jìn)程,聚焦中國企業(yè)優(yōu)選化的幾個(gè)關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn),以豐富生動(dòng)的企業(yè)“走出去”案例加以實(shí)踐總結(jié)與理論升華,全景再現(xiàn)改革開放四十年來中國企業(yè)如何改寫優(yōu)選公司版圖,并對(duì)“”、“優(yōu)選化與逆優(yōu)選化”等新的時(shí)代背景下中國企業(yè)優(yōu)選化的未來進(jìn)行新的展望。
《大潮澎湃——中國企業(yè)“出!彼氖辍酚蒀CG主任、商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)副會(huì)長王輝耀及CCG副主任兼秘書長苗綠著,通過回顧中國企業(yè)在改革開放四十年中“走出去”的四個(gè)歷史階段,總結(jié)了中國企業(yè)全球化的十大路徑,最后分析了中國企業(yè)在全球化發(fā)展中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并提出對(duì)策建議,為中國企業(yè)全球化發(fā)展保駕護(hù)航。
王輝耀,中國與優(yōu)選化智庫咨詢委員會(huì)理事長兼主任,參事,教授,博士生導(dǎo)師,歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長兼建言獻(xiàn)策委員會(huì)主任,中國靠前人才專業(yè)委員會(huì)會(huì)長,人社部中國人才研究會(huì)副會(huì)長,中國靠前經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)副會(huì)長,九三學(xué)社中央委員,九三學(xué)社中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,人社部中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)副主任,僑辦專家咨詢委員會(huì)專家,中國僑聯(lián)特聘專家委員會(huì)副主任,中國華僑歷史學(xué)會(huì)副會(huì)長,統(tǒng)戰(zhàn)部專家咨詢組成員,中華海外聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事,曾擔(dān)任哈佛大學(xué)不錯(cuò)研究員,北京大學(xué)光華管理學(xué)院和多家靠前外大學(xué)兼職教授,靠前人才戰(zhàn)略研究專家組組長和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》起草組特聘專家等。苗綠,博士,中國與優(yōu)選化智庫(CCG)聯(lián)合等
上篇 風(fēng)云40年—回顧與總結(jié) 改革開放40年的歷史就是一部中國不斷融入全球化的歷史。中國企業(yè)從初的睜眼看世界到探索徘徊,再到鏖戰(zhàn)全球;厥40年,越來越多的中國企業(yè)堅(jiān)定地踏上全球化之路,對(duì)外投資幾乎涉及了國民經(jīng)濟(jì)的所有行業(yè),覆蓋了全球大部分國家和地區(qū)。雖然今天各國民粹主義與貿(mào)易保護(hù)主義此起彼伏,“逆全球化”隱憂日益凸顯,但是“中國開放的大門永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)上”,“”倡議付諸實(shí)踐,亞投行成立,絲路基金設(shè)立,一系列便利化政策的,必將進(jìn)一步釋放中國企業(yè)赴海外投資的活力,中國企業(yè)駛往全球的巨輪已然起錨。 章 (1978—1991年)國門陡開:中國企業(yè)睜眼看世界 第二章 (1992—2000年)探索徘徊:中國企業(yè)嶄露頭角 第三章 (2001—2007年)風(fēng)云際會(huì):中國企業(yè)鏖戰(zhàn)全球 第四章 (2008年至今)重塑版圖:中國企業(yè)全球化新征程 中篇 條條大路通羅馬—十大“出!甭窂 企業(yè)“走出去”是一個(gè)包含經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各種因素的系統(tǒng)工程!白叱鋈ァ甭窂揭渤尸F(xiàn)出多樣性,從綠地投資、跨國并購到海外上市,從商品輸出、資本輸出到戰(zhàn)略布局。通過對(duì)“走出去”案例的長期跟蹤,本書提出企業(yè)國際化的十大路徑,這些路徑是對(duì)中國企業(yè)全球化40年的實(shí)踐總結(jié),路徑本身并無優(yōu)劣之分,各種路徑都有成功的典范,關(guān)鍵在于對(duì)路徑的選擇上,企業(yè)需要結(jié)合自身所處的產(chǎn)業(yè)特性、企業(yè)特點(diǎn)、國際環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境進(jìn)行綜合考慮,斟酌定奪。 章 安營扎寨 第二章 借雞生蛋 第三章 借船出海 第四章 海外戰(zhàn)略資源獲取 第五章 海外產(chǎn)業(yè)園區(qū) 第六章 互聯(lián)網(wǎng)模式復(fù)制海外 第七章 “農(nóng)村包圍城市” 第八章 “星火燎原” 第九章 對(duì)外承包工程與勞務(wù)合作 第十章 海外戰(zhàn)略股權(quán)投資 下篇 謀定而后動(dòng)—挑戰(zhàn)與建議 作為新興市場的后來者,中國企業(yè)在走向全球的道路上必然承受著額外的負(fù)重。不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段、不同的全球化動(dòng)機(jī)……共同編織出中國企業(yè)全球化的多彩路線圖,路線雖多樣,卻有一條線將一個(gè)個(gè)關(guān)鍵因素穿起,使這些因素成為中國企業(yè)全球化之路可以走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。 章 人才難題 第二章 風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn) 第三章 文化碰撞 第四章 品牌之殤 第五章 合規(guī)經(jīng)營 第六章 社會(huì)責(zé)任 附錄1 改革開放40年中國企業(yè)對(duì)外投資相關(guān)政策 附錄2 改革開放40年100個(gè)中國企業(yè)海外投資重大案例(按投資金額排序) 參考文獻(xiàn) 后 記